-
-
오즈의 원칙 - 조직이 보낸 SOS, 네 가지 원칙으로 해결하라
로저 코너스 외 지음, 권혁.이도진 옮김 / 돋을새김 / 2008년 1월
평점 :
품절
직시하라,인정하라,해결하라,실행하라 그러면서 내가 더 무엇을 할 수 있는지 물어 보란다.
어떤 상황에서든 무한 책임 의식을 갖고 최선을 다한다면 큰 성과로 보답할 것이라는 것, 한데 좀 우습다. "이걸 말이라구하남?"
내가 느끼는 주안점은, 어찌하면 BTL(below the line)이 아닌 ATL(above the line)에 보다 효율적으로 접근시키며 좀 더 오래 머물도록 유도하며 그 깊이를 심화시키느냐 하는 것이다.
ATL이 좋다하여 개인에게 무한 책임을 당연시하는 것은 좀 과하다 싶다. 개인적인 자의식이 물론 중요하지만 그런 전체 조직을 형성시켜 갈 수 있는 환경 또한 무시할 수 없는 것이라 여겨진다.
하지만 어쩔 수 없이 나 또한 ATL에 머물려 고심한다, 그 환경이 내 삶을 책임지지 않기에, 하지만 내가 선택할 수 있는 환경은 하나가 아니다.