말 잘하는 7가지 방법

일 잘하는 사람은 알기 쉽게 말한다 - 쉽고 정확하게 설명하는 7가지 법칙
이누쓰카 마사시 지음, 장은주 옮김 / 현대지성 / 2019년 12월

작가는 왜 이 책을 저술했을까?

이 책의 작가는 사람들에게 이야기를 할 때 이해하기 쉽도록 말하는 방법을 이야기해주어 많은 사람들이 말을 잘하는 사람이 될 수 있다고 하며 설명을 잘하는 방법 7가지를 알려주어 쉽게 따라 할 수 있도록 이야기하기 위해 이 책을 저술했다.

핵심 내용

이 책의에서는 전반부에서 '열심히 말했는데 왜 안 통할까?'라는 주제로 이야기하였으며, 말을 하는데 듣는 사람이 이해를 못 했다면 듣는 사람의 잘못이 아닌 말 하는 사람의 잘못이라는 걸 이야기하고 있다. 이야기를 할 땐 듣는 사람을 고려하여 그리고 나 자신이 다른 사람에게 이야기할 수 있을 정도의 지식을 가지고 있어야 다른 사람이 알기 쉽게 이해할 수 있도록 말할 수 있다고 말하고 있으며 이 책의 중반부에서는 작가가 말하는 IKPOLET법을 한강씩 이야기하고 있으며 <I(흥미를 끈다) K(상대방의 수준을 파악한다) P(목적을 제시한다) O(큰 틀을 제시한다) L(연결한다) E(구체적인 사례와 증거를 제시한다) T(전이한다)> 이 책의 후반부에서는 '일 잘하는 사람들의 궁극의 테크닉'이라는 주제로 프로들이 설명하는 방법과 궁극의 말기술을 이야기해주어 작가가 말하는 방법 말고도 다른 프로들이 사용하는 말하는 기술을 이야기하고 있다.

나에게 적용한다면?

앞으로 나는 다른 사람들에게 이야기를 하거나 설명을 해야 한다면 내가 먼저 그 지식에 대한 부분을 최대한 이해하고 그 사람의 수준과 알고 있는 지식을 고려하여 알기 쉽게 설명할 수 있도록 노력할 것이다.

나의 생각은!

나는 이누쓰카 마사시 작가가 쓴 '일 잘하는 사람은 알기 쉽게 말한다'라는 책이 단순히 일을 잘하려고 하는 사람이 아니라 모든 사람들에게 말하는 방법을 알려줄 수 있는 좋은 책이라고 생각한다.

왜냐하면 첫째, 특정한 직업을 집어 이야기를 하였지만 다른 사람에게 이해를 시켜주어야 하는 직업을 이야기하여 다수의 사람들이 이해하기 쉽게 이야기하는 사람들의 스킬과 기술 그리고 어떤 마인드를 임해야 하는지를 배울 수 있기 때문이고 둘째, 작가의 IKPOLET기법을 이용하여 내가 어떻게 해야 할지 모를 때에 잠깐 보기만 해도 어떤 질문을 할지 어떻게 행동해야 할지 알려줄 수 있는 좋은 요약본이 있기 때문이고 셋째, 일 잘하는 사람의 기준을 이야기로 잡은 게 아니라 단순히 사람들에게 이해를 시켜주는 사람이 말을 잘하는 사람이라고 이야기를 하여 '일 잘하는 사람 = 말 잘하는 사람' 이 아닌 '말을 잘한다 -> 일을 잘할 수 있다'라는 말을 하는 것 같아 말을 잘한다면 일을 잘할 수 있는 사람이 된다는 말을 하는 것 같기 때문이다.

따라서 나는 이누쓰카 마사시 작가가 쓴 '일 잘하는 사람은 알기 쉽게 말한다'가 사람들에게 이야기하는 기본 방법을 알려주는 말 하는 정석책처럼 좋은 책이라고 생각한다.

하지만, 제목에 일 잘하는 사람을 적은 게 조금 아쉽다. 일 잘하는 사람은 알기 쉽게 말한다는 것은 좋지만 작가의 전 직업인 강사의 기준으로 이야기를 하는 것 같아 틀에 박힌 시선을 지우지는 못한 것 같아 아쉽다.

좋은 CEO가 될 수 있는 책

대표님, 이달의 영업이익이 얼마입니까? - 왠지 잘 풀리는 회사에는 이유가 있다
김상기 지음 / 치읓 / 2019년 11월

작가는 왜 이 책을 저술했을까?

이 책의 작가는 숫자경영과 사람들이 크게 생각하지 않는 부분의 경영방법들을 이야기하여 사람들이 쉽게 지나칠 수 있는 경영의 중요한 부분들을 이야기해주기 위해 이 책을 저술했다.

핵심 내용

이 책의 파트 1에서는 '왠지 잘 풀리는 회사에는 이유가 있다'라는 주제로 이야기하고 있으며 기본적인 회사의 운영방식과 어떻게 돌아가는 것이 건강한 기업인지 이야기하여 경영의 자세가 아닌 단순히 회사의 업무체계를 이야기하여 회사의 기본을 만드는 방법을 이야기하고 있으며, 이 책의 파트 2에서는 '3년 차에 꼭 한 번은 넘어야 할 숫자 경영전략'이라는 주제로 숫자경영이 무엇인지 숫자경영이 얼마나 중요한지 이야기함으로써 어떻게 해야 하는 건지 그리고 무엇을 주로 봐야 하는지 이야기하고 있으며, 이 책의 파트 3에서는 '부자 CEO가 작성하는 경영 장부의 비밀'이라는 주제로 기업의 부자 CEO들이 어떤 생각을 가지고 경영에 임하고 있는지 이야기하여 다른 사람들이 정해놓고 그중에서 고르는 자세가 아닌 다른 사람들과 함께 토의를 통해 결정할 수 있는 그런 CEO가 되라고 이야기하고 있으며, 이 책의 파트 4에서는 '자산의 크기가 아닌 현금의 흐름에 집중하라'라는 주제로 자산이 크고 매출이 크다고 이익이 있는 것이 아니라 현재 운용할 수 있는 현금이 있어야 경영을 할 수 있으므로 회사의 현금에 집중하라고 이야기하고 있으며, 이 책의 파트 5에서는 '사업하지 말고 장사하라'라는 주제로 회사를 사업체라고 생각하지 말고 장사를 통해 조금씩 이익을 보려는 집단으로 생각함으로써 회사의 이익을 얻으려고 생각하라고 이야기하고 있다.

나에게 적용한다면?

앞으로 나는 내가 회사를 경영하게 된다면 단순히 사람들을 이용하는 CEO가 아니라 내가 직접 결정하고 알아볼 수 있고 숫자에 대해 민감한 경영자가 될 수 있도록 노력할 것이다.

나의 생각은!

나는 김상기 작가가 쓴 '대표님, 이달의 영업이익이 얼마입니까?'라는 책이 경영을 하는 사람들뿐만 아니라 회사에 일하는 회사원들에게도 좋은 책이라고 생각한다.

왜냐하면 첫째, 단순히 기업자들에게 어떻게 하라는 지침을 주는 게 아니라 사람의 마인드를 이야기함으로써 어떤 사람이든지 그렇게 생각하고 행동을 한다면 CEO처럼 회사를 돌릴 수 있다고 생각하기 때문이며, 둘째, 요즘 세대들은 직장이 평생직장이 아닌 내가 배우고 직접 개인사업체를 세울 수 있다고 생각하는 사람이 많기 때문에 사람들에게 퇴직 이후의 개인사업체를 운용할 수 있는 자신감과 방법을 이야기해 주기 때문이고 셋째, 많은 사람들이 볼 수 있지만 관심이 없는 재무제표와 손익계산표를 이야기해주어 관심을 갖지 않을 수 있는 부분에서 관심을 가질 수 있도록 도와주기 때문이다.

부자의 행동을 따라할 수 있는 좋은 책

부자의 프레임 - 관점을 바꾸면 돈은 저절로 모인다
질 슐레진저 지음, 박선령 옮김 / 리더스북 / 2019년 11월

작가는 왜 이 책을 저술했을까?

이 책의 작가는 사람들이 돈 앞에서 어리석은 선택을 반복하는 이유와 그러한 사람들에게 부자들이 생각하는 관점을 이야기해주어 돈을 모을 수 있도록 해주기 위해 이 책을 저술했다.

핵심 내용

이 책에서는 13가지의 부자들의 프레임을 이야기하고 있다.

1. 쉬운 길에는 언제나 함정이 있다. '금융 거래의 숨은 행간 읽기'

금융 거래는 항상 편하게 업무를 할 수 있지만 은행은 절대 당신의 편이 아니다.라고 이야기를 하여 은행은 절대 당신의 편이 아니니 본인이 할 수 있는 일은 직접 하여야 한다고 이야기하고 있다.

2. 내가 서 있는 지점을 정확히 안다. '재정 상태 파악하기'

내가 스스로 하지 못한다면 나를 잘 아는 재무설계사나 보험설계사를 찾아가서 나의 정확한 현재 자산을 확인하여 나의 투자 포트폴리오를 작성해야 한다!

3. 돈은 중요하지만 소중하지 않다. '돈 강박증 극복하기'

4. 학위는 더 이상 최고의 투자 상품이 아니다. '교육비의 선택과 집중'

5. 어디에서 사느냐 vs 어떻게 사느냐. '내 집 마련의 빛과 그림자'

집을 사는 대신 나의 자유를 담보를 걸 것이냐 아니면 임대하는 대신 나의 자유를 만끽할 것이냐 당신의 선택은 어떻게 할 것인가?

6. 행운에 기대는 투자는 반드시 망한다. '위험의 최소화 전략'

이 이야기는 포트폴리오에 대한 이야기다. 위험요소를 최소화할 수 있는 포트폴리오를 작성하여 나의 투자계획에 반영하자. 1년에 한 번은 나의 포트폴리오를 점검할 필요가 있다.

7. 4차 산업혁명 시대, 정보가 돈이다. '개인 정보 관리'

8. 벌지 않고 쓰기만 하는 시기가 온다. '은퇴 프로젝트'

9. 가슴이 아닌 머리로 돈과 소통한다. '경제관념 바로잡기'

10. 부모를 위한 컨트롤 타워를 세워라. '부양 계획 수립하기'

책을 읽는 많은 사람들이 나의 은퇴 계획은 세워도 부모님의 은퇴 계획은 세우지 않는다. 나의 은퇴계획전 부모의 은퇴 계획을 세워야 앞으로의 투자도 유지도 할 수 있다.

11. 위험 관리와 투자를 한 번에 해결하는 법. '보험 큐레이팅'

12. 가장 젊을 때 마지막 순간을 계획한다. '유언장 작성'

13. 시장은 사람보다 빠르다. '거시적 투자의 중요성'

나에게 적용한다면?

앞으로 나는 평소에 생각한 것처럼 생각하며 행동하는 것이 아니라 부자들이 생각하는 프레임대로 생각하기 위해 노력하고 나의 투자 포트폴리오도 조금 더 바꾸기 위해 내 스스로가 더욱더 공부를 할 것이다.

나의 생각은!

나는 짐 슐레진저 작가가 쓴 '부자의 프레임'이 돈을 모으려고하지만 모으지 못하는 사람들에게 어떤 부분에서 돈을 모아야 하는지 그리고 어떻게 모아야 하는지 알려주는 은행의 적금설명지같은 편한 좋은 책이라고 생각한다.

왜냐하면 첫째, 부자의 프레임이라고 소제목으로 13가지를 이야기해주어 시간 없는 사람들에게 빠르게 볼 수 있도록 만들어 많은 사람들이 볼 수 있게 해주었기 때문이며 둘째, 자신이 생각하는 사람들의 결과를 이야기해주는 게 아니라 본인에게 직접 컨설팅을 받은 사람들의 좋은 예와 안 좋은 예를 보여주면서 앞으로의 투자에 그리고 경제관념에 좀 더 직접적으로 타격을 줄 수 있는 이야기를 많이 해주었기 때문이며 셋째, 부자의 프레임뿐만 아니라 마지막 저절로 돈이 모이는 13가지 행동 전략을 이야기해주어 사람들이 돈을 모으지 못하는 습관들을 버리고 돈을 모을 수 있는 습관을 들일 수 있도록 도와주기 때문이다.

따라서 나는 짐 슐레진저 작가가 쓴 '부자의 프레임'이 미래를 설계하거나 이미 설계된 사람들에게 앞으로의 경제관념을 바꿔줄 수 있는 터닝포인트같은 좋은 책이라고 생각한다.

하지만 작가의 능력이 너무 출중했던 이유였는지 모르겠지만 여기에 나오는 사람들은 다들 터무니없을 정도의 많은 돈을 가지고 있는 사람들이 많아서 일반인들이 공감하기에는 다소 무리가 있는 금액들도 있어 공감이 안되는 책으로 남아버릴 수 있을 것 같아 아쉽다.

밀레니얼세대를 알려주는 책

밀레니얼은 처음이라서 - 89년생이 말하는 세대차이 세대가치
박소영.이찬 지음 / 한국능률협회컨설팅(KMAC) / 2019년 11월

작가는 왜 이 책을 저술했을까?

이 책의 작가는 현 밀레니얼세대들의 가치와 생각하는 것을 이야기하여 밀레니얼들이 생각하는 가치와 원하는 것들을 알려주기 위해 이 책을 저술했다.

핵심 내용

이 책은 Want, How, What이라는 밀레니얼세대들이 주로 생각하는 가치들을 인용하여 제목을 정하였다. 이 책의 전반부에서는 Want 밀레니얼은 어떤 직장을 원하는가에 대한 이야기로 단어로 추스려 이야기해주고 있다. 공정, 효율, 존중, 가치, 성장, 안정에 대한 이야기들을 하면서 밀레니얼세대들이 원하는 직장관을 이야기해주고 있으며 이 책의 중반부에서는 How 밀레니얼은 어떻게 일하는가라는 이야기로 회사의 가치관을 이야기하였으니 그 회사 안에서 이루어지는 밀레니얼세대들의 행동을 이야기하고 있으며, 이 책의 후반부에서는 What 조직은 무엇을 준비해야 하는가라는 이야기로 X세대들이 밀레니얼세대들을 반기려면 기업에서 어떤 문화를 가지고 있어야 하는지를 이야기해주어 밀레니얼세대들의 관심과 그리고 원하는 기업이 될 수 있는지 알려주고 있다.

나에게 적용한다면?

앞으로 나는 내가 밀레니얼세대로써 다른 사람들과의 소통을 중요히 생각하여 X세대와 밀레니얼세대의 징검다리가 될 수 있는 사람이 되고 싶다. 아직 많은 사람들이 밀레니얼세대의 특징들을 잘 모르기 때문에 실수할 수 있는 부분들을 이야기해주고 함께 할 수 있는 조직을 만들고 싶다.

나의 생각은!

나는 박소영, 이찬 작가가 쓴 '밀레니얼은 처음이라서'라는 책이 사람들에게 밀레니얼세대를 소개해주는 팜플렛같은 좋은 책이라고 생각한다.

왜냐하면 첫째, 밀레니얼세대들이 원하는 것들을 쉽게 쉽게 설명해주어 사람들이 단어만 생각 나도 밀레니얼세대를 이해할 수 있도록 이야기하고 있기 때문이며 둘째, 단순히 밀레니얼세대는 이런 세대입니다 이야기해주는 게 아니라 어떻게 해야 이 사람들에게 관심을 얻을 수 있는지 그리고 서로 이해할 수 있는 방법을 이야기해주어 한 방향으로 된 소통이 아닌 쌍방향의 소통이 될 수 있도록 이야기해주기 때문이며 셋째, 이제 많은 밀레니얼세대들이 사회로 진출해 나가고 있는데 이런 사회 분위기에 맞는 주제로 사람들에게 서로에게 윈윈이 될 수 있는 이야기를 해주어 사회에서 좋은 사람이 될 수 있도록 해주기 때문이다.

따라서, 나는 박소영, 이찬 작가가 쓴 '밀레니얼은 처음이라서'라는 책이 사람들에게 밀레니얼세대를 소개해주고 사람들과의 소통을 할 수 있게 해주는 좋은 책이라고 생각한다.

그러나, 밀레니얼세대를 구분하는 기준이 태어나는 연도로 정하기에는 애매한 부분들이 많다고 생각한다. 물론 한 해가 지날수록 바뀌는 부분들이 많지만 정확히 언제부터는 밀리니 올 세대라고 하는 게 아니라 그 부근에 있는 많은 사람들을 대상으로 하여 이야기하였으면 좋겠다.

내 마음속에 남은 문장

공정, 효율, 존중, 가치, 성장, 안정

p.17

밀레니얼세대들이 가장 중요하게 생각하는 6개의 단어이다.

사람들은 이 단어만 기억하고 있어도 밀레니얼세대를 어느 정도 이해할 수 있지 않을까 생각이 든다.

'직장인 상황별 나를 서럽게 하는 순간 워스트 5'에서 압도적으로 1위로

"잡다한 업무를 도맡아 할 때"가 선정되기도 했다.

p.69

나는 이 부분이 정말 공감한다. 내가 할 수 있는 능력이 아닌 그냥 누구나 다 할 수 있는 특히, 시키기만 하면 다 할 수 있는 부분들을 내가 도맡아서 할 때에는 나 자신이 이것밖에 안되는 건가 생각도 들고 굉장한 스트레스로 다가오기도 하여 이 부분이 공감된다. 나는 내가 스트레스를 많이 받아서 그렇다고 생각했지만 이 책을 보고 많은 밀레니얼세대들이 나와비슷한 생각을 하는구나 느꼈다.

위계형 인재가 역할 조직에 들어가게 된다면 방향을 잃을 것이고, 역할형 인재가 위계 조직에 들어가게 된다면 흥미를 잃고 좌절할 것이다.

p.114

사람마다 맞는 조직이 있는 것 같다. 많은 사람들이 수평조직을 많이 이야기하지만 위계 조직이 맞는 사람이 있듯이 서로의 차이를 인정하는 문화가 있으면 좋겠다. (무조건적인 수평조직을 요구하거나 강요하는 건 싫다.)

베이비붐 세대는 항상 "실패를 경험하고 자산화해야 한다"라고 이야기한다. 그러나 우리 조직의 현실은 실패를 허용하지 않으며, 피드백을 통해 실패를 자산화하기보다는 성과에 부정적으로 반영한다.

p.139

실패는 성공의 어머니다. 이건 진짜 옛말일 수 있다. 요즘 사람들은 실패하면 실패한 거지 무슨 성공의 어머니라고 이야기한다. 이러한 시선들에서 벗어날 수 있는 세상이 되면 좋겠다. 실패해도 무너져도 다시 할 수 있어, 다시 일어날 수 있어라는 긍정적인 마인드를 갖고 주변 시선에서도 자유로워질 수 있는 나라가 되면 좋겠다. 실패는 절대 창피한 일이 아니라고 생각한다.

직장은 가족이 아닌 스포츠팀처럼 운영돼야하며, 한번 고용 관계를 맺으면 평생 지속되는 것이 아니라 전술, 포지션에 필요한 최고의 선수들을 갈아 끼우는 식으로 노사관계가 바뀌어야 한다.

-벤 카스노카

p.144

예전 사람들은 직장에 충성을 다하여야 한다. 직장에 한번 들어가면 은퇴하기 전까지 해야 한다고 생각하는데 나는 직장이란 나의 능력을 키우면 언제든 더 좋은 곳으로 옮길 수 있다고 생각한다. 내가 능력이 올라가면 그에 맞는 급여와 가치를 인정해주어야 하는데 그러지 못한 곳에서는 나의 가치를 더 상승시킬 수 없다고 생각하고 나에게도 안 좋은 영향이 끼칠 거라고 생각하기 때문이다.

자세한 보디빌딩의 교범!!!

2019 성피티의 스포츠지도사 2급 보디빌딩 실기/구술 합격공식
성우재 지음 / 하움출판사 / 2019년 2월

성피티라는 퍼스널 트레이너가 직접 만든 책으로 현재 성피티짐 청담본점 대표로서 많은 퍼스널 트레이너들을 양성하고 있다. 사람들이 몸에 대해 찾을 때 가장 먼저 생각하는 게 그 사람이 얼마나 많은 사람들을 알려주었는가 그리고 그 사람의 실력을 가장 궁금해할 것이다. 이 책의 저자는 국내외에서 취득할 수 있는 퍼스널 트레이너 자격증을 모두 취득하였으며 일반 생활체육지도사 보디빌딩뿐만 아니라 노인 및 유아 보디빌딩도 취득하였다.

이 책은 3개의 파트로 나뉘어 있으며 처음에는 기본적인 자세 두 번째 파트에는 실기 프리 웨이트 응용동작으로 실기 프리 웨이트를 할 때 필요한 동작들을 설명해주는데 이 부분에는 사진이 함께 첨부되어 있어 조금 더 수월하게 동작을 따라 할 수 있을 것이다. 세 번째 파트에서는 구술 예상 문제 합격 팁이 나와있는데 다른 책들과는 조금 다르게 단순히 구술만 나와있는 게 아니라 실기 쟁의 분위기 그리고 실기할 때 어떻게 진행되어 있는지를 이야기하여 책으로도 실기장의 분위기와 진행 절차를 어느 정도 알 수 있게 해주어 좋은 것 같다.

특별부록으로 빈출 동작 시험장 최종 점검 브로마이드가 들어있는데 실기를 보기 전 마지막으로 내가 아는 자세와 이름이 매칭이 되는지를 최종 점검하여 시험에서 떨어지지 않도록 할 수 있는 마지막 부록인 것이다.

성피티의 보디빌딩 책은 다른 책들보다 확실히 자극 부위 그리고 동작들이 잘 나와있어서 처음 보는 사람들이어도 이 책을 본다면 충분히 따라 할 수 있을 것 같다.