1등의 통찰

1등의 통찰 - 전 세계 1% 전략가들에게만 허락된 MIT 명강의
히라이 다카시 지음, 이선희 옮김 / 다산3.0 / 2016년 6월

저자는 여러가지 프레임 워크들에 갇히지 말라고 말한다. 그것들은 그저 생각을 위한 도구로써 사용될 분이라는 거다. 정형화될 프레임의 틀에 갇히게 되면 또 거기서 더 이상 나아가지 못하게 되니까.

그러면서도 저자는 시스템 다이나믹스라는 또 다른 프레임을 제시한다. 명칭이 좀 어색하고 웃기기도 하다. 어떻게 보면 모순되는 것 같기도 하지만, 역시 이것도 도구일 뿐이고 생각의 틀에 갇히지 말아야 한다는 결론은 같다.

이 책은 통찰력을 키우기 위한 책이다. 통찰이란 이론이나 경험만으로만 습득되는 것은 아니고, 둘의 조화가 잘 이루어져야 한다. 이를 위해서는 생각하는 힘이 필요하다. 여러가지 생각의 도구들을 사용하면서도 도구의 틀에 묶이지 않는 법. 말로는 간단할지 모르지만 상당히 어려울 수 밖에 없다. 사람은 누구나 안정을 바란다. 아무리 도전을 좋아하는 사람이라 해도 늘상 도전만 이어진다면 지칠 수 밖에 없다. 안정이라는 것은 기다랗게 이어지기만하는 것이 아니라 안정기를 말한다. 도전기가 있으면 안정기도 있어야 보다 유연하게 나아갈 수 있는 것이다. 뭐든 간에 휴식도 좀 있어야 하지 않겠는가.

원래의 시스템 다이나믹스의 이론은 아마도 훨씬 어려울 것이다. 저자가 이미 습득하고 학위까지 따서 이 책을 통해 아주 쉽게 알려주고 있다. 역시나 일본인 저자답게 간결함이 이루 말할 수 없기에 읽기가 참 좋다. 일반 경영서적들은 당최 무슨 말인지 모를 정도로 말을 꼬아놓은 책들도 있고,쉬운 말도 꼭 어렵게 하는 교수들의 자질도 대단하니까 말이다.

겉모습이나 단편적인 것들로 판단하는 것은 위험하다. 보다 본질에 가깝게 다가가기 위해서는 이를 바라보는 시각을 길러야 한다. 이는 단숨에 이뤄질 수 있는 것도 아니고, 생각하는 힘을 강화시키며 발전시켜 나가는 노력들이 필요하다. 조금이라도 더 통찰력을 지니고 생각의 유연함을 알고 습득하고 싶다면, 이 책을 참고로 하는 것도 좋은 선택이다. 물론 저자가 말하듯이 프레임에 갇혀서는 안된다. 프레임, 틀, 고정관념이란 것들은 언제나 생각과 통찰을 방해한기 때문이다. 보다 나은 생각의 발전을 위해 노력해야겠다. 뭐 그렇다고 꼭 1등만을 원하는 건 아니다.