그는 어떻게 그 모든 일을 해내는가

그는 어떻게 그 모든 일을 해내는가 - 똑같이 일하고 최고의 성과를 이끌어내는 핵심기술
로버트 포즌 지음, 차백만 옮김 / 김영사 / 2015년 5월

글을 읽는 방법에 대해서 많이 생각할수 있어 감사하다

세종의 수성 리더십

세종의 수성 리더십 ㅣ SERI 연구에세이 52
박현모 지음 / 삼성경제연구소 / 2006년 5월

p17 태종은 "걸주는 천하의 임금이 되었어도 하루아침에 독부가 되었다. 하물며 나와 네가 인심을 잃는다면, 하루아침도 이 자리에 있지 못할 것" 이라고 말했다. 하물면 나와 네가 인심을 잃는다면, 하루아침도 이 자리에 있지 못할 것" 이라고 말했다. 천명과 민심의 해석 주체인 사대부들의 신임을 얻지 못하면 언제라도 왕위에서 쫓겨날 것이라는 이 이대화는 유교국가에서 요구하는 국왕의 조건을 극명하게 보여주고 있다.
-->소통은 중요하다. 조선개국초에도 물론 중요하다고 생각합니다

멀티플라이어

멀티플라이어 - 전 세계 글로벌 리더 150명을 20년간 탐구한 연구 보고서 ㅣ 멀티플라이어
리즈 와이즈먼 외 지음, 최정인 옮김, 고영건 감수 / 한국경제신문 / 2012년 6월

월에 다섯번째 읽은 책은 '멀티플라이어'입니다.
어떻게 하면 더 똑똑한 선택을 할까?
리더쉽에 대한 올바른 결정체 입니다^^*

p17  또 한가지  알게 된 것은 실제로 사람들이 멀티플라이어 주변에 있으면 더 똑똑해지고 더 유능해진다는 점이다.  더 어려운 문제를 해결하고 더 빨리 적응하고 더 똑똑한 행동을 하게 된다. 이점을 이해하는 사람은 천재(제일 똑똑한 사람이 되려고 노력하는 사람)에서 천재를 만드는 사람(자신의 능력을 다른 사람의 천재성을 끌어내는 데 사용하는 사람)으로 변화하는 데  성공한다. 이렇게 무게 중심이 달라졌을 때 생기는 효과는 밤과 낮의 차이처럼 분명하다

최고의 습관

최고의 습관 - 10년을 앞서가는 사람들의 성공법칙
임수열 지음 / 토네이도 / 2014년 12월

2014년 내안의 임계점을 간절히 기다리면서..

2015년에는 티핑포인트가 이제 되어 보자~

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p20
시련을 겪었지만 재기한 사람들, 그렇게 성공의 문턱에 오른 사람들에겐 그들만의 아우라가 있다. 그 아우라는 바로 그들  안에서 뿜어져 나온다. 그것은 바로 열정임을 나는 깨달았다. 사업을 하는 동안 누구에게나 시련이 온다. 그 시련을 받아들이고 극복해나가는 열정적인 태도, 그것이 사업의 승패를 결정짓는다.
-->열정이라는 기개이다. 내 삶의 주인공은 나 자신이다.

p27
투자자가 보는 것은 일하는 사람의 열정이며, 그러한 열정을 보여주는 것이 바로 프레젠테이션이다.
-->열정적으로 PPT 준비및 연습을 해야겠다.

왜 A학생은 C학생 밑에서 일하게 되는가 그리고 왜 B학생은 공무원이 되는가

왜 A학생은 C학생 밑에서 일하게 되는가 그리고 왜 B학생은 공무원이 되는가 - 부자 아빠가 들려주는 자녀의 인생을 변화시키는 법 ㅣ 부자 아빠 가난한 아빠
로버트 기요사키 지음, 안진환 옮김 / 민음인 / 2014년 9월

형(학자형),B형(관료형)형 학생에서 C형 학생으로 성장중입니다^^*
p123
열여덟 살 때 나는 해양 사관학교에 입학햇고 자본가인 'C' 학생이 되길 원한다면 의사나 변호사,기술자,교사 같은 전문가가 아니라 다방면에 능통한 리더가 되어야 함을 깨달았다. 나는 모든 분야에서 서로 다양한 교육과 문화, 경제적 배경을 가진 사람들과 함께 일하고 어울리는 법을 배워야했다.
--> C학생이 되기 위한 과정으로 나는 갈려고 합니다.비록 현실에서 인끼가 없지만. 난 반드시 갈것이다.