[오늘의 한문장] 돈의 속성

시간이 많다고 생각하지 마라. 투자는 지금도 늦었고 저절로 수고 없이 느는 것은 나이밖에 없다. 한 살이라도 젊어서 투자하면 한 살이라도 어릴 때 부자가 된다.

솔직하다는 것은 치과에 가는 것과 같다. 아무리 매일...

솔직하다는 것은 치과에 가는 것과 같다. 아무리 매일 양치질을해도 칫솔이 닿지 않는 부분이 있다. 열심히 해도 관리가 잘 안 되는 부분이 있다는 말이다. 솔직해지라고 수시로 말하지만, 정말 그런지는 나도 의문이다. 그러나 기본적인 메커니즘이 마련되어 있으면 중요한 피드백이 나오리라고 확신한다. 2005년에 우리는 일상적인 업무 과정에서는 쉽게 나오기 어려운 솔직한 피드백을 믿고 받아볼 수 있는 툴을 만드는 데 온 힘을 기울였다. - P335

우리의 목표는 모든 사람이 더 나은 성과를 내게 하는 것이지, 그들을 정해진 평가의 틀에 넣어 분류하려는 게 아니다. 또 크게 개선된 부분이 있다. 직속 부하직원이나 일선 매니저 혹은 의견을 청한 몇몇 팀원들뿐 아니라, 조직의 어느 지위에 있는 누구에게나 피드백을 줄 수 있게 된 것이다.
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무엇보다 360도 서면 평가는 중요한 논쟁을 부추긴다는 점에서 의미가 있다. 나는 내가 받는 코멘트를 직속 부하직원과 체계적으로 공유하고, 그들 역시 자신이 받은 피드백을 팀원들과 공유한다. 이렇게 하면 투명성에 대한 인식이 더욱 투철해질 뿐 아니라, 역책임이 형성되어, 팀원들도 상사의 문제점을 용기내어 지적하게 된다. - P340

"테드는 직원 대신 결정하려 했던 것이 아니라, 좀 더 넓은 차원에서 맥락을 짚어 회사의 전략에 맞춰 생각할 수 있게 도와준 것이었다. 그가 맥락을 짚어준 덕분에 이를 기반으로 마음을 정할 수 있었다." - P363

재테크는 생활 습관며 마라톤과 같은 것이다.

재테크는 생활 습관며 마라톤과 같은 것이다. - P58

‘이해의 수준’을 ‘믿음의 경지’로 바꾸는 훈련을 스스로 해야한다.
첫 번째 과정은 기존에 상식이라고 믿었던 곳을 모두 부인하고 백지 상태에서 다시 점검해 보는 것이다.
두 번째 과정은 전체 그림을 파악해 보려고 노력하는 것이다. 경제 현상도 인물화와 비슷하다. 하나하나의 현상이 별개가 아니라 서로 연동되어 있으며, 서로에게 영향을 끼치면서 일종의 조화를 이루는 것이다.
세 번째 과정은 남의 시각으로 자신을 바라보는 것이다.
네 번째 과정은 스스로의 생각을 정리해 보는 것이다. 생각을 정리하는 데 가장 좋은 것은 글로 써 놓고 여러 번 읽는 것이다. - P128

종목 선정이 상대적인 수익률 싸움이라고 한다면 타이밍 선정은 절대적 수익률 경쟁이라고 할 수 있다. 다시 말해 하락장이나 비수기에는 ‘어디에다 또는 ‘무엇‘에다 투자를 했느냐가 중요하지만, 상승기나 성수기에는 투자 자체를 했느냐 안 했느냐가 수익률 제고에 중요한 잣대가 된다. - P140

사고의 울타리를 벗어나면 선택의 폭이 넓어진다. 언제나 "왜 그러는데(Why)?"와 "왜 안 되는데(Why not)?"를 생각하자. 생각이 유연해지면 그만큼 그동안 보이지 않았던 기회가 눈에 들어 오게 된다. 이에 따라 재테크에서 성공할 확률도 높아지는 것이다. - P154

투자의 본질은 불확실성에 있다. 투자에서 불확실성이 모두 제거된다면 그때부터는 돈이 많은 사람이 수익을 올리는 자본의 논리만이남게 될 것이다. 도로에 안개가 적당히 끼어 있어야 과속을 하지 않는것이다. - P258

[오늘의 한문장] 규칙 없음

자신의 약점을 드러내면 신뢰를 얻을 수 있다. 도움을 청하면 더 배울 수 있다. 실수를 인정하면 용서받을 수 있다. 리더가 실패한 사례를 공개하면 직원들은더욱 용기를 갖고 모험하게 된다. - P228

규정이 없을수록 상사의 솔선수범이 더욱 중요해진다.

규정이 없을수록 상사의 솔선수범이 더욱 중요해진다. - P99

중요한 것은 리더의 행동이며, 사람들은 그의 말이 아닌 행동을 듣는다. - P103

창의적인 일을 하려면, 우선 마음이 자유로워야 한다. 어떻게든 좋은 성적을 올려 큰돈을 받아야 한다는 데 초점을 맞추면, 최고의 아이디어나 혁신적인 가능성이 존재하는 ‘열린 인지 공간open cognitive space‘에 있을 수 없다. 그래서 제 실력이 나오지 않는다. - P164

인재 밀도를 높이는 가장 좋은 방법은, 최고 인재에게 고액의 보수를 지급하고 시간이 흐름에 따라 업계 최고가 되도록 연봉을 계속 인상해 주는 것이다. - P165