포스트 스마트폰, 경계의 붕괴

포스트 스마트폰, 경계의 붕괴 - 3년 후 IoT 전쟁, 모든 것이 ON되는 세상이 온다
김지현 지음 / 위즈덤하우스 / 2013년 4월

2009년 아이폰이 처음 나왔을 때의 충격을 아직 잊을수가 없다.

어찌 전화기 하나로, 통신도 하고 PC도 하고, 사진도 찍고, 채팅도 한단 말인가?

게다가, 그 전화기의 기능은 사용자의 기호에 따라 무한히 확장할 수 있는 어플들로 인해 무궁무진한 확장을 거듭하고 있다고 하니 과연 이제 전자제품을 끝을 만난 기분이었다.

그러나, 2013년 이 시점에서 돌이켜 보면 어느새 스마트폰은 지극히 당연한 문명의 이기가 되어있고, 그 기능마저도 만족하지 못해 안달이 난다는 듯이 더 새롭고 더 편리한 것을 찾고 있다.

여기까지가 새로운 문명의 이기에 대한 혜택을 누리는 이용자의 입장이었다. 그러나, 어디 세상사는 바가 모두 혜택을 누리기만하면 되는 세상이던가?

직장생활을 하고 월급을 받으며, 또 그와 같은 이용자가 필요로 하는 혜택을 만들어 내어 그 시장속에 뛰어들어야 하는 개발자이기도 한 것인데...

이 책은 그 두가지 관점에서 한번쯤은 꼭 읽어봐야 할 책인듯 하다. 문명의 발전과 새로운 신 기술의 검색, 발견, 이용해야 하는 이용자의 입장에서도 트렌드의 파악을 위해 필요한 책이다. 그러나 그보다 더 중요한 것은 이러한 기술의 흐름을 파악하고, 또한 이용자들이 필요로 하는 니즈를 살펴보고, 끊임없이 그 흐름속에서 고민하고 생각해야한다는 개발자의 관점에서의 각성을 위해서 더 필요한 책인듯하다.

"이용하지 않으면 이용당한다"

참, 무서운 말로 이야기를 시작한다. 하지만 내용을 읽어갈수록 그 말에 공감하지 않으면 안된다는 사실에 또 한번 놀란다. 먼저 고민하고, 먼저 움직이는 자만이 성공을 보장받을 수 있다.

공유와 렌탈, 이용자와 공급자의 경계의 희석, 현실과 가상의 통합...

이러한 관점에서 많이 고민하고 많이 움직여본 자들은 이미 저 만치 달려가 있다.

이제 고민해야 한다. 남들이 고민해 놓은 것에 마냥 좋아라 하는 피동형 인간에서 벗어나 내가 먼저 고민해서 남들에게 제공해 줄수 있는 능동형 인간으로의 진화를 먼저 시작해야 겠다.

너브

너브 - 두려움을 용기로 바꾸는 힘
테일러 클락 지음, 문희경 옮김 / 한국경제신문 / 2013년 3월

두려움이란 무엇인가?

두려움에 대한 막연한 생각만 있지, 과연 그 실체가 무엇인지에 대한 구체적인 고민은 해 본적이 없다.

무서움, 두려움, 공포 등의 말이 우선 떠오르지만 정확하게 그것이 무엇인지, 나에게는 어떠한 존재인지에 대한 생각은 해 본적이 없다.

일단, 두려움이라고 하면 꺼려진다. 두려움에 대해 생각하는 것 자체도 꺼려지고, 그러한 상황을 굳이 당장 필요하지도 않은데 상상해서 생각해본다는 자체가 꺼려진다. 또한 두려움에 대한 진지한 고찰을 해야 할 필요성에 대해서도 느껴본 적이 없다.

그렇지만, 두려움에 대한 고민을 이제는 한번 해봐야 할 것 같다는 생각이 든다. 두려움 그 자체는 매우 불쾌하고 꺼려지는 것이지만 일생을 어찌 두려움이란 감정을 느끼지 않고 살아갈 수가 있단 말인가?

이 책은 두려움에 대한 접근을 그 단어의 의미에서 찾기 시작한다. 'NERVE' 네이버 검색기준으로 보면 1.신경 2.긴장/불안 3.용기/대담성으로 뜻풀이를 하고 있다. 참 아이러니하게도 긴장/불안과 용기/대담성이 하나의 단어에 여러의미로 쓰이고 있다는 것이다. 불안과 용기는 결국 맞닿아 있다는 것이다. 따지고 보면 불안과 두려움 공포는 그 실체가 없다. 외부의 어떠한 자극이나 상황에 스스로의 감정이나 지각이 반응하여 느끼는 감정일 뿐이다. 그 감정은 고정되어 있는 것이 아니어서, 그러한 외부자극이 있는 시점에 스스로의 환경과 기분 감정과 주변 여러요소들에 따라서 두려움이나 공포에 대한 정도가 천차만별이고, 개개인의 환경과 기분 주변요소들에 따라서 그러한 감정을 느끼기도하고 그러지 않기도 하다.

두려움이라는 것은 실제하고 있는 것이 아니기에 그것을 받아들이는 마음가짐에 따라서 얼마든지 스스로의 의도대로 바꿔나갈 수 있다는 결론에 다다른다. 두려움으로 귀결되는 현상들인 스트레스, 공포, 위기, 혼란들을 결국은 스스로의 의지로 충분히 긍정적인 요소들로 바꿔나갈 수 있음을 이 책은 수많은 예를 들어 설명하고 있다.

이 세상 모든 삶의 주인공은 '나 자신'이다. 있지도 않은, 실체도 없는 것에 휘둘리어 스스로의 삶이 나의 의지가 아닌 타인 또는 전혀 계획되지 않은 방향으로 끌려간다면 얼마나 억울한 노릇인가?

나 자신이 주인공이 되는 삶을 만들기 위해 스스로에 대해서 좀 더 명확하게 알아야 할 것 같다.

그 출발점을 이 책에서 소개하고 있는 '두려움을 이기기'로 해 볼란다.

나이에 밀리지 않고 진짜 인생을 살고 싶다

나이에 밀리지 않고 진짜 인생을 살고 싶다 - 삶의 주인공이 되기 위해 끝까지 지켜야 할 인생 키워드 35가지
가와기타 요시노리 지음, 이정환 옮김 / 예담 / 2013년 3월

삶을 살아가다 보면 어쩔 수 없든, 듣고자 하였든 간에 아주 많은 조언들을 듣게 된다.

삶을 어느정도 살아온 어른들이 하시는 말씀중에 인상깊에 들었던 기억이 나는 말이 하나 있다.

"나이가 들면 스스로의 얼굴에 책임을 져야 한다."라는 말이 그것이다. 스스로의 얼굴이라는 것은 과연 무엇일까?

삶은 살아가면 갈 수록 그 사람에 고착된다고 한다. 단순히 생각하면, 화를 많이 내고 늘 불만을 갖고 사는 사람은 그 얼굴에 그 사람의 삶이 나타날 것이요, 늘 여유있고 긍정적으로 살아가는 사람은 또한 그 얼굴에 그 생활이 비춰질 것이다. 아직 많은 삶을 살아온 것은 아니지만 나는 이 말에 전적으로 공감한다. 그렇다고 자신의 얼굴을 아름답게 꾸미기 위해 억지로 그러한 삶에 얽매여 살아갈 수는 없는 노릇이다. 다만, 사소한 행동이나 생각 하나하나에 여유와 긍정으로 살아간다면 틀림없이 노년의 그의 얼굴은 그렇게 바뀌어 있을 것이라고 확신한다.

그렇다면, 어떻게 해야 마음에서 우러나서 그러한 삶을 살 수 있을 것인가? 사람의 생각과 행동이 억지로 그렇게 하고자 한다고 될 수 있는 것인가? 이 책은 강제가 아닌 당연히 그러한 삶을 살 수 있는 '이해'를 구하고자 하는 책이다. 후회없는 인생, 매력적인 인생, 능력있는 인생, 품위있는 인생...을 살아가는 소소한 팁을 제공하고 있다. 지극히 당연한 것들이지만, 아무런 이해없이 억지로 하기에는 매우 어려운 계명들이다. 왜 그리해야 하는지, 왜 그렇게 살아야 하는지에 대한 깊은 이해가 필요한 대목이다. 또한, 그러한 계명들을 실천에 옮기기 위해서는 하고자 하는 의욕이 있어야 한다. 이렇게 살아도 한 평생, 저렇게 살아도 한 평생이라고 생각한다면 어쩔수 없는 노릇이지만 그래도 한번 뿐인 인생을 좀 더 충실히 인생답게 살아가고자 한다면 한번쯤은 해봄직한 노력들일 것이다.

나이에 밀리지 않고 내가 살고자 하는 뜻대로 진짜 살아보고자 한다면, 왜 그렇게 살아야만 하는 것인지, 왜 그렇게 살면 안되는 것인지에 대한 '이해'와 '의지'가 필요하다.

이 책을 통해 얻고자 한다. 내 진짜 삶을...

나는 학생이다

나는 학생이다 - 내 남루한 발자국의 이름
이찬웅 지음 / 에세이스트사 / 2013년 3월

수필...

수필은 스스로의 삶에 대한 시각과 행동을 통해 세상을 바라보는 스스로의 문학이라는 얘기를 어디에선가 들은 적이 있다. 지극히 개인적인 문체와 사상으로 아무런 틀도 규정도 없이 삶에 대한 시각을 보여주는 문학이다. 그래서, 때로는 너무 어려워 쉽게 다가갈 수 없는 문학일 수도 있고, 내 삶과 주변인들의 삶이 그렇듯 닮아 있다는 전제만 있다면 누구든지 공감할 수 있는 이야기일 수도 있을 것이다.

이 책, '나는 학생이다'는 후자에 좀 가까워 있다는 생각이다. 삶을 많이 살아보지는 못했지만, 그래도 지금보다는 미천한 삶의 경험들을 갖고 있을 때라면 분명 이 책은 매우 어려운 관조적 책이었을 것이다. 그러나, 삶에 대한 고민은 닮아 있었다. 삶이라는 것이 늘 그렇듯 겪어보지 않고, 느껴보지 않고, 당해보지 않으면 알 수 없는 미묘한 무언가가 있다. 그것이 내가 직접 겪어보지 않았다면 상상으로서 미리 경험해 볼 수 있고, 미리 겪어보았다면 나와는 다른 삶에 대한 구경은 할 수 있을 것이다. 다만, 이 모든 것의 전제가 되는 것은 결국 삶에 대한 진지한 고찰은 언제 어느때고 이루어져야만 공감할 수 있다는 것일뿐...

어쩌면 저자와 나는 많이도 닮아 있었다. 세상 모든 삶이 툭 깨 놓고 보면 그러하겠지만...

가족에 대한 생각은 이 세상 모든 아버지에 대한 이야기이다. 이 세상에 혼자서 존재하는 사람은 없다. 누구의 아들이고, 누구의 아버지이고, 누구의 친구일 것이다. 그러한 고민만 있다면 충분히 공감하며 흐뭇한 미소를 지을 수 있는 이야기이다. 또한 스스로를 찾아가는 저자의 고민과 경험은 나에게도 충분히 자극이 되기에 충분했다. 나 역시 지리산 종주를 몇 번이나 반복해 보았고, 서해안/동해안 안 가본 곳이 없을 만큼 방황(?)도 많이 하였다. 무엇을 위한 방황이었는지 지금은 알지 못한다. 아마, 아주 긴 시간이 지난후에도 알 수 있을지 모를일이다. 하지만, 세상을 따뜻하게 바라보고 고민할 줄 아는 지혜는 배워나가야 한다고 다짐한다.

저자가 이 글을 읽는 나에게 하고자 했던 말들이 귓가에 맴돈다.

"자네는 학생이네... 끊임없이 배우고 끊임없이 고민해야 할 것이네. 다만, 세상은 아름다운 곳이고 스스로의 눈으로 그 아름다움을 찾기를 포기해서는 안된다네...또한 스스로에게 솔직해지기를 바라네...스스로의 감정과 생각에 솔직하고, 틀린 것이 있으면 인정하면 될 것이요, 맞는 것이 있으면 가꾸어 나가면 그만인 것..."

나는 학생이다. 있는 그대로를 볼 줄 알고, 아름다움을 느낄 줄 알며, 맞지 않음을 수치스러워 하면서 배우고 고치고 가꿔나가야 하는 학생이다.

더 투명해지고 싶다.

사장이 전부다

사장이 전부다 - 절망의 순간에도 희망을 놓지 않는 단 한 사람, 사장을 위하여
고야마 마사히코 지음, 천재정 옮김 / 위즈덤하우스 / 2013년 3월

'사장이 전부다' 

너무나 단도직입적이고 당돌한 책 제목이다. 사장이 전부면 회사의 나머지 구성원은 뭐란 말인가?

이 책의 저자는 사장이 오로지 혼자라는 말은 아니었다. 사장의 행동과 마음가짐이 회사를 움직이는 원동력이고 그만큼 다른 어느 구성원 보다  높은 책임감으로 하나하나의 의사결정을 해야 한다는 강조의 말이었다.

사장이 하는 의사결정의 중요함은 익히 알고 있다. 회사의 어떠한 손실 또는 이익도 사장의 무한책임이라는 필연적인 전제가 따라붙는다는 것쯤은 알고 있다. 그렇지만, 아직도 소수의 기업 오너 또는 CEO들은 이러한 아주 당연한 명제를 망각하고 있는 것은 아닌가 라는 생각도 해본다.

경영인으로서 좀 더 높은 기준의 책임감을 요한다. 사람 대 사람으로서가 아니라 사장 대 직원으로서 직원을 대할 줄 알아야 하고, 때론 장기적인 성공을 위해 눈 앞에 닥친 위기를 기꺼이 맞닥뜨려야 할 필요도 있어야 할 것이다. 또한 사적 개인의 입장에서 이익의 축적을 생각하기보다는 재투자를 통한 미래가치를 추구해야 하며, 스스로의 발전 못지않게 회사 구성원들의 발전을 중요시 하기도 해야 한다.

얼마전 어느 일간지에서 본 글귀가 생각이 난다.

[사장의 책임은 무한대다. `눈이 내리는 것`조차 사장의 책임이다. `천재지변`마저도 자기의 책임으로 떠안는 극단적인 책임감만이 성공한 사장, 성공한 기업을 만든다]는 말을 했는데, 실로 그렇지 아니한가?

아직 사장이 될 위치에 도달하지는 못하였지만, 사장에 대한 마음가짐으로 업무를 대하고 사람을 대한다면 지금 보다는 더 치열하게 살아갈 동기유발이 되지 않을까 생각해본다.

사장에게 90점은 없다. 오로지 100점만이 있을 뿐이다. 사장은 직원들에게 가장 먼저 임금을 지급하고, 본인은 가장 늦게 월급을 받아야 한다. 직원들의 임금을 지급하고 남는 게 없다면, 자신은 임금을 포기해야 한다. 사장은 행복 전문가이며, 최고의 장사꾼이어야 한단다.

이제부터 슬슬 사장 시뮬레이션을 해보려 한다.