나는 유독 그 사람이 힘들다

나는 유독 그 사람이 힘들다
배르벨 바르데츠키 지음, 김세나 옮김 / 와이즈베리 / 2015년 12월

보통 우리가 흔히 이야기하기를 일이 힘든가? 사람이 힘든가? 말하곤 하는데 아무리 일이 힘들어도 손발이 착착 맞는 사람과 일한다면 순조롭게 진행될 것이고, 아무리 좋은 곳이어도 사람이 힘들면 가고 싶거나 함께 일하고 싶지 않다.

​나르시시즘, 즉 자기애가 강한 사람과는 아무래도 어떤 것을 하든 힘이 든다.

그렇지만 나는 때론 그들이 부러울 때가 있었다. 내 스스로를 챙기지 못하는 것을 느끼며 참 허탈하기 그지 없는 경험을 많이 하곤 했기 때문이다. ​

​요즘 우리 친구들 사이에서 '나를 사랑하자'가 주를 이루고 있다. 나르시시즘과는 거리가 멀었던 스스로를 희생해가며 다른이를 위해 살았던 세월이 야속하고 결국 아무것도 남지 않고 계속 바라기만 하는 이들에게 실증이 났기 때문이리라.

<나는 유독 그 사람이 힘들다>의 배르벨 바르데츠키는 <따귀 맞은 영혼> <너는 나에게 상처를 줄 수 없다> <여자의 심리학> 전 세계 베트스셀러 저자이기도 하다.​ '상처받은 마음을 전문적으로 치유하는 심리학자이자 심리상담가로서 34년간 자존감에 상처를 입고 각종 심리 자애오 중독증에 시달리는 사람들을 치료해왔다.

우울증이나 번아웃 같은 정식적 질병이 왕따나 생산성 저하 등 사회문제로까지 번지는 나르시시즘 연구와 집필에 몰두하고 있단다.

나르시시즘과 경영진의 상관관계는 어떨까?

경영과는 거리가 먼 사람보다는 경영진의 나르시시즘의 수치가 더 높단다.

평균이상의 자존감과, 외부의 확인이 필요로 하며 지배적이고 결정을 내릴때 다른 사람의 이해를 고려할 준비가 되어있지 않고, 참을성도 없고 거침이 없다는 특징을 가지고 있다.

예를 든 것이 스티브잡스인데 경영자들의 우상이라던 그가 무슨일일까.

잡스는 스스로를 완벽신이라고 칭하기도 했다느네, 그와 함께 일했던 사람들 참 피곤했겠다 싶다.

​나르시스적인 사람들에 반응하는 여섯 가지 유형이 있다는데 자의식형, 경탄형, 두려움형, 투쟁형, 침묵 고집형, 체념형이 있다는데 나는 어떤 유형일지 생각해보게 된다.

나르시스적인 사람들과 마주하는 것은 힘들지만 그렇다고 피할 수도 없다. 피할 수 없다면 스스로 발전하는 기회로 만들 수 있어야겠다.

이 방법을 책에선 잘 알려주고 있는데 비난과 모욕에 대한 대처법이 나와서 유심히 읽었다. 이 부분에 유독 상처가 많은 나였기 때문이다.

자존감, 성취감, 인간관계를 모두 지키고 싶다면 읽어보면 좋겠다.