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어니스트 섀클턴 극한상황 리더십
데니스 N. T. 퍼킨스 지음, 최종옥.홍성화 옮김 / 뜨인돌 / 2017년 8월

베트남은 극도로 위험한 곳이었기 때문에 무조건적인 복종이 당연한 것으로 받아들여지지 않았다. 카프카의 작품에서나 있을 것 같은 불합리와 모순이 가득한 상황에서, 부대원들에게 위험한 곳으로 진격하라는 명령을 내릴 때에는 명령 그 이상의 무엇인가가 필요했다. 내가 리더십의 본질을 진정으로 이해하기 시작한 것은 바로 이곳에서였다. - P12

이 새로운 길을 통해 나는 리더십의 정수는 인간이 한계에 처한 상황에서 발견할 수 있다고 믿게 되었다. ......
이 책에서 ‘극한상황‘이라는 개념은 두 가지 의미를 가진다. 첫 번째는 ‘생존 극한상황‘, 즉 인간의 인내력이 한계에 맞딱뜨리는 상황이다. 두 번째는 ‘성과 극한상황‘, 즉 개인과 조직의 힘이 한계에 맞닥뜨리는 상황이다. 이 책에서 나는 첫 번째 극한상황에서 교훈을 얻은 뒤 그 교훈을 두 번째 극한상황에 적용할 것이다. - P14