어떻게 경영할 것인가

어떻게 경영할 것인가 - 경영에서 반드시 직면할 질문과 해답 76가지
제임스 맥그래스 지음, 김재경 옮김 / 처음북스 / 2014년 11월

<어떻게 경영할 것인가>는 경영자 또는 경영 일에 종사하는 사람들이 자연스럽게 마주치는 문제를 보다 현명하게 대처할 수 있도록 76가지의 문제와 해법을 제시하고 있다. 자신을 관리하는 방법, 사람을 관리하는 방법, 프로젝트를 관리하는 방법, 조직을 분석하는 방법, 고객 공급자와 일하는 방법, 운용 계획과 예산을 관리하는 방법, 회계용어가 그것이다. 일단 책을 읽어본 결과 우리가 삶을 영위하기 위해 필수불가결한 조건으로 안고 가는 조직 생활의 면면을 여러 측면에서 바라보고 있다. 단순히 동료와의 불화가 아닌 조직에 대한 관리, 분석 등 이책에서는 직장생활의 노하우를 면밀히 검토하고 있다.

이책을 읽으면서 일단 책의 구성법을 소개하고 싶다. 이책에는 각 챕터마다 활용법과 스스로에 던져 볼 질문들을 삽입하고 있다. 그리고 일곱 장의 큰 챕터가 끝날 때마다 '이번 장에서 중요했던 것들'이라고 정리를 해놓고 있기 때문에 쉽게 읽을 수 있으며 필요에 따라 즐겨 찾는 부분을 체크할 수 있다.

예를 들어 나 같은 경우에는 처음 이책의 목차를 보았을 때 가장 읽고 싶었던 대목이었고, 또 직접 읽어 보니 가장 인상 깊었던 부분이 '사람을 관리하는 방법'파트였다. 공자, <논어> 2장 20절에 나온 구절을 인용하며 시작한 2장 사람을 관리하는 방법에서는 직원에게 동기부여하는 방법, 직원들의 의견이 충돌할 때 대처하는 방법, 성취도가 낮은 직원을 개선시키는 방법, 나와 내 직원을 위한 목표를 정하는 방법 등 15가지의 다양한 물음이 들어가 있다. 2장 끝에는 이번 장에서 중요한 것들로, 이런 문구들이 삽입되어 있다. "강장, 약점, 좋아하는 것, 싫어하는 것 등 직원을 파악하라. 사람들을 개인으로 보고 상대하라, 번거롭더라도 직원의 생일과 배우자, 아이의 이름을 기억하라.", 또는 "당신에겐 직원을 지원하고 발전시킬 의무가 있다." 등이 있다.

이책을 읽으면서 든 생각은 경영에 대한 기본 지식을 탐구하기보다는 정말 사람을 대하는 자세에 대한 방법들이 들어 있어 여타 경영서와는 다른 교양서 같은 느낌까지 들었다. 조직의 분위기와 상황에 따라 어떤 철저한 노력을 해야하는지 담고 있었다. 앞에서 언급했듯이 이책에서 담고 있는 자신을 관리하는 방법, 사람을 관리하는 방법, 프로젝트를 관리하는 방법, 조직을 분석하는 방법, 고객 공급자와 일하는 방법, 운용 계획과 예산을 관리하는 방법, 회계용어 중에서 앞의 네 개(자신을 관리하는 방법, 사람을 관리하는 방법, 프로젝트를 관리하는 방법, 조직을 분석하는 방법)의 경우 꼭 경영인이 아니라도 참고할 수 있는 규칙과 노하우이기에 제목에서 드러난 것보다 훨씬 이해하기 쉽다. 참고하길 바란다. 그럼에도 하나 아쉬운 점이 있다면 번역하면서 몇 군데 오류가 있다는 점인데 용어에 대한 문제이기 때문에 개정을 하며 보완할 것이라 생각한다. 경영학을 전공한 학생이나 또는 기업에 입사할 신입사원이 한번쯤 읽어볼만한 도서이다.