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AI 시대를 살아가기 위한 최소한의 리더 수업 - 인공지능으로 대체할 수 없는 시스템 설계자의 탄생
윤주용 지음 / 비즈니스북스 / 2026년 10월
평점 :
[본 서평은 출판사로부터 책을 무상으로 제공받아 주관적인 견해로 쓴 서평임을 미리 밝힙니다]
안녕하세요! 오늘은 경영·경제 부분 서평단 활동을 시작하겠습니다
오늘은 좀 특별 한책을 가지고 왔는데요. 오늘은 AI시대 리더의 덕목은 과연 무엇인가?
라는 주제를 가지고 왔습니다. 그럼 빠르게 보실까요?
출처 : ch gpt 생성그림
AI 시대를 살아가기 위한 최소한의 리더 수업
윤주용2026비즈니스북스
본 서평은 출판사로부터 책을 무상으로 제공받아 주관적인 견해로 쓴 서평임을 미리 밝힙니다.
<AI시대를 살아가기 위한 최소한의 리더 수업> 저자는?
윤주용 지음
<AI시대를 살아가기 위한 최소한의 리더 수업> 목차는?
제1부 리더의 위기 :팀장의 말은 왜 더 이상 통하지 않는가?
~
제4부 팀을지속 가능하게 하 세가지 조건 :반짝 성과를넘어 이기는 구조를남겨라
로 구성되어 있습니다.
<AI시대를 살아가기 위한 최소한의 리더 수업> 서평하게 된 계기는?
오늘 제가 이 책을 서평하게 된 계기는 AI시대를 맞이하여 AI가 우리 삶 곳곳을 침투하는 가운데, 기업 현장이나 조직 현장에서도 AI역할이 대두되는 가운데, 한 조직을 이끄는 리더로서 AI시대의 도래 전후로 AI가 가져오는 여러방면의 파급력과 영향에 대해 고민해 보는 시간을 가져야만 하는 시간이 되었습니다. 저도, AI시대 때 우리 삶에 영향을 주는 AI가 조직과 그 수장인 리더애게 어떻게 영향을 주고 리더는 이에 부응하여 어떻게 AI시대 도래로 조직을 이끌것인가에 대한 스토리로 이어져 있어서 이 책을 읽고 서평하게 되었습니다.

<AI시대를 살아가기 위한 최소한의 리더 수업> 책 특징 및 책을 읽고 생각한 Key Point
오늘 제가 읽어 본, 이 책에서는 AI시대에 살아남기 위한 한 조직의 리더로써 갖춰야 할 리더십에 대해 서술해놓은 책이였습니다. 특히, AI시대에 발맞추어 리더의 현주소를 알본다면 AI 전의 리더의 개념은 더 이상 AI가 생활에 침투한 이후 전통적인 리더로서의 역할과 개념 그리고 가치관은 더이상 통하지 않고 조직을 이끌어 나가는게 큰 위기가 닥쳐 온다는 이야기를 필두로, 마지막으로 AI시대 새로운 팀을 조직하기 위한 세가치 축을 제시해 <구성, 맥락, 목적>이라는 세가지 덕목으로 팀(조직)을 리빌딩(Rebuilding)해야 한다는 주장을 펼치고 있습니다. AI시대 팀을 구축하기 위한 세가지 축이 있다면 팀이라는 거대 유기체 조직을 움직이게 하나는 세가지 엔진(규칙,실행, 소통)으로써 특히, 옛 리더의 모습인 정보통제가 더이상 먹히지 않는 다는 점이 이상깊었습니다. 그리고 세가 축을 구축하고 엔진을 달았다면 영속성을 얻기 위해 지속 가능한 팀은 <신뢰, 성과, 자원> 이라는 내용을 통해서 이루어진다고 주장하고 있습니다.
<AI시대를 살아가기 위한 최소한의 리더 수업> 총평
오늘 제가 읽어본 이 책은 AI시대에 리더로써 갖춰야할 새로운 자세, 혜안 그리고 덕목과 능력을 책 한권으로 집약해 놓은 책입니다. AI시대에는 더이상 AI시대 이전의 전통적인 리더로서의 자질과 특성에서 탈피하여 새로운 패러다임이 도래하는 시대에 조직을 어떻게 이끌것인가 하는 고민에 대핸 해결책과 궁금증을 이 책 한권으로 담아내놓은 책인것 같았습니다.
<AI시대를 살아가기 위한 최소한의 리더 수업> 이런분께 추천드려요!
오늘 제가 읽어 본 이 책을 필요로 하시는 분들을 꼽자면, 조직의 한 리더로써 변화무쌍한 시대 한가운데서 AI시대가 등장해 조직을 그에 걸맞는 방식으로 어떻게 리더로써 조직을 이끌어야 하고 그 조직을 이끌기 위해서, 어떻게 대응하고 새로운 패러다임에 입각한 덕목을 찾아내는가에 대해 궁금증이 필요하신 분들이 읽으시면 좋겠다고 생각했습니다.
그럼 이번 포스팅은 이것으로 마치고
다음 포스팅도 기대해주세요!