팀의 성공을 이끌어갈 법칙

더 팀 The Team - 성과를 내는 팀에는 법칙이 있다
아사노 고지 지음, 이용택 옮김 / 리더스북 / 2020년 2월

우리 사회에는 여러 가지의 Team이 있다. 가족, 학교, 직장, 모임, 동호회 등. 공동의 목표가 있으면 자연스레 team은 이루어진다. 하지만 모든 팀이 원하는 바를 다 얻을 수 없기에 우리는 원하는 성과를 이룰 수 있는 최고의 팀을 만드는 방법을 갈구한다.
내가 생각하는 최고의 팀은 팀원 간의 협동, 팀장의 리더십, 상하 관계가 아닌 수평 관계, 언제나 열려있는 소통. 이 모든 것들이 이루어 지기 위해서는 왜 이러한 것들이 필요한지에 대한 이해도를 높이는 것이 가장 우선. 그러나 하나씩 하나씩 이해하려 하다보면 느껴지는 우리도 모르게 각인된 일반화의 오류.
모든 순간순간 우리는 팀을 이루지만, 하루 중 가장 오랜 시간을 함께하는 팀은 아무래도 직장. 직장 내 무언가를 시작할 때에는 목표 설정-팀 구성-소통-의사결정-공감 순으로 이어져가야한다는 저자의 법칙. 반드시 에이스들만이 최고의 팀이 되는 것이 아니며, 단순히 소통이 많다 하여 효과적이라 볼 수는 없다.
이 책에 그려진 축구형, 야구형, 이어달리기형, 유도단체형. 저자는 네 가지 유형으로 팀의 습성을 나눈다. 각 스포츠를 이해만 하더라도 쉽게 내려지는 정답에 각 유형의 장단점을 파악하며 더 좋은 방향으로의 마인드맵이 머릿 속에 그려진다.
물론 저자의 방법이 다 옳고 다 공감이 가는 것은 아니다. 어느 부분에서는 음? 하면서 고개를 갸우뚱해지기도 하고, 어느 부분에서는 맞아! 하면서 무릎을 탁 치기도 한다. 하지만 지속적인 로테이션을 통해 팀의 구성원이 계속해 바뀌는 것, 때로는 올바른 독재도 필요하다는 것, 소통을 하기 위해서는 상대를 먼저 파악해야한다는 것, 직장생활을 하며 가장 중요한 것은 이제 돈 뿐만이 아니라는 것. 윗 분들이 읽고 한 번쯤은 곰곰히 생각해 볼만한 이야기가 가득하다. 그런데 늘 이런 책은 윗 분들이 아닌 일개미들이 읽지.