오늘의 브랜드, 내일의 브랜딩

오늘의 브랜드 내일의 브랜딩 - 브랜드 커뮤니티 Be my B가 제안하는 새로운 시대의 브랜딩 ㅣ 폴인이 만든 책
우승우.차상우 엮음 / 폴인이만든책 / 2019년 10월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

예전.

계획을 세우고, 준비를 해서

거창하고 요란하게 '그랜드 오픈'으로

소비자들에게 접근을 시작했던 "옛날 브랜딩".

이제는

그런 대규모 '그랜드 오픈' 행사는 찾아보기 힘들다.

브랜딩 패러다임이 바뀌고 있다.

대규모 마케팅이 없어도

한 번 알게된 고객은

다시 그 곳을 찾게 된다.

그리고 SNS 등으로 응원하고

입소문을 내고

주위에 소개도 해준다.

그리고..

'스스로 그 서비스의 이용자임을 자랑한다.'

말 그대로

요즘 브랜딩.

어떻게 바뀌고 있는지 궁금해서

펼쳐보게 된 책이다.

오늘의 브랜드. 내일의 브랜딩

폴인이 만든 책

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퍼스널 브랜드

공간 브랜드

장수 브랜드

Z세대 브랜드

네 가지로 나눠서 이야기를 풀어갔다.

최인아 책방

인플루언서의 시대, 퍼스널 브랜드

<최인아 책방>

제일기획의 카피라이터였던 분이 만든 책방.

보통의 서점과는 확연히 다르다.

책방에서 골라주는 책을 읽게 되는 컨셉.

그리고 '내게 주는 선물. 혼자의 서재' 컨셉으로 만든 곳.

바로 최인아 책방이었다.

처음 알게된 곳인데

글로만 보아도 '나도 가고싶다..'라는 생각이 들게 한다.

- 최인아 책방은 무엇이 다른가!

'내게 주는 선물. 혼자의 서재.

가족하고 같이 사는 사람은

집에 있으면 일거리가 눈에 띄고,

혼자 사는 사람은 공간이 뻔하고,

모처럼 혼자 있는 시간에

집에 있고 싶을 것 같지 않았어요.

​사람들이 한 번 쯤은

생각하고 꿈꿔왔던 것들을

실제로 이루어낸 최인아씨.

내가 생각하는 그 분의 비법은....?

스스로 노력하는 자세 아니었을까?

- "스스로 파워브랜드 되기"...

일하는 사람으로서 저의 목표는

'연봉을 많이 받겠다'가 아니라

제 분야의 파워브랜드가 되겠다는 거였어요.

그걸 북극성처럼 바라보며 일했아요."

일하는 사람으로서 저의 목표는

'연봉을 많이 받겠다'가 아니라

제 분야의 파워브랜드가 되겠다는 거였어요.

프레임 몬타나

인플루언서의 시대, 퍼스널 브랜드

<프레임 몬타나>

안경 덕후 최영훈씨의 이야기.

소중한 경험담들이 많았지만

가슴에 확! 와닿은 문장이 있었다!

'30~40년을 내다보고 만든 브랜드이기 때문에

트렌드에 휩쓸리지 않으려 해요.

트렌드가 되면

언제 누가 또 카피할지도 모르고요. p.46'

나만의 색깔이 있어야 한다는 것으로 이해했다.

획일화된...

너도 나도 다~ 하는 그런 것 말고..

나만의 색깔과 브랜드를 고민해 봐야겠다.

그리고 비슷한 이야기가 계속 나오는데

익히 들어 알고 있는 이야기였지만

가슴에 왜 이렇게 와닿는지....

'제품, 마케팅 두 가지 측면에서

모두 차별화를 할 수 없다고 생각하시면 접으세요.

장사가 됐든, 서비스가 됐든,

차별화 포인트가 없다면 과감하게 접으셔야 합니다. '

p.51

플레이스 캠프

-공간의 힘, 공간 브랜드

바야흐로 공간의 시대입니다.

단순히 '하드웨어' 차원의 공간은 점차 사라지고,

경험을 줄 수 있는 '콘텐츠',

즉

소프트웨어를 갖추는 것이

공간의 주요 숙제가 되었습니다.

p.73

"공간" 그리고 "경험"

맞다.

나도 퇴직 후에 공방 오픈을 계획중인데

"공간과 경험"에 대해서 많은 고민을 하고 있다.

단지 상품, 작품, 내용물 등을 주입하는 것이 아니라

체험을 할 수 있고

오감으로 느낄 수 있는 무언가를 고민하고 있다.

성수연방

공간의 힘, 공간브 랜드

'대규모 자본만 믿고 기존의 공식을 이용해 찍어낸 획일화된 소비공간은 사라지고

소비자가 새로운 라이프스타일을 체험하고,

소비할 수 있는 공간이 생겨나고 있습니다.

​특히 방유당이라는 곳이 눈에 들어왔다.

<방유당>

- 아버지가 운영하던 방앗간을 로스터리 까페처럼 바꿈!

- 중앙에 참기름을 짜는 기계를 전시해서 로스터리 코너를 만들었음.

- 직접 짠 참기름으로 한식 전문가가 한식 브런치를 만들어 팜.

- 그리고 그것을 만드는 프로그램도 기획.

- 방유당이라고 적힌 멋진 병에 참기름을 담아 팜.

"브랜딩을 한 것입니다!" (없어서 못 팜)

핑크퐁

<핑크퐁>

'키즈 콘텐츠는 구매타킷과 소비타깃이 나뉩니다.

물건이나 콘텐츠를 구입하는 사람은 부모예요.

일종의 게이트 키퍼죠.

부모의 마음을 얻지 못하면 구매로 이어지지 않아요.

... 아직 아이들에게 스마트폰으로 영상을 보여주기를 두려워하는 부모들이 많아요.

... 방법은 하나예요.

교육적으로 의미가 있어야하고,

아이들 입장에서는 재미있어야 해요. p.160

게이트키퍼.

맞다.

나는 게이트 키퍼였다는걸 이제서야 깨달았다.

사실 우리 동네에도 핑크퐁 매장이 있는데

딸래미가 어떤 상품에 다가가면

일단 엄마 입장에서 생각을 해보고 필요한지, 괜찮은지 생각해보고

사주거나 보류하거나 반대한다.

아이들의 마음은 두 번째이고

부모의 마음을 먼저 끌어야 하는 거였다니

그동안 내가 사왔던 육아용품들도

이런 전략적인 방법으로 판매를 해왔었겠지? 라는 생각이 든다.

(그리고 너무 내 눈높이에서 선별해서 아이에게 준 것은 아닌지..반성도 하게된다)

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내가 그동안 너무 기술 분야, 소설 분야의 책만 읽어왔던 것은 아닐까..

브랜딩, 마케팅 관련 서적을

어려워하면서 멀리했던 것은 아닐까 생각해봤다.

기본적인 이야기들 일 수 있다.

하지만 이런 이야기들이

몸으로 익혀져서..내가 실전상황(?)에 닥쳤을 때

알고 있는 이야기, 지식들을

써먹을 수 있도록

계속 반복 주입이 필요할 것 같다.

이번에 읽은 #오늘의브랜드내일의브랜딩 책은

요즘 브랜딩 트렌드를 한 눈에 볼 수 있게 잘 설명을 해놔서

고딩 때 학습서로 비유하자면...

'최신 기출 요약본'으로 볼 수 있을 것 갔다.

고이고이 간직했다가

내 기억력이 흐릿해지기 전에 다시 꺼내봐야겠다.

그리고

다음에는

브랜드 네이밍 관련 책을 찾아서 읽어봐야지. :-)