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맑고 예산의 25%를 온라인 동영상과 미디어에 배정하라‘는옴니콤 omnicom 그룹의 조언을 어떻게 생각하는가?
코텐츠에 관한 한 온라인 동영상이 최고이므로, 전통적인 미디어 예산을으로 옮기라는 조언에는 전적으로 동의한다. 하지만 나는 그 예산을자문 배정하고 운용하는 시람들을 많이 봐왔다. 사람들에게 광고 예산의25%를 온라인 동영상에 투입하라고 말하면, 보통은 그 예산의 15~20%만 동영상 제작에 쓰면 된다고 생각하는 경향이 있다. 품질과 콘텐츠 자제에 말이다. 즉 나머지 80~85%의 예산은 콘텐츠 유통에 할당한다는 의미다. 그래서 예산이 동영상의 품질을 향상시키는 데 쓰이지 않고, 단지 동영상의 도달 범위를 확장하는 데만 쓰인다. 온라인 동영상에 더 많은 예산을할당하더라도, 아무도 반기지 않을 노골적인 라이트훅을 퍼붓는 데 돈을투입한다면 아무런 도움이 되지 않을 것이다.
대부분의 마케터들에게 온라인 동영상이란 유튜브의 프리롤 광고 pre-rol(본 영상이 시작되기 전에 일정 시간 동안 내보내는 광고)를 의미한다. 이 광고는 재생되는 15초 동안 소비자들이 휴대전화를 만지면서 광고를 무시하거나 바로 스킵해버릴 수 있어서 실질적인 노출도가 낮다. 또는 팝업 영상, 즉 사람들이 검색한 글을 읽기 전에 30초 동안 진행되는 영상도 있다.
아시다시피 끔찍하게 거슬리고 짜증나는 영상으로 우리의 소중한 자산인시간을 빼앗는 것들이다. 그래서 내게는 마케터들이 온라인 동영상에 예산을 할당해야 한다는 조언이 아무도 원하지 않는 무의미한 엉상에 더 많은 돈을 쓰라는 소리처럼 들려 매우 탐탁치 않게 생각한다.
그렇다면 좋은 조언은 무엇인가? 광고 예산의 25%를 고객에게 실