왜 다시 도요타인가

왜 다시 도요타인가 - 위기의 한국기업에 해법 내미는 도요타 제2창업 스토리
최원석 지음 / 더퀘스트 / 2016년 10월

한 때 도요타의 성공신화가 화제가 되었다. 도요타의 이름은 원래도 유명했지만, 전세계적으로 경영신화의 표본으로 쓰여지 정도였다. 경영학자들은 도요타에 관련된 서적들을 앞다투어 발표했으며 이로 인해 도요타 관련 서적은 과연 봇물처럼 넘쳐 흘렀다. 가장 혁신적이고 성공적인 기업으로 거듭났던 기업이었다. 그러나 고인 물은 썩듯이, 도요타의 영광도 그리 길지는 못했다. 한국의 삼성에게도 밀릴 정도로 말이다.

하지만 과거의 도요타라고 해도 영광만이 넘치던 것은 아니었다. 5번의 위기를 넘기며 여전히 살아남아있는 기업이라는 것이야말로 기업의 관록을 보여주는 중요한 실마리다. 어려운 시기에 변혁과 혁신없이 쓰러져간 공룡기업들도 숱하게 많다. 정말이지 과거에 그만큼 대단했었던가라고 할 정도로 비참한 말로를 맞이하게 된 기업들을 마주하게 될 때면, 과거의 영광은 과거의 것이 뿐이고, 끊임없이 노력하고 혁신하는 기업이 아니라면 그저 사라져갈 뿐이라는 것을 확연하게 느꼈다.

도요타는 과거의 영광에서 머무르지 않았다. 끊임없이 생존의 몸부림을 쳤으며 이것이 현재의 도요타를 건재하게 하는 가장 근본적인 이유라고 하겠다. 이 책은 위기를 거쳐오며 현재의 도요타는 여전히 건재하다는 것을 말한다. 물론 과거에 비해서는 낮은 인지도를 보이지만, 그만큼이나 보수적인 문화를 벗어나기도 했다. 미국이나 유럽에서의 성공한 업문화를 들이는 것이 보통의 동양 기업 문화이기도 하지만, 실상 배치하려고 하면 어렵기도 한 것이다. 국내에서도 과거에서의 수직적인 관계를 피하기위해 수평적인 기업문화를 많이들 시도한다. 그렇다고 해도 이런 문화는 주로 스타트업같은 소규모 기업들에서 쓰이고, 굴지의 대기업에서는 아직까지도 받아들여지지 않고 있다. 물론 일본도 크게 다르지는 않다. 

과거 영광의 도요타를 기억하는 독자들에게는 새로운 도요타의 도약과 건재함이 또다르게 다가올 책이다.