예술의 섬 나오시마

예술의 섬 나오시마 - 아트 프로젝트 예술의 재탄생
후쿠타케 소이치로.안도 다다오 외 지음, 박누리 옮김, 정준모 감수 / 마로니에북스 / 2013년 3월

나오시마에 대해서 알게 된 것은 몇 년 전부터 유행처럼 번진 기업의 CSR이 주목 받기 시작하면서부터다. 우리나라의 사교육 기업은 사라져야 할 사회 병폐처럼 느껴지지만 일본 최대의 사교육 기업인 베네세는 자국 내에서 매우 좋은 이미지를 가지고 있다. 웰빙을 의미하는 사명[Bene (좋다, 바르다)+Esse (살다, 삶을 꾸리다)] 처럼 교육, 노인요양, 간호서비스와 같이 삶 전반에 걸친 사업영역 때문이기도 하지만 나오시마 프로젝트처럼 자연과 예술로 사회에 공헌하는 것이 좋은 이미지를 만들고 있다고 생각된다. CSR이라는 단어가 유행처럼 번지기 전부터 진행된 나오시마 프로젝트는 가까이 있으면서도 잘 연구되지 않았고 꼭 관찰해보고 싶은 사례였다. 그와 함께 예술과 생활이 밀접히 연관된 이 예술의 섬을 눈으로 볼 수 있는 기회가 생기길 바랬다. 

1986년 새로 베네세의 회장에 오른 소이치로 회장은 당시 일본 학습지 시장 부동의 1위를 지키고 있었지만, 일본 사회의 고령화로 새로운 성장 동력과 기업의 브랜드 이미지 변경의 필요성을 느끼고, 사업 포트폴리오를 새로 구성하고, 기업의 브랜드 이미지를 획기적으로 높일 수 있는 방안으로 ‘나오시마 프로젝트’를 추진했다. 무인도에 가까운 나오시마 섬의 절반을 매입하고, 세계적인 건축가 안도 타다오에게 설계를 맡겼다. 섬의 경관을 훼손하지 않으려고 지하에 전시 공간을 둔 지추미술관, 숙박 공간과 전시 공간의 경계가 없는 베네세 하우스, 낡은 가옥을 개수해 아티스트가 집의 공간 자체를 작품화한 아트 하우스 프로젝트 등 ‘나오시마 프로젝트’는 자연을 보존하면서 베네세의 기업 철학을 담은 생활과 예술의 경계를 무너뜨린 세계적인 명소로 탄생되었다. 1989년부터 진행된 ‘나오시마 프로젝트’ 는 약 20여년동안 투자한 금액을 2010년에 거의 회수한 것으로 알려져 있으며, 인근 2개 섬에도 미술관을 지으며 확장해 나가고 있다. 

『예술의 섬 나오시마』는 나오시마 프로젝트에 대해서 설명과 함께 사진으로 내가 보고 싶었던 것들을 보여준다. 국내에 잘 알려져 있지 않아서 보기 어려웠던 내부의 모습과 섬 전체를 조망할 수 있는 사진들도 실려 있어서 나오시마에 가고 싶다는 느낌을 받기 충분하다. 표지에 고요하게 여행객을 기다리고 있는 노란 호박은 나오시마의 상징이 되어 내게 손짓하는 듯한 느낌을 받는다. 책으로 나오시마의 역사, 설립 배경을 좀 더 자세히 보고 싶었지만 부족하게 느껴져 저 노란 호박에게 직접 들어보고 싶다.