천재는 아니지만 뛰어난 그들

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멀티플라이어 - 전 세계 글로벌 리더 150명을 20년간 탐구한 연구 보고서 ㅣ 멀티플라이어
리즈 와이즈먼 외 지음, 최정인 옮김, 고영건 감수 / 한국경제신문 / 2012년 6월

멀티플라이어.

디미니셔와는 반대되는 개념이다.

이들은 천재는 아니지만 자신의 업무에서 최고의 성과를 이뤄낸다.

뿐만아니라 주위사람들의 지성과 능력을 살리고 이끌어낸다.

철저하게 현실에 입각한 냉철한 선도자이면서도, 독단적이지는 않다.

이들은 일터를 쉼터로 만들고, 변화와 도전을 즐긴다.

토론주최자의 역할을 맡고 투자자의 역할을 감당한다.

반면 디미니셔는 지성과 능력을 없애는 사람들이다.

이들은 토론하기보다 자신이 결정해버리고 투자하기보다는 간섭한다.

때로는 이들은 개인으로 보면 매우 똑똑하고 유능한 경우도 있다.

하지만 그렇기때문에 팀이 아닌 자기위주로 일을 처리하려하고

주위사람들이 능력을 발휘할 기회를 빼앗아버린다.

흥미로우면서도 희망적인 것은,

이런 멀티플라이어로서의 특성은 후천적이라는 것이다.

스스로 원한다면, 얼마든지 이런 멀티플라이어가 될 수 있다.

사람들로부터 스스로 할 수 있다고 생각한 것 보다 더 많은것을 끌어내는

이런 능력, 말만 들어도 설렌다.

이런사람이 되고싶다.