리더 중심에서 구성원 중심으로 관점을 변화시킨 대화 방법인 '원온원'은 대화에서 누구도 정답을 가지고 있지 않다는 것을 서로 인정하고 함께 잘 되기 위한 대화를 시작해야 한다고 말한다.리더가 질문하고 팀원이 의견을 이야기하는 방식은 주제가 명확하고 이슈 해결이 쉬운 반면에 리더가 멈추거나 바뀌면 바로 중단된다.원온원은 팀원이 주도할 때 더 깊은 대화를 할 수 있고 자신의 성장을 위해 사용할 수 있다.리더가 팀원의 성장과 성공을 돕기 위해 사용하는 대화이고 팀장이 팀원들에게 조금씩 다르게 사용되기에 팀장과 팀원들이 함께 원온원 목적이 정해져야 하며 리더는 팀원을 통해 성과를 만들어 낸다. 이를 위해 이전과 다른 행동을 할 수 있도록 함께 고민과 문제를 공유, 대안을 찾고 실행하는 과정을 지속적으로 이루어져야 한다.변화하는 요즘 인재들의 퇴사 이유는 '리더와의 갈등'과 '더 성장할 수 있는 기회'를 잡기 위해서라고 한다. 리더십 교육과 팀장의 성장을 돕는 교육으로 함께 일하고 싶은 리더의 모습을 보여주는 것이 필요하다.팀원에 대한 호기심을 갖고 진짜 대화를 나누면 맥락과 변화가 보이고 얼마나 성장했는지 알게 된다는 말과 '매일 공부하고, 실행하고, 피드백하는 습관을 갖는 것'이 중요하는 말이 가장 기억에 남는다. 생소한 리더십인 온앤온 실행 가이드를 쉽게 이해할 수 있도록 제대로 담은 책이다.