모방도 창조가 될 수 있다.

소심불패 - 매일매일 꺼내보는 CEO 맞춤 멘토링
김종춘 지음 / 매일경제신문사 / 2012년 4월

<소심불패를 읽고서..>

모두가 부러워하고 한번쯤은 꿈 꾸는 것이 CEO일 것이다. 누구나 한번쯤은 성공한 그들을 우러러 보았고, 부러워 하였을 것이다. 나 또한 무척이나 부러워하였고, 닮고 싶었다. 그러나 CEO는 아무나 되는 것이 아니다. CEO가 될려면 너무나 많은 것이 필요하다. 무슨 사업을 하고 싶은지 판단을 내려야하고, 어떤 사업을 왜 하고싶은지 목적이 있어야하고 이유가 뒷바침 되어야한다. 그리고 물론 그 모두에 해당하는 철저한 준비 자세 또한 있어야 한다. 이 책에서는 실패를 조금이라도 줄이라고 말한다. 물론 내가 생각할때에는 실패가 성공의 어머니이고, 실패가 있어야 더 마음이 굳어지지 않을까 생각을 했었다. 그러나 이 책에서는 왠만하면 실패를 피하라고 가르쳐 주고 있다. 그러나 무엇이 정답이거니와 무엇을 어떻게 하라고 지시하지는 않는다. 사실 너무나 당연하고 우리가 아는 것을 가르쳐 주기도 한다. 그러나 읽고 보면 다 맞는 말이다. 그러나 우리는 그것을 알면서도 실천을 하지 못하고 생각만 맴돌 뿐 행동으로 실행에 옮기지는 못한다. 성공한 자와 성공 못 한 자는 엄연히 차이가 있다. 성공한 자는 목표가 분명했고, 그 목표를 향해서 철저히 준비를 하고 용기있게 뛰어들어서 그 뜻을 이루었을 것이다. 그러나 성공을 못한 사람은 그저 생각만 하고 두려움이 앞섰기 때문이 아닐까 싶다.

<마음 가짐이 제일 중요하다>

이 책에서는 부정정인 생각을 하는 사람은 그 부정적인 일을 몰고 온다고 했다. 또한 긍정적인 사고 방식을 가진 사람에게는 좋은 일이 생긴다고 했다. 곰곰히 생각해보면 나 또한 그런 것 같다. 항상 힘들면 나쁜 생각을 하고 나쁜 생각을 하면 안 좋은 생각이 항상 뒷따르는 것 같았다. 그 만큼 사람의 마음 가짐은 대단하기도 하고 위험하기도 한다. 무엇보다도 자기 자신이 지혜롭게 대처하는 것이 옳다고 생각된다. 항상 나는 할수있다 라고 생각하고 일을 추진하는 것이 좋다고 본다. 실패 안하고 성공하는 사람은 대부분 없을 것이다. 실패를 해야 그 원인을 실패 안에서 찾을 수 있는 좋은 기회가 될 것이다. 사람들은 간혹 사업을 시작하면 단계단계 차근차근 올라 갈 것을 성큼성큼 급하게 올라가는 사람이 있다. 무엇이든 차근차근 기반을 튼튼하게 쌓아 올리는 것이 중요한데 성격이 급한 사람은 그렇지 못하다. 그것이 실패를 불러 온다고는 생각하지 못하는 모양이다. 그래서 무엇이든 마음에서 우러러 나오는 것 같다. 실패도 성공도 모두 마음 가짐에서 나온다는 것을 잊지 말자.

<모방도 창조가 될 수 있다>

이게 무슨말일까? 요즘은 아이디어 세상이다. 공부만 잘한다고 다 성공하는 시대는 지났다. 물론 지식도 뒷바침 되어야 하고 무시 할 수는 없다. 그러나 지식이 전부는 아니다. 사업을 하기 위해서는 매의 눈을 가질 줄도 알아야 하고, 사람 됨됨이도 되어야하고, 무엇이든 긍정적인 마인드가 특히 중요하다. 지금 모두가 알고 있는 빌게이츠라던가 스티브 잡스는 세계 억대 부자다. 물론 내가 좋아하는 워렌 버핏 또한 억대부자이다. 그런 사람들이 어떻게 해서 부를 축적 할 수 있었을까? 이 것은 원래 기종에 있던 것을 재 창조 해 낸 것에서 부터 시작되었다. '남의 아이디어도 과감하게 훔칠 수 있는 용기 또한 필요'하다는 것이다. 기회는 자주 오는 것이 아니다. 그 기회가 왔음에도 어리둥절하게 있는 사람이 있고 기회를 잡을 수 있는 사람이 있다. 기회를 잡을 수 있는 매의 눈 또한 사업에 하는데에 있어서 절실히 필요하다.

<무엇을 하든 판단력이 있어야 한다>

사업을 할때 용기도 뒷바침 되어야 하지만. 내가 기회가 왔을때 이것을 잡아야 할지 말아야 할지 판단을 잘 결정 할 수 있어야 된다. 그러기 위해서는 무수한 경험이 필요하겠지만. 무엇이든 해보고 좌절하는 게 낫지 해보지도 않고 좌절하는 것은 올지않다. 도전 한 것과 도전 해 보지 않는 것은 무수히 차이가 많이 난다. 판단 또한 행동으로 옴기는냐 마느냐가 엄청나게 차이가 난다. 성공을 할려면 생각만 해서는 안된다. 방에 들여박혀서 고민만 해서는 안된다. 성공을 할려면 발로 직접 뛰어도 다녀야하고 그 생각을 행동으로 옴기기도 해야한다. 그래야 결과가 판가름 나기 때문이다. 또한 사업은 자기 혼자서 일으켜 세우는 것이 아니다. 무엇보다 내 사업을 잘 이끌어 줄 믿음직 스러운 사람들이 있어야 내 사업이 정말로 빛을 낼 수 있는 것이다. 내가 직원을 못믿고 직원 또한 나를 못 믿으면 그 회사는 벌써 망한 것이나 마찬가지다. 이렇듯 마음가짐이 제일 중요한 것이고, 무엇을 하든지 용기가 있어야하고, 사람의 신뢰도 얻어야하는 것이니 CEO는 역시 아무나 될 수 없는 것이다. 꿈은 크게 가지고, 실패를 하지 않는 것으로 목표로 잡고 차근차근 작게 시작해서 크게 성공하는 사업이 되었으면 좋겠다. 지금 내가 하는 일도 언젠가는 빛을 환희 비추어 주리라 믿는다. 아니 행동으로 실패를 좀 더 줄이는 방안을 모색하겠다.