-
-
[중고] 위대한 기업, 로마에서 배운다 (반양장) - 로마인에게 배우는 불멸의 경영법칙 22
김경준 지음 / 원앤원북스 / 2008년 11월
평점 : 
판매완료
1천년의 역사를 유지,세계제국건설,고대 서양문명의 저수지로서 현대문명의 모태가 된 로마!
그 로마의 경영 전략으로 구성된 책.
과거 번영했던 로마제국의 역사에서 현대 경영을 접목해서 배워보기 좋은 책이다.
22개 키워드로 배우는 로마인 경영원칙!
1.굴러들어온 돌이 정체된 조직을 살린다.
-->자신감에 기반한 당당한 개방성이 파이를 키운다.
2.기득권을 개방해 인재 활용의 범위를 넓힌다.
-->기득권의 화석화를 막아야 실력주의가 가능하다.
3.합리적 분업구조를 만들어 핵심기능도 아웃소싱 한다.
-->국제분업과 아웃소싱, 협업의 관점에 주목하라.
4.실패의 경험을 공유하고 패자부화의 기회를 준다.
-->어려운 싸움의 패배를 딛고 일어서야 비로소 성장한다.
5.추상적 이념이 아니라 현실적 목표를 추구한다.
-->기업이 추구할 가치는 오직 시장과 이익뿐이다.
6.미신마저도 조직의 에너지로 승화하는 힘이 있다.
-->조직의 사기를 높이기 위해 이용 못할 터부는 없다.
7.핵심인재를 키워내는 단계별 프로그램이 마련돼 있다.
-->리더십은 현장에서 체계적으로 쌓아야 제대로 길러진다.
8.힘 있는 사람이 솔선수범해 법의 권위를 세운다.
-->권한과 책임은 공정하게, 법과 원칙은 평등하게 적용하라.
9.공동체를 위해 희생한 사람을 결코 잊지 않는다.
-->조직에 대한 소속감과 충성심은 인정과 보상에서 비롯된다.
10.현장책임자에게 절대적 권한을 부여한다.
-->한번 쓰면 전권을 주고, 책임지고 일하게 하라.
11.리더에게 실력은 필요조건, 희생정신은 충분조건이다.
-->경영진이 모범을 보여야 기업의 리더십이 확보된다.
12.잘 짜여진 시스템이 조직 성장을 뒷받침한다.
-->조직의 시스템과 매뉴얼을 사람과 결합시켜야 한다.
13.물질적 여건을 마련한 후에 조직원의 정신력을 강화한다.
-->물적 토대를 다지고 나서 열정과 헌신을 요구하라.
14.핵심경쟁력은 내부의 피와 땀으로 만들어진다.
-->기업의 경쟁력 확보는 내부 조직원에게 달려 있다.
15.M&A와 전략적 제휴를 통해 네트워크를 확장한다.
-->조직의 강력한 네트워크는 공존과 이익 위에 형성된다.
16.공정하고 적정한 세금체계가 번영의 토대를 이룬다.
-->세금제도의 합리성 없이 공동체는 유지될 수 없다.
17.혈연에 얽매이지 않고 후계자를 선정한다.
-->호랑이 아들이 강아지일 수도 있다는 것을 알아야 한다.
18.계약직이라도 능력만 있으면 최고경영자가 될 수 있다.
-->로마가 추구했던 덧셈의 인재 활용법을 벤치마킹 하라.
19.비교우위에 따른 시장원리가 모든 정책의 기본이다.
-->시장원리는 싸워 이길 대상이 아닌 자연법칙임을 알자.
20.조직에 기여해야 사회적 자산인 명예를 얻는다.
-->부와 명예의 결합은 조직 내 보상효과를 극대화한다.
21.상호이익을 바탕으로 공존하는 구조를 만든다.
-->윈윈 관점의 상호이익구조가 일류기업으로 가는 지름길이다.
22.기회는 최대한 부여하고 복지는 최소로 제한한다.
-->복지 제공보다 기회 부여가 조직의 활력을 더욱 높인다.
위와 같은 22가지 기본 원칙을
-적까지 포용하는 대담한 개방성
-힘의 윤리가 뒷받침된 탁월한 리더십
-문제 해결을 위한 체계적인 시스템
-시장원리를 기반으로 한 철저한 실력주의
의 네가지 주제로 나눠 각각의 원칙 마다 로마 상황에서의 적용방식을 요약 설명해 주어
현재를 살고 있는 우리들에게 경영의 지혜를 가지게 한다.