어떻게 시장을 점령하는가, 알리 쇼크



알리 쇼크
저자 김숙희
출판 매일경제신문사
발매 2024.04.20.​


몇년전 우연히 알리익스프레스를 알게 되었고최저가로 판매하는 상품들은 굉장히 놀라웠다.​

최근 알리익스프레스에 K베뉴가 생긴 것을 보았다.

아직은 알리익스프레스가 국내시장에서 Top3는 아니지만 굉장히 빠르게 점유율을 늘려가고 있고 조만간 더 높은 점유율을 차지 할 거라 생각한다.

​중국의 빅테크 기업들은 어떻게 고객을 사로 잡았는지 궁금하다면 이 책을 읽어보라!​

저자는 오랜 기간 알리바바에서 근무한 경험이 있으며 글로벌 리테일 전략을 직접 구상하였다.

​저자가 말하는 중국 빅테크 기업들의 전략을 한번 보자

프롤로그​

CHAPTER 1 빅테크 리테일 쇼크​세계 최대의 리테일 시장은 중국이다리테일 산업혁명, 빅테크가 주도한다

​CHAPTER 2 빅테크 리테일 7대 핵심 전략​

1 리테일 생태계를 선점하고 상호작용하라알리바바는 어떻게 새로운 판을 짜고 시장을 선점했을까?시장에 빠르게 대응하는 구조로 전환하라 : 알리바바 6대 비즈니스 생태계독보적인 생태계를 구축하라, 그리고 혁신하라리테일 전쟁에는 국경이 없다

​2 미래 전략은 빅데이터에서 꺼내라데이터를 지배하는 자가 시장을 지배한다알리바바 브랜드 데이터 뱅크란?고객 데이터를 자산처럼 관리하라이제는 데이터를 활용한 마케팅이다온라인과 오프라인 고객 데이터를 통합하라알리바바가 바라보는 빅데이터의 미래는?

​3 고객과 마케팅은 분리되지 않는다 : 개인화 고객 관리 핵심 전략어떻게 개인화 운영을 할 것인가알리바바 전략의 핵심 : 3대 고객 관리 모델고객의 구매 여정 단계 전체를 관리하는 깔때기 전략 A-I-P-L성공적인 고객 관리 전략 : A-I-P-L 모델고객 관리는 결국 개인화 마케팅에 달려있다

​4 미래를 이끌어가는 전략 : 디지털 마케팅 혁신디지털 마케팅은 이렇게 변화한다디지털 마케팅의 정수 : 3가지 핵심 기술새로운 디지털 마케팅 트렌드 : 인공지능과 맞춤화된 콘텐츠​

5 플랫폼 너머를 바라보다 : 인공지능이 참여하는 신제품 개발알리바바는 플랫폼인가, 신제품 개발 연구소인가 : TMIC 시스템제품 출시와 동시에 스타 상품이 된다인공지능과 신제품 연구 개발

​6 인공지능+빅데이터+클라우드=신제조 : 스마트 팩토리 전략클라우드·인공지능·빅데이터가 제조와 결합하다쉰시 : 알리바바가 세운 디지털 제조 공장쉬인 : 글로벌 1위 패션 기업은 중국에 있다​

7 시간·공간·채널을 초월한 새로운 유통 방식 : 신유통 전략글로벌 리테일 산업, 신유통으로 통한다허마샨성 : 신유통의 선두 주자타오차이차이 : 대세는 커뮤니티 리테일타오터 : 소비자 중심 C2M 리테일이 뜬다알리바바가 설계하는 신유통 미래 전략

​CHAPTER 3 빅테크 리테일 4.0 : 알리 쇼크 이후의 성공 전략​진출 전략 : 새로운 비즈니스 솔루션을 찾으라편승 전략 : 글로벌 플랫폼과 제휴하라리딩 전략 : 트렌드 변화를 이끌어라​에필로그알리바바 리테일 핵심전략

​1. 리테일 생태계 선점 전략

2. 빅데이터 미래 전략

3. 개인화 고객관리 전략

4. 디지털 마케팅 전략

5. 신제품 개발 컨설팅 전략

6. 신제조 인텔리전스 전략

7. 신유통 리테일 전략​

7가지는 국내 리테일 시장에서도 적용해볼 수 있는 전략이다. 천천히 읽어보면 대단하다는 생각이 든다.

알리바바의 알리익스프레스는 2018년 처음 한국 시장에 진출하였다.​

이후 2022년부터 본격적으로 한국 시장 공략에 나섰고 점유율을 높여가고 있다.

​​미국의 아마존과 한국의 쿠팡이제 전 세계 리테일 테크 1위인 알리익스프레스에 주목해야 한다. ​

리테일 시장은 현재 굉장히 경쟁이 치열하다.

국내시장 1,2위 GS리테일과 BGF리테일의 매출액은 거의 같다고 보면 된다.

누구보다 빠르게 그들의 전략을 이해하고 최신 트렌트를 파악해야 뒤처지지 않고 살아남을 수 있다.​

이 책을 통해 변화와 혁신을 통해 글로벌 선두가 되기까지 그들의 어떤 전략과 기법이 주효했고, 왜 그러한 의사 결정을 했는지 본질을 탐구한다면 앞으로 한국 기업의 중국 시장 진출뿐만 아니라 글로벌 시장 진출 전략을 세우는 데도 활용할 수 있을 것입니다.

이 책은 리테일 사업을 영위하면서 새로운 성장 동력을 찾고 있거나 중국 비즈니스를 준비 중인 기업 관계자, 글로벌 마케팅과 디지털 트렌드, 영업인 등 관심 있는 사람 모두에게 좋은 전략 가이드이자 참고 자료가 될 것이다.

알리바바는 더 이상 호기심의 대상이 아니다.

이제는 전 세계를 위협하는 두려움의 대상이 됐다.

끊임없이 혁신하고 공생하는 그들의 전략을 이해하고 배워야 할 때다.

개인적으로 국내 리테일 시장은 이런 빅테크 기업과의 협업 또는 제휴를 발빠르게 해야 한다고 생각한다.

이 책을 통해 중국시장을 더 이해하게 되었고 인사이트를 가져가게 되었다.


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