하드씽

하드씽 - 스타트업의 난제, 어떻게 풀 것인가?
벤 호로위츠 지음, 안진환 옮김 / 36.5 / 2014년 12월

내가 한 회사의 CEO라면 어떤 고민들을 할까?

어떻게 하면 회사를 더 건강하게 키울 수 있을까
리스크를 최소화할 수 있는 방법에는 어떤 것들이 있을까
우리 회사에 딱 맞는 인재들을 어떻게 찾아야 하나
사내 정치를 최소화 시키려면 어떻게 해야 할까
어떻게 해야 직원들이 일하기 좋은 회사로 만들 수 있을까
아마 이런 고민들을 하게 될 것 같다.

이 책은 경영의 난제를 어떻게 풀어야 할 것인가에 대하여 완벽하게 CEO의 입장을 대변하는 책이다.

CEO의 관점에서 회사와 직원들을 바라보는 시선과 회사의 앞날을 위해 고민하는 모습들이 담겨있다.

최근에 스타트업과 리더에 대한 책을 몇 권 봤는데 여러가지 책을 보다보니 내용들이 다 비슷비슷했다.
이 책에도 겹치는 부분이 없지 않지만 좀 더 현실성있게 구체적으로 쓰여진 부분들이 실전에서 많은 도움을 줄 수 있다고 본다.
단순하게 '회사에 맞는 좋은 직원을 어떻게 뽑아야 하나'가 아니라 '친구의 회사에서 직원을 빼돌려 와도 될까'. '대기업 임원을 작은 회사로 데려오기 어려운 이유는 무엇인가', '나도 해 본 적 없는 일의 적임자를 어떻게 찾을 수 있나'같이 세분화된 질문들에 자신의 경험을 토대로 한 저자의 답변을 제시한다.
미국이나 유럽은 철저한 성과중심제라는 편견(?)이 있어 사내정치는 대한민국에서나 이렇게 심한 거라고 생각했었는데 어디든 사람사는 곳에서 '관계'라는건 없을래야 없을 수 없는 개념인가 보다.
책에서는 필연적으로 생길 수 밖에 없는 사내정치를 최소화하는 법에 대해 실적평가와 보수, 승진으로 빈틈없는 프로세스를 확립해야 한다고 말한다.

책 속에 '위대한 리더는 타고나는 것인가, 만들어지는 것인가'라는 질문이 나온다.
관련 서적들 속에 빠지지 않고 등장하는 이 질문에 대한 답은 무엇일까?
타고난 사람도 물론 있겠지만 저자처럼 회사를 운영하며 얻은 경험들이 모여 위대한 리더를 만든다고 생각한다.
직접 경험해서 얻은 교훈은 그 무엇과도 바꿀 수 없는 자산이다.
이렇게 책으로 한 사람의 경험을 공유받을 수 있어서 읽는 내내 즐거웠다.
창업을 하려는 사람들, 회사 경영에 어려움을 겪고 있는 사람들에게 도움이 되는 책이다.