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AI 시대, 어떻게 일해야 할까 - AI가 들어온 회사에서 벌어진 작은 변화들
백미르 지음 / 다온길 / 2026년 3월
평점 :
출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다
안녕하세요 셀러입니다~!!
사람들과 대화에서도 그렇고 인터넷이나 책에서도 ‘AI’, ‘인공지능’이라는 단어를 하루에도 몇 번씩 듣게 되는데요. 특히 일을 하면서도 느끼는 건,
정보는 넘쳐나는데 오히려 판단은 더 어려워졌다는 점입니다.
이런 시점에 읽게 된 "AI 시대 어떻게 일해야 할까"는 단순한 기술 이야기가 아니라,
지금 내가 서 있는 자리에서 ‘어떻게 일해야 하는지’를 다시 생각하게 만든 책이었습니다.
저는 군대와 직장이라는 조직을 경험했습니다.
이 두 경험을 통해 공통적으로 느낀 건 결국 조직은 사람과 판단으로 돌아간다는 점입니다.
그런데 AI가 들어오면서 이 구조가 미묘하게 흔들리고 있다는 걸
이 책이 정확히 짚어줘서 색달랐습니다.
본격적으로 책을 소개해보도록 하겠습니다~!!

AI가 일을 대신하는 시대, 그런데 왜 더 어려워졌을까
출처 입력
예전보다 AI 덕분에 자료 정리, 보고서 작성, 시장 분석 같은 일들이 확실히 빨라졌습니다.
예전 같으면 몇 시간을 들여야 했던 작업이 이제는 몇 분이면 끝내버릴 수 있는데요.
하지만 아이러니하게도 중요한 결정을 내려야 하는 순간에는 더 망설이게 되더라고요.
군대에서도 그랬습니다. 정보가 부족할 때는 오히려 빠르게 결단을 내렸습니다.
하지만 정보가 많아질수록 오히려 선택이 어려워졌습니다.
지금도 마찬가지입니다.
영업을 하면서 다양한 데이터와 자료를 접하지만,
결국 거래처를 설득하고 방향을 정하는 건 여전히 ‘사람의 판단’입니다.
그래서 왜 그럴까? 생각을 여러번 해봤는데요.
이 책은 그 이유를 명확하게 말해주고 있습니다.
AI는 일을 대신해주지만, 책임까지 대신해주지는 않는다.
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일의 경계가 무너진 시대
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책에서 특히 공감됐던 부분은 ‘일의 경계’가 흐려졌다는 점입니다.
예전에는 역할이 명확했거든요.
군에서는 계급과 역할이 분명했고 직장에서도 각자의 업무 범위가 있었습니다.
하지만 AI가 등장하면서
이 일이 누구의 책임인지? 어디까지가 내 역할인지?
점점 모호해지고 있습니다.
그 결과 중요한 결정은 위로 올라가고, 실무자는 더 조심스러워지더라고요.
실제로 일을 하면서도 예전보다 결정을 미루는 분위기가 느껴질 때가 많았습니다.

결국 남는 건 ‘AI 시대의 결정’
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이 책을 읽고 가장 크게 느낀 건
앞으로 중요한 건 ‘일을 잘하는 능력’이 아니라 ‘결정을 내리는 능력’이라는 것입니다.
AI는 다양하고 정확한 정보를 줍니다.
하지만 선택과 책임은 사람이 해야 합니다.
결국 성과를 만드는 사람은
정보가 많은 사람이 아니라,
결정을 내릴 줄 아는 사람입니다.
30대 직장인으로서 느낀 현실적인 적용
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이 책을 읽고 나서 나 스스로 정리해본 방향은 이렇습니다.
단순 업무 능력보다 판단 기준을 키우기
정보 수집보다 실행 속도 높이기
책임을 회피하기보다 감당하는 태도 만들기
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아무리 AI가 자료를 다 만들어줘도, 고객을 설득하는 건 결국 사람입니다.
AI 시대를 살아가는 지금, 많은 사람들이 본인의 일자리는 안전한지 불안을 느끼고 있습니다.
저 역시 마찬가지이지만 이 책을 통해 한 가지는 분명해진 것은
AI가 대체하는 건 ‘일’이지 ‘결정’이 아니라는 것입니다.
결국 앞으로 살아남는 사람은
AI를 잘 쓰는 사람이 아니라,
AI를 활용해서 더 나은 결정을 내리는 사람일 것이라는 점입니다.
이것을 알고 잘 활용한다면 불안하지 않을거라고 스스로 결론을 내렸습니다.
AI 시대는 능력의 경쟁이 아니라, ‘판단의 경쟁’이다.
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