멀티족으로 산다

멀티족으로 산다
수잔 쾅 지음, 정주은 옮김 / 쌤앤파커스 / 2017년 9월

멀티족으로 산다

사실 멀티족으로 살려면 경제적인 능력과 어떤 분야에서든 전문가적인 실력이 있어야 가능하지 않을까? 머릿속에 호기심이 급 당기는 제목이다. 사실 아이를 낳고 살림을 하면서 직장까지 다니는 여성들이야말로 멀티족이란 생각을 해왔기 때문에, 저자의 이야기가 공감 백배로 다가왔다.

중3인 딸아이가 고민하는 진로, 벌써부터 꼬마가 미래의 직장을 고민하는 것을 보면서, 혼자 빙그레 웃었더랬다. 왜냐하면 나로 돌아볼 때, 하고 싶은 일보다 경제적인 문제 때문에 할 수 없이 일을 해야 했던 일이 태반이라서, 내 아이도 그런 과정을 겪을 것이란 생각을 했기 때문이다. 그런 마음으로 이 책을 읽어 내려간다. 아이에게 어떤 충고를 해줄 수 있고, 내 인생 살아가는데 조금이라도 좀 더 밝은 미래를 꿈꿀 수 있다면 금상첨화겠다는 마음으로 말이다.

저자는 경제적인 이유 때문에 하기 싫은 일을 하기보다, 경제적으로 자유로워지면서 하고 싶은 일을 할 수 있게 조언을 한다. 그는 전문적인 기술을 익히라고 한다. 좋아하는 일을 하면서 경제적으로 자립도 하고 행복하게 산다면 그것보다 더 좋은 일이 어디 있겠나? 이런저런 생각을 하면서 페이지를 넘겼다.

이 책은 ‘나는 멀티족으로 살기로 했다, 사고와 능력의 경계 허물기, 좋아하는 일을 돈이 되게 하는 기술, 무경계 인생을 사는 마음 습관’으로 네 파트 커다란 주제로 구성되어 있다. 멀티족이란 말 자체가 사실상 나는 열등감을 느끼게 하는 단어이다. 주부로서, 일하는 여성으로서, 아내로서, 엄마로서, 공부하는 학생으로서, ... 정말 멀티족처럼 살지만, 사실은 무엇 하나 멋들어지게 해내는 일 없이 평범하기 그지없는 사람이란 생각을 늘 해왔기 때문이다.

인터넷의 발달로 홍수처럼 쏟아지는 정보들 속에, 이젠 딸딸 암기하며 공부하던 방법으로는

그 정보를 다 소화해낼 수 없다. 외우며 머릿속에 채우는 것은 이제 인공지능, 빅데이터에 맡기고 어떻게 하면 다양한 문화로 발전해가는 사회 속에 어떻게 경제적으로 자립해서 살아야가야할지, 점점 늘어나는 수명, 더 오랜 시간을 일을 해야 하는 우리들, 무엇을 하면서 세상을 영위해야 후회 없을지, 이 책을 읽는 동안, 조금씩 안개 속에 갇혀있는 나의 미래를 어렴풋하던 계획을 뚜렷하게 머릿속에 그려간다.

저자는 멀티족으로 살아가려면 전문적인 기술과 지식을 갖춘, 경제적으로 자립할 수 있는 능력을 갖추라고 말한다. 그 능력을 키우기 위해서는 열심히 공부하고 익히라고 말하는데, 하나하나 구체적인 방법까지 지혜를 들려줄 때는, 나도 모르게 그래... 저자 말씀이 맞다. 미래를 위해, 멀티족으로 이 세상을 즐겁게 살아가기 위해 나도 잘하는 기술 하나는 가져야겠다는 생각을 했다.

이 책을 읽는 동안 저자는 멀티족으로 살아가야하는 현대인의 복잡한 머릿속, 갈피를 잡지 못하는 21세기에 어떻게 대처하며 살아가야하는지, 내 머릿속에 교통정리가 확실하게 되었다. 이 책 안에 담긴 저자의 말씀은 나처럼 정보의 홍수속에 고단한 사람에게, 마음을 편안해지도록 위안을 주고 용기를 주었다.

샤오미 스타일

샤오미 스타일 - 미친 듯이 최고에 집착하라!
쑨젠화 지음, 조홍매 옮김 / 스타리치북스 / 2017년 10월

샤오미 스타일

책 커버를 보고 가슴이 덜컹 내려앉았다. 미친 듯이 최고에 집착하라는 말에 깜짝 놀란다.

거인의 어깨 위에서 출발하는 것은 풍부한 경험을 바탕으로 분발해나가기 위해서이다. 우선경험과 지혜를 쌓아야만 앞으로 발전해나갈 수 있다. 샤오미의 창업 지점은 중국 최대 전자상가 밀집 지역 중관춘이다. 무수한 IT인재들이 모여 있어, 샤오미는 어렵지 않게 모토로라, 구글 등 대기업의 핵심 인재들을 모셔올 수 있었단다. 샤오미도 초창기 거인들의 어깨를 기반으로 해서 앞으로 나갔던 것이다.

사고방식을 바꾸는 것은 차별화 경쟁을 하는 것과 같다. 다른 기업과 다른 방법, 다른 전략으로 새로운 경쟁을 찾아나서는 것이다. 변화를 경정하는 요소는 시기와 형세를 잘 파악하고 기존 사고방식의 틀을 깨는 것이다.

경험과 지혜는 무시할 수 없는 재산이다. 레이쥔이 소프트웨어 회사에서 15년 동안 몸 담았던 경험이 샤오미를 오늘날의 우뚝 선 기업으로 만드는데 큰 영향을 주었다.

레이쥔은 고객의 불만에 귀를 기울여서 최고의 서비스로 정성스럽게 고객의 문제를 해결해주는데 최선을 다해서, 고객에게 감동과 놀라움, 기쁨을 주라고 말한다. 판매를 위해 광고는 어떻게 해야 고객에게 물건을 많이 팔까 고민을 해왔지, 고객에게 감동을 어떻게 하면 줄 수 있을까를 우리들은 아직 고민해본 적이 없다면 사업에 사자도 모르는 사람이란 생각이 문득 들었다 마케팅 부분만큼이나 고객 만족에 대한 고려도 깊게 고민해야한다는 것이다.

레이쥔은 쓸데없는 짐들은 과감히 정리하면 마음이 편해지게 만들어 하고자 하는 일을 할 수 있듯이 사업도 어떤 하고자할 땐 마음의 짐들을 내려놓고 가볍게 뛰어들라고 말한다. 주렁주렁 짐을 챙겨서 언제 또 쓸 수 있을지 모른다는 마음으로...구석구석 쌓아놓는 내 성격을 되돌아보게 하는 일침을 놓는다.

사업을 잘 하려면 디테일하게 들여다보는데서 창업이 시작된단다. 사실, 거대 기업들이 스마트폰을 생산하고 있는데, 그 틈새를 공략해서 스마트폰을 만든 그들을 보면 정말 깜짝 놀랄 지경이다. 당당하게 샤오미를 성공시킨 노하우들을 하나하나 레이쥔을 이야기를 통해 들으면서,

어느새 공감이 가서 고개를 끄덕이는 자신을 발견한다.

기업의 지도자라면, 현장에서 직접 발로 뛰라고 그는 말한다. 리더가 사내에 머무르고 있으면 현장의 문제들을 발견하거나 해결할 수 있는 해답을 찾아내기 힘들다. 기업가로서 갖추어야 할 덕목들, 살아가면서, 기업가로서 차마 갖추지 못한 품격에 대해 오랫동안 생각해볼 것 같다. 기업가의 정신... 레이쥔도 역시 기업가로서 어떻게 회사에서 임해야하는지, 어떻게 살아가야하는지, ... 전반적으로 조감도처럼 들여다보면서 많은 지혜들을 얻었다.

내 인생의 주인공은 나야 나

내 인생의 주인공은 나야 나 - 생활습관.공부습관.마음습관을 바로잡아 주는 자기경영 노트
이인희.강규형 지음, 전병준 그림 / 노란우산 / 2017년 10월

내 인생의 주인공은 나야 나

막내 이자 맏이인 딸아이를 보면서, 예전에 저랑 딸아이랑 비교하는 저를 발견했어요. 무심코 아이를 디스하고 있는 엄마, 아마도 딸아이는 속이 상했던지 오늘 아침 입이 삐죽해서 학교를 등교하더라고요. 한바탕 전쟁 아닌 전쟁을 벌인 아침이라 영 마음이 좋지를 않았네요. 그러나 이 책을 발견하고 출근하면서 손이 집어 들고 출근버스에 올라탔답니다.

아이에게 좋은 충고와 따스한 말로 다독여줘야 하는데, 그것이 딸 앞에만 가면 잘 되지를 않습니다. 그렇게 버벅대는 엄마가 돼서 중3의 아이를 바라보면서 어떻게 하면 아이에게 생활습관을 개선해서 공부에 집중하는 습관을 들여 줄 수 있을까? 마음을 다잡아 줄 수 있을까 고민을 하고 있는 중에 이 책을 받아들었네요.

“나의 미래는 어떤 모습일까? 잘 먹고 사는 게 뭘까? 모두가 나만 미워해, 황금보다 가치가 있다고?, 새로운 세상을 만날 수 있어, 공부를 방해하는 게 너무 많아, 좋은 친구는 어떤 친구일까?, 내 꿈은 공부랑 상관없어!” 등 8가지 귀한 내용들이 책속에 담겨져 있어서, 술술 넘기면서 이 책을 딸아이에게 익혀야겠단 생각을 했네요.

미래에 사라질 직업, 계속 살아남아 있을 직업, 새로 생길 직업들을 바라보면서, 아이에게 어떤 진로에 대한 비전을 이야기 해줘야 하나, 책속에 나오는 주인공들에게서 얻을 지혜, 가족, 친구, 선생님 등등 주변 사람들에게서 받는 상처는 마음을 보듬고 긍정적인 마음을 가질 수 있는 지혜를 갖게 하고, 공감하게 만드는 내용에 안도의 숨을 내쉬었어요. 아이에게 이 책을 꼭 권해야겠어요. 독서하는 방법, 긍정문 작성하게 하는 방법,.. 등등을 읽으면서, 자기 개발서, 자기 마음 수련서, ... 이 책을 설명하면서 아이가 당당하고 긍정적인 딸아이가 될 수 있도록 도울 수 있다는 설렘으로 엄마가 행복해져서 책장을 덮는 그런 책이네요.

딸아이가 한참 사춘기라서 작은 목소리로 낮추고 조심하는 엄마에겐 참 좋은 책인 것 같아요.

덕분에 아이 책상에 놓아주고, 저도 오래간만에 느슨한 마음으로 아이를 바라보게 되겠어요.

아이를 돕고 싶은데 어떤 말을 해야 할지 힘들 때 이 책을 책상 위에 놓아주면 좋을 것 같아요.

문화로 읽어낸 우리 고대사

문화로 읽어낸 우리 고대사 - 대륙에서 열도까지
정형진 지음 / 휘즈북스 / 2017년 9월

문화로 읽어낸 우리 고대사

이 책은 ‘1부 초원에서 불어온 바람, 2부 동남쪽 그림자에 서북의 자취가, 3부 대륙에서 열도로 간 바람과 태양의 후손’ 3part로 구성되어 있다.

신라의 근친혼이 유목문화와 관련해 있고, 고총의 부장품 토우에서 신라인의 성이 매우 개방적인 것을 알 수 있다고 말하는 저자, 그의 글들을 읽어 내려가는 동안, 일본이 생각났다. 일본인들은 지금도 가까운 친척하고 혼인을 하는 경우가 종종 있다. 신라인들의 성의식은 전통적인 동양의 윤리와 거리가 멀었단다. 생명 순환과정에서 성을 건강하고 행복한 삶에 아주 중요하게 생각했단다. 신라 왕족은 천산의 동서를 넘나들던 유목민의 후손으로서, 개방적인 성의식이 그들 유전자속에 살아 있다는 저자님 말씀에... 풍문으로 어렴풋이 들었던 것처럼 멀게 느껴지던 역사 공부가 호기심이 일어났다.

남아프리카를 지나 중국을 지나 조선을 지나 남미와 북미로 이동해 갔을, 인류의 조상들을 생각하면서 이 책을 읽는 동안, 우리나라만 딸랑 떼어내어 생각하는 사고방식이 얼마나 어리석은 일인지 깨닫는다. 우리들 전통 혼례복이 호복이었다는 사실을 알게 되는 순간, 내 표정은 탄식이 나온다.

무엇보다 이 책을 읽는 동안 흥미로웠던 점은, 우리나라와 일본이 8000년 전부터 교류를 했다는 것이다.. 광안리에서 만든 투박이조개목걸이가 일본 사가패총에서 발견되었단다. 조개목걸이와 일본산 흑요석을 물물교환 했단다. 거기다 일본 천왕계가 백제계라는 사실은 그야말로 풍문처럼 들었던 이야기이다.

왜국을 만든 사람들이 백제의 후예라는 사실과 일본의 건국신화 속 신들이 한반도에서 건너간 신들이란 문장들에선 눈길이 오래 머물렀다. 그러한 사실들이 고고학, 인류학, 유전학 연구들이 진행되면서 한국과 일본이 하나일 정도로 가깝다고 속속 밝혀지고 있단다.

제사양식, 무덤양식, 의복, 각종 문화들을 보면 중국과 일본과 한국은 아주 많은 영향을 서로 죽 받으면서 오늘날까지 그 영향은 이어져 오고 있다. 백제와 신라가 얼마큼 일본에 영향을 끼쳤는지, 남아프리카에서 발현된 인류와, 또 고아시아족이 한반도 남단 일본까지 이동해가는 동안 아주 많은 문화들을 전파했을 것이라 짐작된다. 시대와 장소에 따른 역사적 지식과 유적, 유물, 전해져 내려오는 역사적은 유추들을 통찰력 있게 집어내어 들려주시는데, 정말 흥미가 진진하다.

철학과를 졸업하고 경주로 내려가 고대와 종교문화를 연구하는 저자의 남다른 통찰력을 가지고 바라보는 역사 이야기 진지하게 책을 덮는 마지막 페이지까지 흥미진진했다. 일제 강점기의 원수로만 생각하고 적대시하는 현재의 우리들에게 저자는, 적대시만 하지 말고 지구를 살아가는 동료로서 함께 해야 할 뭔가를 도모해야하지 않겠냐는 말 인상적이었다. 사실 내 뼛속 깊이 박힌 일본에 대한 적대감을 하루아침에 바꿀 수는 없다. 어쩌면 영원한 숙적일지도 모른다. 그러나 나는 저자의 말씀에 다시 한 번 나의 생각을 점검해보는 시간이었다.

‘우리의 조상들의 후예라면, 우리 서로 조금 더 이해하고 보듬으려 노력하며 살아가야겠지…….’라 생각의 전환을 모색하게 되지 않을까……. 굳어진 나의 마음의 근육을 풀어내야 하지 않을까 생각을 조금씩 하게 되었다.

생산성

생산성 - 기업 제1의 존재 이유
이가 야스요 지음, 황혜숙 옮김 / 쌤앤파커스 / 2017년 9월

생산성

에리히 프롬은 진정한 창조적 생산은 아가페적인 사랑에서 나온다고 말한다. 한 대상을 사랑한다는 것은 그 사람을 통한 모든 것을 포용한다는 그의 말에 마음이 혹 했던 기억이 난다. 생산성, 사랑이 없이는 창조할 수 없다는 말에 고개가 끄덕여졌더랬다. <생산성>이란 제목을 단 이 책을 받아들면서 과연 이 책에서 말하는 생산성은 무엇일까 궁금한 마음으로 읽어 내려간다.

이 책은 “짜내는 것에서 가치로 / 생산성 향상을 위한 네 가지 방법, 일 밖으로 나온 사람들 / 생산성은 높은 조직이 더 창의적이다, 업무의 질을 높이는 법/ 왜 야근을 해도 성과가 나지 않을까, ‘1’이 ‘100’을 먹여 살린다/ 최우수 인재, 어떻게 키울 것인가, 늙어버린 조직과 생산성/ 중년 직원은 성장할 수 있을까, 성과와 육성 두 마리 토끼 잡기/ 생산성 향상을 위해 리더가 생각해야 할 것, ‘판단’을 연습하게 하는 힘/ 혁신 기업의 생산성 교육 프로그램, 생산성이 4배 높아지는 업무술/ 출력 이미지를 떠올려라, 회의만 바꿔도 ‘생산성’이 보인다./ 생산성 중심의 커뮤니케이션 방식”의 목차로 구성되어 있다. 전체적으로 기업에서 생산성을 이야기하고 있는데, 과연 이 책에서는 생산성에 대해서 어떻게 접근하도록 말하고 있을까?

생산성을 높이기 위해서는 개선을 통해 투입 자원을 삭감하거나, 혁신을 통해 투입 자원을 삭감하거나, 개선을 통해 부가가치를 높이거나, 혁신을 통해 부가가치를 높이는 것을 말한다.

수동적으로 타성에 젖어서 일하는 스타일에서 능동적인 사고로 창조적으로 일하는 스타일로 개인과 기업이 변화하여 간다면 생산성은 확실하게 높아질 것이다. 페이스북처럼 기존의 SNS의 모델과는 다른 폐쇄성 커뮤니케이션이지만, 나날이 인기가 높아지는 이유는 무엇일까? 바로 시대의 흐름과 상황을 잘 파악해서 능동적인 대처를 했기 때문이다. 폐쇄성인데도 불구하고 비싼 광고료를 받고 있다는 사실에서 알 수 있듯이, 조금만 사랑의 마음으로 관심을 갖고 들여다보면 우리 주변과 사회 전반에 걸쳐 개인과 기업은 개선해야할 것들이 많다. 창조적인 생산성을 높일 일들이 널려있다.

반복되는 업무이고 비생산적인데도 불구하고 타성으로 계속 밀어붙인다면 양적으로는 만족할지 모르지만, 그 양적임이 반드시 질적인 생산성으로 이어진다는 보장은 없다. 다 그런 것은 아니지만 일부 공무원들을 손을 꼽을 수 있다. 많이 개선되었다고 하지만, 아직도 수동적인 업무태도는 많이 개선되어야 할 것이다. 평소에 일하는 태도와 소통에 있어서 발생하는 낭비를 과감하게 개선하면, 창조적인 발상과 효율적인 업무로 위상을 높일 수 있다. 수동적으로 변해버린 사회를 개선하려면 우선, 무조건 효율적여야 되고, 성과가 나타나야 되는 것이 아닌 정말 가치가 있는 일이라는 것이라는 것으로, 자기 스스로를 설득할 수 있을 때, 비로소 관성에서 벗어나 창조적인 생산성을 높일 수 있단다.

저자는 생산성을 단순한 개선이나 비용 삭감을 말하는 것이 아니라 적재적소에 맞는 효율적인 방법을 써야한다고 말한다. 업무를 보는데 비용과 시간을 드는데, 무조건 비용과 시간을 줄인다면 업무의 질이 낮아질 수 있다. 이때 비용과 시간을 줄여도 전혀 업무의 질을 높이는데, 영향을 끼치지 않을 때만 적용해야한다. 무조건 감소시킨다면 비용과 시간을 절약할지 모르지만, 업무의 질이 향상되거나 효율적인 발전에 저해한다면, 그것은 개선이나 혁신이 아니다. 단지 망하는 길로 내달을 뿐이다. 기업의 수장이나 관공서의 수장들이 부실한 정책을 펼치는 것이 바로 이 부분이다. 무조건 절약하면 효율적인 혁신을 한다 생각한다. 절약할 것은 절약하되 투자를 해야 할 곳은 투자를 해야 기업이나 나라가 발전하지, 무조건 절약한다고 해서 발전해나가는데 일이 잘 되는 것은 아니다.

기업인뿐만 아니라 공무원 같은 업무를 담당하는 사람들에게도 추천하고픈 책이다. 아직도 우리 내면에 또 우리사회에 만연되어 있는 수동적인 삶의 태도가 능동적인 삶의 태도로 바뀌면 자연스레 생산성도 높아진다. 능동적인 사람들이 생산적인 과정과 성과를 연구할 것이기 때문이다.