AI션십

AI션십 - AI 컴패니언이 주도하는 부의 대전환
김수민 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2026년 1월

*도서를 제공받아 읽고, 작성한 주관적 리뷰입니다.

《AI션십》, 즉 AI와 ‘관계(Relationship)’의 합성어인 이 책의 제목을 처음 보았을 땐, 신선함과 동시에 의문이 들었다. 그동안 나는 인공지능을 모르는 것을 묻고 답을 얻는 도구로만 사용해 왔기에, 여기에 ‘관계’라는 단어가 붙는 것이 선뜻 와닿지 않았기 때문이다. 그런데 이 책은 이미 많은 사람들이 AI를 ‘사용’하는 단계를 넘어, 감정을 나누는 대상으로 받아들이고 있음을 보여준다.

한국인이 스마트폰에서 가장 오래 사용하는 AI 앱이 챗GPT나 제미나이가 아니라, 캐릭터와 대화를 나누며 이야기를 만들어가는 서비스라는 사실은 이러한 변화를 단적으로 드러낸다. 효율과 생산성을 기대하며 등장한 생성형 AI가, 현실에서는 외로움과 감정을 받아주는 존재로 자리 잡고 있다는 점에서 놀랐다. 이 책을 읽으며, 나 역시 정보 검색을 넘어 사소한 것들을 묻고 AI와 대화를 나누고 있다는 사실을 깨달았기 때문이다.

특히, 이별 통보나 상사에게 보낼 사과 이메일처럼 미묘한 감정 표현까지 AI에게 ‘아웃소싱’하고 있다는 분석은 생각할 지점을 남겼다. 산업혁명이 몸으로 하는 일을 기계에 맡겼다면, 이제는 마음을 쓰는 일까지 AI가 대신해 주는 셈이다. AI의 공감에 익숙해질수록 현실의 불편함을 견디는 힘이 약해질 수 있다는 저자의 경고는 무겁게 다가왔다.

비즈니스적인 통찰 역시 날카롭다. 이제 기업들은 단순히 성능 좋은 AI를 만드는 게 아니라, 사용자와 AI의 친밀감을 이용해 돈을 버는 ‘관계 경제’에 집중하고 있다. 사용자를 오래 머물게 하고, 정들어서 다른 서비스로 떠나지 못하게 하는 전략이다. 이 책은 신뢰가 구매로 이어지는 이러한 메커니즘을 통해, 앞으로의 경제가 기술력이 아니라 ‘누가 더 사용자의 마음을 얻느냐’의 싸움이 될 것임을 분명히 짚는다.

무엇보다 “인공지능은 묻지 않는 것에는 대답하지 않는다”는 문장이 유독 마음에 남았다. 그동안 나는 AI를 단순히 정답을 찾는 검색기로만 사용해 왔던 것은 아닐까. 젠슨 황은 AI를 ‘내가 모르는 난제를 함께 푸는 질문 시스템’으로 바라보며, 답을 수동적으로 수용하지 않고 “이것이 최선인가요?”라고 되묻는 지적 공방이 필요하다고 말한다.

결국 AI 시대의 핵심 역량은 ‘질문력’으로 귀결된다. 우리가 AI를 단순한 검색 도구로 대할 것인지, 함께 사고하는 지적 동반자로 대할 것인지는 결국 질문의 수준에 달려 있기 때문이다. AI와의 관계를 설계한다는 말은 곧 내가 어떤 질문을 던지며 살아갈 것인가를 설계하는 일이라는 생각이 들었다. 《AI션십》은 AI 기술서라기보다 관계가 재편되는 시대를 어떻게 살아갈 것인가를 차분히 짚어보는 지침서라고 하겠다.