못된 사원 김대리의 회사 100배 활용법
나카지마 다카시 지음, 안수경 옮김 / 랜덤하우스코리아 / 2006년 1월
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 저자는 회사원들의 절반 이상이 회사에 다니면서도 회사를 제대로 활용하지 못하고 있음을 지적하면서 이제부터라도 자신 있게 회사를 이용하는 '못된 사원'이 되어보라고 제안한다. 물론 '못된 사원'이라는 말에 반감부터 가지는 사람도 있을 것이다. 하지만 이 책에서 말하는 못된 사원은 회사에 손해나 입히고 자신의 이득을 먼저 챙기거나 게으른, 그런 사원이 아니라 다음과 같은 사람이다.

1. 멸사봉공이 아니라, 공존공영을 추구하는 사람. '회사를 위해 = 자신을 위해', '자신을 위해 = 회사를 위해'라는 적극적인 공사혼동의 소유자
2. 자신의 부가가치를 높이기 위해 '유형무형의 회사 자산'을 철저하게 이용하는 사람
3. 실패를 전혀 두려워하지 않는 사람. 오히려 귀중한 경험을 할 수 있는 기회로 여기며 긍정적으로 생각하고, 일시적으로 회사에 손해를 끼쳐도 나중에 회복하겠다고 다짐하는 사람. 후회할 일을 만들지 않겠다는 마인드의 소유자
4. '하고 싶은 일'을 하기 위해서 회사와 상사를 마음대로 조종하는 사원
5. '사명감' 따위의 부담스러운 감정은 날려버리고 자신의 장점을 최대한 살려, 가벼운 마음으로 즐기듯이 일을 하는 사원
6. 결과적으로 '좋아하는 일 = 즐거운 일 = 맛있는 일'을 추구하는 사람

저자는 회사 자산을 최대한 이용하면서 경력을 쌓아 최강의 비즈니스맨으로 성장하는 사람들, 회사 간판이 아니라 '자신의 브랜드'를 가지고 일을 하는 사람들, 이런 인재들이야말로 진정한 '못된 사원'이라고 말한다. 그런 인재가 어떻게 '못된 사원'이냐고 반문하는 사람도 있을지 모른다. 하지만 그들은 회사에 누가 되지 않는 범위 내에서 회사 자산을 마음대로 활용하여 자신의 가치를 최대한 높이는 못된 사원이 분명하다

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