성전의상인들

성전의 상인들 - 프란치스코 교황 vs 부패한 바티칸
잔루이지 누치 지음, 소하영 옮김 / 매일경제신문사 / 2016년 6월

성전의 상인들

(프란치스코 교황 VS 부패한 바티칸)

프란치스코(아르헨티나의 호르헤 마리오 베르고글리오 추기경이 콘클라베를 통해 로마 가톨릭교회의 266번째 교황으로 선출되된 교황명)교황으로 선출된 이후 관성의 스캔들, 절도, 부정, 불투명한 이해관계로 혼란스러운 교황청의 모습을 보고 교황청의 무책임함 때문에 베네딕토 16세는 사임했고 교회는 다수의 신앙인을 잃었다. 이를 바꾸기 위해 프란치스코는 유능한 인재들을 바티칸에 투입했고 외부의 전문가들을 고용해 수백만 유로를 지출하며 교황청의 회계를 조사하게 했다. 이는 꼭 필요한 과정이었다. 이렇게 해야만 냉전시대에 뿌리를 두고 수십 년 동안 몸집을 키워온 구세력의 중심을 해체할 수 있다. 또한 종교적 소명과 신자들 등에서 만성적인 위기를 겪고 있는 교회가 완전한 신뢰와 미래를 되찾을 수 있다. 교황의 임기 첫해에 개혁을 통틀어 순조로운 시작을 보인 곳은 거의 없다. 불행하게도 이는 한 가지를 의미한다. 성전의 상인들을 몰아내려는 프란치스코의 계획이 3년째 달성되지 못하고 있다는 점이다. 유일하게 구체화된 사업은 홍보처가 신설됨에 따라 홍보의 발판이 마련 되었다는 것이다. 나머지 사업과 변혁들은 공표되었을 뿐 여전히 서랍안에 들어 있거나 부분적으로만 실현되었다. 이런 상황의 원인은 도처의 불만 때문이다. 점점 더 많은 추기경들이 교황을 공개적으로 비판하기도 했다.

일의 진척에 관해서는 바티칸의 재정 통합을 목표로 펠 추기경이 이끌고 있는 경제사무국부터 보면 동위 기관인 국무원이 그들이 쥐고 있던 자원을 계속 쥐고 있다. 전 세계의 교구로부터 들어오는 관대한 베드로 성금은 본래 가톨릭교회의 목회자를 지원하는데 사용되어야 하지만 여전히 행정 조직의 적자를 만회하는 데 사용되고 있다. 경제사무국이 성금의 관리 권한을 이전받기로 되어 있었지만 파롤린 측은 거세게 저항했다. 이런 이유 때문에 펠과 파롤린은 진정한 협력관계를 맺은 적이 없으며 가끔은 충돌하기도 했다.펠은 2014년12월과 2015년 2월에 바티칸 대차대조표에 보고되지 않은 수억 유로가 조사 결과 밝혀졌다는 말을 퍼뜨렸다. 2015년 12월 13일 기준 이전에 밝혀진 9억 3,600만 유로(1조 2,200억원)에 더해 행정 조직 내에 4억 4,200만 유로(5,700억 원)의 추가적인 자산이 존재합니다. 결과적으로 대차대조표에 나타나지 않은 총액은 14억 유로(1조 8,200억 원)로 나타났다. 하지만 의미심장한 사실은 장부 밖에 비축된 대규모 현금이 최근까지 완벽한 재량권으로 이것들을 관리해온 사람들로부터 자원뿐 아니라 권리까지 빼앗왔다는 점이다. 또한 부동산 관할권 펠측 사람들과 칼카뇨 사람들 사이에 매일 팽팽한 긴장감이 감돌적으로 다툼이 있어 오해와 또 다른 원인이 되었다. 교황청의 예술품에 대한 조사와 평가도 논의되고 있었지만 아직도 성공적으로 착수되지는 못하고 있다. 직원연금 개혁도 COSEA의 예측 대로라면 8억 유로(1조400억 원)의 손실이 추가로 발생하는 데도 여전히 계획 단계에 머무르고 있다. 건강보험이나 단일 인사과의 시설과 관련된 사업도 제자리다. 국무원장 파롤린은 여러 인사부를 통합하려고 노력했지만 성과를 거두지 못했다. 그것이 사익과 특권을 배양하는 수많은 세력과 그들의 반목을 막아줄 방책임에도 불구하고 말이다. 프란치스코 교황은 이토록 거세고 험난한 저항에 맞닥뜨리게 될 줄 결코 상상하지 못했을 것이다. 교황청 재무심의처의 일부 사무실에서는 누군가 몰래 숨겨둔 마이크가 발견되어 ‘알 수 없는 손“ 이 그곳에서 일하는 신부들의 차와 사무실 집에도 도청장치를 심어 놨다. 그들은 일반적인 성직자와 몬시뇰들이 아니라 교황청의 재정 시스템을 총괄하는 핵심이다. 추기경들과 몬시뇰들은 도대체 누가 왜 이런 짓을 했는지 도무지 알 수가 없었다. 프린치스코 교황은 아직 내부 구조에 대해 분명한 언급이나 행동을 보이지는 않았지만 여전히 깊은 의구심을 품고 있다. 원로 공직자들과 감독관들은 요직을 굳게 지키고 있으며 고티 테데스키 전 총재 때의 상황이 디풀이될 수도 있다는 것을 두려워한다. 지도부가 모르는 사이에 계속해서 돈이 부정하게 사용될 수도 있다는 걱정 말이다.

그럼 과연 프란치스코 교황은 승리할 수 있을까? 이 물음에 확실한 대답을 내놓을 수는 없다. 그의 프로젝트가 연기되지는 않을 것이다. 하지만 그의 야심 찬 소명이 성공적으로 완수될 것이라 단언하기도 힘들다. 교황청의 성벽 안팎에 너무 많은 이해관계가 얽혀 있다. 마피아는 범죄조직을 통해서 막대한 규모의 돈을 세탁해 정상적이고 합법적인 돈으로 바꾼다. 그들은 자신들의 조직을 무너뜨리려던 모든 사람들과 싸웠다. 이런 이유 때문에 니콜라 그라테리를 비롯해 범죄조직에 대해 잘 아는 이탈리아의 검사들은 프란치스코 교황의 안전에 대해 지속적으로 우려를 표하고 있다. 하지만 그는 반드시 가야만 하는 길을 가고 있는 것이며 결코 위축되지 않을 것이다. 그가 종종 암시하는 것처럼 더는 견딜 수 없어서 사퇴해야겠다고 느끼지 않는다면 말이다.

위대한 교황인 프란치스코에게 매일 그의 곁을 지키는 친구들의 수를 세어보기를 권한다. 그렇게 함으로써 자신이 혼자가 아님을 기억할 수 있을 것이다. 종 (2016,05,22)

살람, 이란 비즈니스

살람, 이란 비즈니스 - 비행기에서 마스터하는
매경이란포럼팀 지음 / 매일경제신문사 / 2016년 5월

살람, 이란비즈니스

최근 이란에 대한 국제사회의 핵 관련 경제제재가 풀리면서 이란의 로하니 대통령을 만나기 위한 주요 국가 정상들의 행렬이 중국 시진평 국가주석,아베 신조 일본 총리,우리나라의 박근혜 대통령 뿐만 아니라 금년초에 프랑스 파리 엘리제궁을 찾아가 300억유로(약40조 원)에 달하는 돈 보따리를 풀어 초대형 항공기 A380 12대,에어버스 118대,이밖에도 20여 건의 대규모 구매 계약을 체결하고, 이탈리아 방문 때도 에너지 사회기반시설, 철강부문 기업들과 최대 170억 유로(약22조500억 원)에 달하는 계약을 성사시켜 그 존재감을 일찍이 알렸으니 이 모두가 이란에 대한 국제사회의 핵 관련 경제제재가 풀리면서 나타난 현상이다. 1979년 이슬람혁명 이후 핵 개발 추진을 이유로 미국 등으로부터 제재를 받았던 이란은 2016년 1월 16일 37년 만에 國際社會로 복귀하게 됐다. 이란은 2016년 들어 名實相符한 세계 최고 핫플레이스로 부상했다.

이란은 인구가 우리보다 1.5배 이상 많은 8,000만 명에 달하고 오랫동안 經濟制裁를 받아 왔지만 1인당 GDP(國內總生産)가 5,000달러에 달할 정도로 경제력이 있는 나라다. 무엇보다 성잘 잠재력이 크다는 점이다. 면적은 우리나라보다 7.5배나 크지만 도로 등 社會間接資本(SOC)과 통신망 등은 구축해야 할 부분이 많다. 여기에 소비 시장으로도 눈여겨볼 것이다. 30대 이하 젊은 이들이 60%이고 인구의 30%는 高等敎育을 이수한 양질의 노동력을 보유하고 있다.이미 유럽 지역 국가들이 1년 전부터 제재 해제를 조건으로 각종 투자를 진행해 온 것도 이런 중요성을 인식해서다. 핵 협상 타결 전까지 이란 경제는 악화된 상태였으나 이란 경제의 중요한 부분인 원유의 경우 2011년 251만 배럴을 수출했지만 2012년에는 전년 대비 40% 감소한 153만 배럴, 2013년에는 100만 배럴 수출에 그쳤다. 사정이 이렇다 보니 핵 협상 타결 후 이란 경제 회복에 대한 기대감이 전반적으로 확산되고 있다. 세계 전문가들은 이란이 제2차 세계대전의 폐허를 극복한 독일처럼 새롭게 거듭날 수 있을지 주목하고 있다. 그럼으로 저성장 구조에 빠질 위험에 처한 한국으로서는 결코 놓칠 수 없는 기회의 땅이다. 2015년 우리 수출은 15%나 줄었다. 2016년 들어서도 회복이 쉽지 않은 분위기다. 2016년 우리나라 경제성장률이 3% 밑으로 추락할 것으로 예상되고 기업들은 3년째 매출 감소 공포에 시달리고 있다. 인구 8,000만 명의 저력을 갖추고 있는 이란은 정체된 한국 경제가 돌파구로 활용하기에 충분하다. 도로, 항만 등 기본적인 SOC시설에다 화장품, 호텔, 의료 기기, 정보통신기술(ICT) 등도 우리 기업들이 진출 할 만하다는 게 현지 전문가들의 분석이다. 하지만 기회의 땅이라 해서 무턱대고 달려들어서는 안 된다. 상대는 유대인과 견주는 페르시아 상인의 후예들이다. 많은 전문가들은 이란에서 사업을 하기가 결코 쉽지 않으며 상거래 관행이 우리와는 너무 다르고 거래가 성사되기까지 최소한 1년 이상이 걸릴 정도여서 인내심이 요구한다. 또한 이란에 관한 정보가 한국에 너무도 부족하며 특히 기업인들이 참고할 수 있는 자료는 전무했으니 이제부터 이란에 관한 모든 것들을 기록으로 남겨 다음 사람의 試行錯誤를 줄여 보자는 취지에서 본 책자가 기획하게 됐다. 비록 이 책이 이란에 대한 전문적이고 체계적인 교과서는 아닐지라도 이란에서 비즈니스를 하려는 기업인과 방문객들에게 기초적인 가이드 역할 및 이란을 이해하는데 조금이나마 도움이 되리라 믿으며 그리고 한국과 이란 간 교류 확대를 위한 자은 주춧돌이 되기를 기대해 본다. 終 (2016,05,20)

[100자평] 나는 왜 시간이 늘 모자랄까?

나는 왜 시간이 늘 모자랄까? - 훈련을 통해 익히는 집중의 기술
테론 Q. 듀몬트 지음, 한진욱 옮김 / 팬덤북스 / 2016년 3월

원하는것을 얻는 힘 집중력 너무 유명한 집중력 책이죠...
내용도 그렇고 실천의 기술들도 잘 나와있는, 집중에 관한한 우리나라 최고의 책이 아닐까 생각합니다. 다른 집중력 책처럼 그럴법한 추상적인 방법이 아닌 구체적 방법에 대해 적어 놓아 매우 흥미롭게 잘 봤는데, 이 책도 궁금하군요..

다시사는인생3

다시 사는 인생 3 - 미래를 기억하라! 과거로 돌아간 한 남자의 인생 퍼즐 재구성!
마인네스 지음 / 생각정거장 / 2016년 5월

다시사는인생을 읽으면서 과거로 돌아가 나의 과오를 돌리고 더 나은 미래를 만들어 나갈 수 있지 않을까 하는 생각이 정말 많이 든다.

그러면서도 경환이가 그 시대로 돌아가 해나가는 걸 보면, 과거를 안다 해도 정말 대단한 성과가 아니라 할 수 없을 것이란 생각이 든다.

이번 편은 특히 JSC와의 경쟁,그리고 무엇보다 구글의 창립자인 세르게이 이 친구들과 만남이 정말 크지 않나 생각이 든다. 경환이 과거의 구글 창립자를 몰라보았지만 그럼에도 shj-google이라니 정말 판타스틱하지 않다고 할 수 없다.

또한 오성전자의 미래를 아니 퀄컴까지 인수하게 되고  정말 엄청나고 속이 후련해 지지 않을 수 없었다.

4권을 기다리며.....

일찍 일어나는 기술

일찍 일어나는 기술 - 아침 30분이 당신의 3년 후를 결정한다
후루카와 다케시 지음, 김진희 옮김 / 매일경제신문사 / 2016년 5월

일찍 일어나는 기술

우리는 일찍 일어나기를 원하지만 이는 수단일 뿐 목적이 아니다. 궁극적인 목표는 더 충실한 삶을 살고 효율적으로 시간을 보내고 풍요로운 인생을 즐기는 것이다. 적극적인 행동은 이상적이고 만족도 높은 생활습관을 위한 것이다. 일찍 일어나는 기술은 간단하지만 한번 습관으로 자리 잡으면 삶이 바뀐다.

누구나 하루의 일과를 보면 아침에 일어나기 바쁘게 아침밥을 먹는 둥 마는 둥 옷을 입기 바쁘게 출근하기 마련인데 이렇게 정신 없이 출근해 자리에 앉으면 업무를 시작하기 무섭게 문제가 터져 나왔고 메일함에 가득 담긴 메일과 시도 때도없이 걸려오는 전화를 처리하기 바빴다. 당연히 미리 작성했어야 하는 기안도 늘 나중 일이었다. 점심 저녁 스트레스를 핑계로 고칼로리 덮밥과 찌개를 볼이 미어지도록 쑤셔 넣었고 마지막으로 기안서를 작성하기 위해 달달한 커피로 에너지를 비축한다. 이미 지칠 대로 지친 정신으로 일이 깔끔히 끝나지 않은 기분으로 퇴근하면서 직장 동료와 소주 한잔 덧붙이고 하루를 보냈을 때 이런 한심한 생활, 문제는 모든 것이 악순환에 빠진 상태라는 점이다. 삶은 내 것이라고 믿었는데 일과 사람에 휘둘리며 매일을 보낸다. 평일에는 일하느라 하고 싶은 것을 하지 못했고 휴일에는 잠과 스트레스를 풀기 위해 밤늦게까지 TV시청이나 게임등으로 시간을 낭비할 때, 이런 삶이 지속되면 누구나 만족도가 떨어지고 의욕도 점점 잃어간다. 자존감이 낮아지자 행복하단 생각은 사라지고 어디론가 탈출하고 싶단 생각만으로 하루를 보내기 마련인데 이런 삶은 온종일 회사 상황과 일에 휘둘리는 전형적인 악순환 구조를 만들뿐이다.

그래서 다음과 같은 아침형 생활을 제안하고자 한다. 아침형 생활을 바탕으로 하는 선순형 생활이란 주도권을 본인이 가지고 원하는 바를 시간 내에 이루는 생활이다. 곧 단30분만 일찍 일어나 평소보다 좀 더 적극적이고 활기찬 하루를 보낸다면 여유롭게 출근준비를 할 수 있는 것은 물론이고 퇴근후의 계획을 세울 수도 있으며 자신이 하고 싶은 일들과 해야 하는 일들의 우선순위를 정하는 것은 물론이고 업무를 마무리하는 시간까지도 예측할 수 있다. 출근부터 퇴근시간까지 온전히 능동적이고 주도적인 삶을 살 수 있다. 그러므로 나 자신이 스스로가 정한 시간 30분 일찍 일어나는 것이 중요하다.

“아침형 생활로 하루를 보내는 경우”

여유롭게 다른 사람보다 일찍 아침을 시작할 수 있다.

신문을 한번 훑어볼 여유가 생긴다.

만원 전철을 타지 않으므로 출근시간이 쾌적하다.

짧게라도 책을 읽을 시간이 생긴다.

계획을 통해 효율적, 계획적으로 업무를 처리한다.

야근이 줄어 내 시간이 생긴다.

취미 및 가족과의 시간 자신을 위해 시간을 낼 수 있다.

계획적으로 살면서 스스로 만족스러운 삶을 산다고 생각한다.

이 책을 통해 인생의 주도권을 되찾는 계기를 찾길 바라며 목표를 가지고 아침 시간의 주도권을 가져오자.