당신의 경쟁전략은 무엇인가? - 하버드 경영대학원 마이클 포터의 성공전략 지침서
조안 마그레타 지음, 김언수.김주권.박상진 옮김 / 진성북스 / 2016년 10월
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경영학에 조금이라도 관심이 있는 독자라면 마이클 포터라는 이름을 들어본 적이 있을 것이다. 경영학에서 이미 스타 경영학자이며 저자인 마이클 포터 교수는 이미 젊을 때부터 탁월한 시각을 발휘해 왔고 최연소 하버드 교수직에 오르기도 했으며, 여러가지 이론들을 내놓았다. 물론 그의 이론들은 분석적이고 합당하고 현실적으로 가능하기도 했지만, 정확하게 적용시키기가 쉽지 않은 것은 있었다. 그리고 나같은 이들에게는 쉽게만 다가오는 이론이라고 말하기엔 난감함이 따른다. 그리고 이론이기에 어떻게 현실에 대입시켜 적용시킬 것인가라고 하면 애매한 부분들이 많기도 했다. 


이 책은 그의 이론을 이론이 아니라 실전에 적용시키기 위해서 쓰여진 책이다. 좀 더 깔끔하고 쉽게 쓰여진 책이기는 하지만, 역시나 쉽지만은 않기는 하다. 하지만 애초에 포터의 이론에 너무 방대함과 추상적이다 혹은 막연하고 어렵다라는 생각에 휩싸여있는 독자라면 이 책을 먼저 접해보는 것이 훨씬 더 현실적인 아이디어를 많이 얻을 수 있을 것이라고 여겨진다. 앞서 쉽지만은 않다고는 했지만 포터의 저서들에 비해서는 훨씬 읽기가 편하고 쉽다.


격변하는 현실에서 자신만의 경쟁전략이 없다면 살아남기가 힘들다. 이는 개인이나 기업 모두에게 통용되는 것이다. 포터의 이론은 기업에 초점이 맞춰져있지만 이는 개인에게도 당연히 적용 가능하다. 물론 이것을 어떻게 적용시키느냐는 개인적인 역량에 따라 차이가 엄청날 것이긴 하지만.


경영에서 경쟁전략 카테고리의 책들은 실상 비슷비슷한 이야기들을 많이 하고는 있지만, 포터만큼 독보적인 존재도 찾기 쉽진 않다. 기업의 경영자들은 이론을 무시하고 현장을 강조하는 쪽, 현장보다는 이론을 숭배하는 쪽, 두 분야 모두 적절히 수용하려는 쪽으로 나뉜다고 할 수 있겠다. 이렇게만 본다면 당연히 세번째 경영자가 가장 탁월하다고 보여지지만, 실제 기업 사례들을 보면 꼭 그렇지만도 않기는 한 것이 경영이다. 사회과학은 사례들을 중심으로 생각할 수 밖에 없는 학문이기에 편차가 크지만, 많은 이들이 인정하는 이론을 좀 더 쉽게 접할 수 있다는 것은 분명 의미가 있는 일일 것이다.


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