나는 오늘도 내일도 칼퇴한다.

적게 일하고도 많이 성취하는 사람의 비밀
로라 스택 지음, 조미라 옮김 / 처음북스 / 2013년 7월

이 책에서 말하고 있는 팩트는 책에 소개된 시스템을 적용한다면  삶을 정리하고 업무 외적인 삶도 갖게 될 것이라고 말하고 있습니다. 물론 읽기 전에는  쉽지 않을 수 있다고 생각하지만 이 시스템은 생각보다 복잡하지 않고 간단하게 소개되어 있습니다.

해야 할 일을 꼼꼼히 살펴보고, 할 일 목록의 우선순위를 정한 후에 어떤 일을 할 지를 결정합니다.

시간과 기간을 적절히 분배하여 결정한 일을 하기 위한 스케줄을 잡습니다. 결정은 신속하게 내리고 필요할 때는 거절 합니다.

집중력을 기르고, 집중을 방해하는 요소를 차단합니다. 또한 멀티태스킹을 피하라고 합니다.

효과적으로 정보를  검색하고, 디지털 정보를 보관하여 정보를 신속하게 처리하도록 합니다. 새로 받은 이메일, 음성메시지, 문서를 신속하게 처리합니다.

어떤 것이 제대로 돌아가는지 그렇지 않은 지를 결정하고, 사람과 관련된 문제나 병목 현상을 해결하여 모든 일이 순조롭게 돌아가게 만듭니다.

마지막으로 본인의 역량을 관리하라. 당신의 에너지에 영향을 미치는 물리적 요인에 주목하여 본인의 역량을 관리합니다.

책을 읽으면서 존중하라 책은 관리자를 위한 책이 였다면 적게 일하고도 많이 성취하는 사람의 비밀 책은 실무자를 위한 책이라는 생각을 하였습니다. 굉장하고 어려운 방법이 아닌 평소 습관을 관리하는 방법으로 효율적인 하루를 지속적으로 보낼 수 있게 해주는 책이라고 생각합니다. 특히 순환 고리를 채워라 섹션은 사회생활을 하면서 가장 어렵게 느낄 수 있는 사람과의 관계를 설명해주고 있어 사회 초년생이나 어려움을 겪고 있는 직원에게 도움이 많이 될 것이라고 생각이 듭니다.

또한 읽으면서 놀랐던 점은 멀티태스킹을 중단하라는 점이 였습니다. 요즘 대세는 멀티태스킹이라는 인식에서 멀티태스킹의 또 다른 이름은 중단이라고 하는 점에서 심적 여유가 생기면서 집중력이 향상되는 기분을 느꼈습니다.

존중하라 책은 실무자가 이상적으로 생각하는 관리자의 모습이라면 적게 일하고도 많이 성취하는 사람의 비밀 책은 실무자가 이상적으로 생각하는 자신의 모습이라고 생각합니다. 이 두 책으로써 이상적으로 생각하는 모습이 현실이 되었으면 좋겠습니다.

올해 키워드는 존중

존중하라 - 존중받는 직원이 일을 즐긴다
폴 마르시아노 지음, 이세현 옮김 / 처음북스 / 2013년 4월

입사한지 얼마 되지 않은 사원으로써 앞으로 가져야 할 신념을 명확하고 정확하게 설명해주는 도서라고 생각한다.

“회사가 자기 것인 것처럼 행동한다”이다. 몰입도가 높은 직원의 태도를 이처럼 완벽하게 설명하는 말도 없다. 이런 직원은 마치 작은 사업체를 운영하는 사람처럼 자기 직급에 관계없이 필요한 일은 뭐든지 하려고 한다. 직장에 대해 자부심을 느끼기 때문이다. 문제가 발생하면 아랫사람에게 떠넘기거나 외면하지 않고 직접 처리한다.

관리자가 채용하고 싶은 인재란 위 같은 사람일 것이다. 하지만 완변한 인재를 채용하는 것은 불가능하다. 이 책은 완벽한 인재를 채용할 욕심은 버려두고 완벽한 인재를 만드는 방법을 배울 수 있다고 생각한다.

존중은 모든 인간관계와 사회생활의 기반이며, 직원 몰입의 필수 조건이다. 존중이 없는 관계는 유지될 수 없다. 어떤 사람을 존중하면 그 사람에 대한 몰입도도 높아지고, 존중하지 않게 되면 그 사람에게서 멀어진다. 자신이 존중하지 않는 사람이나 팀, 조직에 헌신하는 것은 불가능에 가깝다.

직원들은 자신의 업무가 정말 중요한지, 조직의 미션과 어떤 관계가 있는지 알고 싶어한다. 상사가 업무를 맡길 때 부하직원 중 누가 가장 적합한지 고려했다는 점을 명시적으로 밝히면 업무에 대해 직원들이 느끼는 의미와 자부심이 높아진다. 상사가 일을 시키면서 “다들 바쁘니까 이것 좀 해줘”라고 말하는 것보다는 “이건 자네가 제일 잘 할 것 같아서 맡기는 거야”라고 말하는 게 훨씬 낫다. 사람은 다른 사람에게 업무를 가르쳐줄 때 그 일을 더욱 존중하게 된다. 따라서 팀원들이 서로 업무를 가르치도록 하면 각자가 느끼는 업무의 가치와 존중감이 높아진다. 업무를 성공적으로 마무리하면 더 좋은 기회가 보장될 때 업무의 의미는 배가된다.

존중을 하는 방법을 배울 수 있었으며 존중을 받을 만한 직원인지 자신에 대해 돌아볼 수 있는 시간을 가질 수 있다. 회사 생활에서만 적용되는 것이 아니라 내 주변 모든 상황에 필요한 중요한 센스라고 생각한다.