아이 대하는 나를 돌아보게 한다

잔소리 기술 - 소리치지 않고 야단치지 않아도 아이가 달라지는
최영민.박미진.오경문 지음 / 고래북스 / 2009년 1월

책을 두 권 샀다. '윤희본의 진돗개 이야기'와 제목이 긴 '소리치지 않고 야단치지 않아도 아이가 달라지는 잔소리 기술' 

둘 다 아들놈 때문에 산 책이다.

한달전부터 강아지를 사달라고 어찌나 졸라대는지, 말을 너무 안 들어 애엄마가 난생 처음으로 회초리를 든 모양이다. 어릴 때는 안 그러던 녀석이 초등학교 3학년이 되자 도대체가 말을 안 듣는다. 뭐든지 자기 뜻대로만 하려고 하고, 특히 엄마 말을 안 들어 애엄마와 실랑이를 자주 벌인다. 그래서 그런지 요즘 들어 애엄마의 잔소리가 보통 는게 아니다.

또 아들녀석이 어디서 무얼 봤는지 강아지를 사달라고 떼를 쓰는데, 그것도 애완견이 아니라 진돗개를 사달라고 졸라대서.. 책을 먼저 보자고 진돗개 책을 샀다. 그런데 아이가 보기에는 조금 어렵다. 어쨌든 '윤희본의 진돗개' 책은 나중에 하고....  

'잔소리 기술'은 제목 때문에 골랐는데... 요즘 들어 잔소리가 엄청 늘어가는 애엄마 보라고 고른 책인데 애엄마가 금방 다 읽더니 나에게도 한번 보라고 해서 봤다.  

잔소리하는데도 기술이 필요한가 하는 시큰둥한 마음에 몇 장을 넘기다가... 그런데 '잔소리와 대화를 구분 못하는 부모' 편에서부터 눈이 커졌다.  

책 내용대로라면 나 역시 나도 모르게 잔소리를 많이 한 것이 되었다. 분명히 나도 아이가 서두르면 다급한 상황에서 자기도 모르게 아이의 잘못을 지적했고, 또 나의 감정 상태를 나열했기 때문이다.  

책대로라면 나도 잔소리형 부모일 가능성이 컸다. 우째 이런 일이... 난 그 동안 내 아이들에게는 잔소리 안한다고 자부해왔는데 그리고 대화를 하고 있다고  생각했는데...

책을 읽어갈수록 미안한 생각이 들었다. 아이의 특성을 너무 몰랐다는 자책감도 들었고, 아이와의 대화도 나 위주로 해왔구나 하는 아쉬움도 들었다.  

좋았던 점은, 저자들이 아이들과 함께 지내는 일을 하다보니 아이들의 특성을 알기 쉽게 잘 설명해주고 있었다. 특히 아이들의 눈치가 백단이라는 말은 우리 아들을 보면 정말 공감되는 내용이었다.  

'잔소리 잘하는 법'에서 알려주는 내용은 아주 큰 도움이 되었다. 어릴 때 나 역시 잔소리를 싫어했고, 특히 비교당하는 걸 아주 싫어했는데 생각해보니까 나도 가끔 내 아이에게 그런 비교를 했다는 걸... 책에서 말한대로 어른이 되면 아이 때 일을 잊어버리나 보다.  

또 한가지 좋았던 건 책을 읽는데 전혀 지루하지 않았다는 점이다. 애엄마가 왜 그렇게 이 책을 빨리 읽었는지 이해가 되었다. 나도 아주 재미있게 읽었다. 설명할 때 실제로 있었던 재미있는 이야기들을 예로 들어서인지 읽는 재미가 있었다.  

다른 내용들도 좋지만 특히 책 끝부분 에필로그에서 저자가 부탁하는 내용이 머리속에 계속 남는다. 

'다른 책은 안 보더라도 자녀가 생기면 자녀교육에 관련된 책 몇 권은 꼭 보시기 바랍니다.... 아이를 키우면서 겪는 고통과 어려움을 해결하는 방법 대부분은 책 안에 있다는....' 

이 책을 보다보니 반성이 저절로 되었다. 그러고보니 지금까지 자녀교육에 관한 책 한 권도 안 봤다는게... 

기자에 대해 알고 싶다면

미디어 트레이닝 ㅣ PCG PR신서 2
샐리 스튜어트 지음, 프레인앤리 옮김 / 커뮤니케이션북스 / 2005년 3월

문장 길이가 길어.. 굉장히 답답해 보여 어려운 책인 줄 알았는데 그게 아니었다. 

읽기도 쉽고, 내용도 괜찮다. 

저자가 기자 출신답게 기자에 대한 세세한 부분까지 알 수 있다.  

기자가 무슨 생각을 하고, 무엇을 원하며, 어떨 때 유혹 당하는지 등등.   

기자에게 응대하는 법이라든지 하는..예를 들어 노코멘트를 하지 말라, 기자한테 전화를 받으면 곧바로 회신을 해라, 기자를 인간적 감성으로 믿지 마라 등과 같은 정보들.  

그리고 기자를 이용(?)해 언론 플레이를 하는 방법들을 자세하게 알려준다.  

이 책을 보면서 뜨끔하기도 했었다.  

옛날 영어학원에서 같이 공부하면서 만난 기자 분이 있었다. 친해진 뒤부터 형 동생하며 지냈는데 나는 아무런 경계심없이 우리 업계 이야기를 많이 했었다.  

그 일로 내가 무슨 어려움을 겪은 건 아니지만 기자들은 조심해야 한다는 걸 그때는 전혀 몰랐다. 기자들은 아무리 친해도 기사꺼리가 된다면 기사화 시킨다는 걸. 그것이 기자들이 사명이고, 또 그렇게 해야한다고 믿는다는 걸 몰랐다.   

언론을 이용하고 싶은 분야에 있는 사람이라면, 또 경영자이거나 특히 연예인 같이 이미지로 생활하는 사람이라면 읽어보면 좋을 듯하다. 언론을 이용하기 위해서 꼭 알아두어야 할 언론과 기자들의 속성을 알려주고 있다.  

회사가 알려주지 않는 비밀들

회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀 ㅣ 서돌 직장인 멘토 시리즈
신시야 샤피로 지음, 공혜진 옮김 / 서돌 / 2007년 1월

- 팀원들의 좋은 아이디어나 성과에 대해서는 언제나 공개적으로 칭찬하라. 팀이 일군 성과를 마치 개인의 것인 양 가로채는 상사만큼 팀의 의욕을 저하시키는 일도 없다. 상사는 항상 성과가 발생한 곳에 영예를 돌려야 하며, 칭찬이나 상을 받을 때는 언제나 팀원들의 공을 치하할 줄 알아야 한다.-

내가 예전에 직접 겪었던 일이다. 그때 상사와 술 한 잔으로 원한(?)을 풀었지만 지금도 감정이 남아 있다.

-부하직원에게 조언을 하면서 그들의 문제를 대신 해결해주려고 하면 팀은 오로지 당신 한 사람에게만 의지하는 비효율적인 구조가 된다. 부하직원에게 해결책을 제시해 주는 게 관리자의 업무라고 생각하는 사람들이 의외로 많다. 하지만 그건 잘못된 생각이다. 관리자는 리더이지 해결책을 제시해주는 정신적인 지도자가 아니다.-

 이건 맞는 말 같지만 우리 실정과는 조금 다르다. 우리의 상사는 많은 면에서 문제를 해결해준다.

이처럼 직장생활을 하거나 해본 사람들이 공감할 내용들이 많다.

재밌는 책이다.

직장생활하던 때를 되돌아보게 해주고, 그때 미처 내가 몰랐던 사실들을 알게 해주었다.

만약 내가 그때 그런 사실들을 알았더라면 훨씬 즐겁고 알찬 직장생활을 했을 것 같다.

아는 만큼 보인다.

경제 상식사전 - 2014 최신개정판, 경제신문이 스포츠신문보다 더 재미있어지는 ㅣ 길벗 상식 사전 1
김민구 지음 / 길벗 / 2011년 11월

옛날 '나의 문화유산 답사기'를 읽었는데 지금까지도 기억에 남는 말이 있다.

저자가 우리 문화재 이야기를 하면서 '문화재는 아는 만큼 보인다'라고 했었다.

그 말이 진리임을 여러 번 경험했다.

외국 출장을 가서 일을 하다보면 시간이 남는 경우가 많다. 그럴 때마다 서점에도 가보고 그 나라 문화유적지도 가본다. 그런데 예전에는 무조건 가까운 유적지로 가 입구에서 사진 한 장 찍고, 휙 둘러보고 나왔다. 남는 것? 시간이 지나면 그곳에 갔었다는 어렴풋한 기억과 입구에서 찍은 사진이 전부였다. 

그런데 '문화유산 답사기'를 보고 난 뒤에 출장길에 우연찮게 비행기 안에서 여행책자를 보게 되었다. 그곳에 내가 갈 곳의 유적지에 대한 설명이 있어 비행 시간 동안 그걸 보았다.

그리고.. 정말이었다. 정말 사람은 아는 만큼, 딱 그만큼 본다. 예전 같으면 관심도 없었을 구석 자리 돌문 하나에 그런 역사적인 사실과 예술성이 있다는 걸 알고 보니까 돌문 하나가 다시 보였다.

이 책이 딱 그런 책이다.

신문이나 TV에서 경제관련 뉴스를 볼 때 이 책에서 설명하고 있는 내용만 알아도 뉴스 보는 눈과 귀가 달라질 것 같다.

나도 경제용어에 대해서는 꽤 안다고 생각했는데 이 책을 보니 많이 알지는 못했었나 보다. 아니 지금은 옛날에 공부했던 상식적인 내용을 많이 잊어먹고 현재 나한테 꼭 필요한 분야만 기억하기 때문일 수도 있다. 즉 이 책에 있는 내용은 상식적이고 일반적인 내용이라는 말이다. 하지만 저자가 재미있게 잘 썼다. 옛날에 공부했다가 이제 분야가 달라 잊어먹은 사람은 기억을 되살려 줄 것이고 이제 막 경제경영 쪽에 관심을 가졌다면 이 책은 먼저 볼 필요가 있을 듯하다.

보통 '사전'이라고 하면 내용이 딱딱할 것이라는 선입견을 갖게 되는데 이 책은 '재미있다'라고 말할 수 있다. 

경제 용어를 적절한 비유와 현실적인 예제로 잘 설명하고 있다. 딱딱한 경제용어들을 읽는데 전혀 지루함이 느껴지지 않는다.

또 꼭 경제용어 설명 뿐만아니라 일반인들이 TV를 보면서 궁금해하던 모습, 예를 들면 뉴욕증권거래소에서 넥타이를 맨 사람들이 악을 쓰면서 팔을 휘두르는 모습이, 왜 그러는지 등을 이야기해준다.

 전체적인 내용을 재미있고 알기 쉽게 잘 풀어썼다.

책장을 정리하다가...

좋은 기업을 넘어... 위대한 기업으로
짐 콜린스 지음, 이무열 옮김 / 김영사 / 2005년 7월

책장을 정리하는데.. 처음 보는 책이 있었다.

'good to great'???

짐 콜린스는 다른 책을 통해서 안다. 그런데 이 책은?? 내가 샀던가?

아무튼 생각지도 못한 새 책이 생겨 기분 좋은 마음으로 책을 펼쳤다. 그런데!! 노랗게 변색된 종이, 빽빽한 글씨, 400페이지가 넘는 분량... 거기다가 '단계5의 리더십, 규율의 문화, 기술의 가속페달, 플라이휠과 파멸의 올가미... ' 등등의 목차도 '재미없는 경제경영 이론서'라는 표정을 짓고 있었다. 또 촤르륵 넘기는 페이지에 언뜻언뜻 보이는 도표며 그래프까지..

망설이다가 저자의 명성을 믿고 읽어보았다.

오잉? 의외로 좋은 내용을 담은 책이었다. 요새 고만고만한 책들과는 달랐다. 솔직히 요새 이쪽 책들은 제목이나 내용이 비슷비슷한, 마치 공장에서 찍어내듯이 쏟아내는 자기계발서나 경제경영서와는 달랐다. 많은 연구와 노력에 의해 쓰여진 책임을 금방 알 수 있었다. 

열정이 넘치는 필립 모리스의 경영진들이나 앰전을 만든 조지 래스먼 등등 수많은 성공한 회사들이 그 자리에 머물지 않고 한 단계 더 올라서는 방벙과 이유를 잘 설명해준다.

이 책을 읽는 중에 이런 생각이 들었다. '나는 위대한 기업을 꿈꾸는가? 나는 그저 나와 내 가족 사는데 지장없고, 그리고 주위에 손벌리지 않을 정도면 족하지 않는가. 굳이 큰 회사를 만들고 싶은 것이 아니라 그 정도만 성공하면 되는 거 아닌가?'

그런데 그에 대한 답이 본문에 있었다. 어떤 독자가 나와 똑같은 질문을 저자에게 했다. '전 큰규모의 회사를 만들고 싶지 않다'고. 그랬더니 저자는 '크다는 건 규모와 상관이 없다'고 대답한다.

이런 식으로 인식의 변화를 시켜주는 책이다. 그 인식의 변화가 우리 사회를 변화시킨다는 사실은 자명하다. 그리고 그 변화를, 무조건 '해라'식이 아닌 과학적인 연구를 통해 설명한다.

읽는데 시간은 오래 걸렸지만 기업하는 사람들은 읽어볼만한 책이다.