탁월한 전략이 미래를 창조한다

탁월한 전략이 미래를 창조한다 - 경쟁을 초월하여 영원한 승자로 가는 지름길
리치 호워드 지음, 박상진 옮김 / 진성북스 / 2015년 11월

탁월하다고 정평이 난 경영서들은 많다. 주로 외국의 명문대 교수들의 책으로 다 읽어보려면 꽤 오랜 시간이 걸릴 것이다. 가장 큰 예로 하버드 경영대학원 교수들의 책들이 있다. 그들의 책들만 읽어도 아주 많은 시간이 걸릴 것이다.

이 책은 전략서다. 기업을 이끌어가기 위해선 전략이 필요하다. 아무 생각없이 기업을 이끌어나가는 경영인은 없다. 다들 그들만의 비전을 가지고 전략을 짜낸다. 보다 복잡해진 시대에서 빈틈없는 전략을 구사하지 않고서는 살아남기가 힘들다. 그럼 그냥 이미 알려진 전략대로 수행하면 되는가 하면 그렇지도 않다. 이미 많은 경쟁자들이 도전하고 실패한 기록과 사례들이 널려있다. 이는 학자들의 연구성과로써 경영사례로 활용되고 있다. 같은 전략을 구사했다해도 성공하거나 실패하는 사례는 많다. 그저 그런 전략이 아니라 이 책의 제목대로 탁월한 전략이 필요하다. 불확실성으로 가득한 미래에서 승리하기 위해서는 정말이지 탁월한 전략없이는 살아남으리라고 예측할 수가 없다.

그러면 어떻게 해야하는가?에 대한 질문에서 이 책이 내리는 답들은 실상 제목에 비해서는 거창하지 않다. 허나 그렇다고 해도 너무나 기본적인 것들이기에 절대로 간과할 수 없이 중요한 개념들을 보여준다.

그 중에서도 전략과 동등하게 중요한 실행의 개념도 잘 알려준다. 나름 이런 저런 경영서들을 읽었기에 이 책의 내용은 어렵지 않았다. 다른 경영서들과 겹치는 내용도 많았지만, 비즈니스를 시작하기에 앞서 너무나 기본적인 개념(그만큼 중요하기 때문이다)을 깨우치기에는 참 좋은 책이다. 이도 저도 생각지 않고 남들이 하니까 따라하게 되는 국내의 수많은 커피프랜차이즈와 통닭집 등의 자영업자들이 쉽게 망하게 되는 것도 전략이 없어서이다. 이 책에 있는 기본적인 개념들을 숙지하기란 크게 어렵지 않다. 허나 그 개념들을 자신의 사업에 연관시키기란 여간 어려운 일이 아니다. 너무나 기본적인 개념과 질문, 답들에 명쾌히 대답하지 못한다면 그 사업은 이미 쓰러질 사업이다. 자신을 잘 알고 소비자들을 이해하고 비즈니스의 룰을 깨우치는 것은 그저 책만으로도, 실전만으로도 되지 않는다. 올바른 개념을 숙지하고 자신과 소비자들을 진정으로 이해할 수 있을 때 탁월한 전략이 실행을 도울 것이다.