리더가 공감을 하려면 먼저 자기자신을 신뢰하고 스스로의 가능성을 믿어야 한다고 말합니다.
마치, 항공사 승무원이 승객들을 도와주기 전에 먼저 자신이 산소마스크를 써야 되는 것 처럼요.
다시말해, 타인에게 공감하고 온정을 베풀기 위해서는 먼저 스스로에게도 똑같이 할 수 있어야 한다고 말합니다.
즉, 다시말해 본인이 산소마스크를 쓰지 않으면 누구도 도울수 없다고요.
이해가 딱 되죠~!
여기서 자신감을 키우는 방법에 대해 7가지에 대해 소개합니다.
그중 두가지는 꼭 기억하고 싶어요.
○ 목표를 설정한 후 그 과정을 기록하라.
결과가 눈앞에 선명하게 나타나기 전까지 우리가 어디까지 왔는지 혹은 얼마만큼 목표를 달성했는지를 항상 객관적으로 파악하기가 어려울 수 있다. 성취에 얼마나 다가섰는지 확인하는 일은 스스로를 격려하고 마음을 다잡는 효과를 불러온다.
○ 만트라로 생각을 뒤집어라
중요 회의 시작 전에 2분간 이렇게 되뇌어라.
"나는 변화를 만들어내고자 이곳에 왔다."
이 말은 리사 얼 맥레오드라는 사람이 말한 것입니다. (고귀한 목적으로 판매하라의 저자)
그녀는 이렇게 말합니다.
"'나는 변화를 만들어내고자 이곳에 왔다'와 '나는 이일을 처리해야 한다'는 생각의 결이 다릅니다.
스스로의 틀을 깨고 다른 사람들의 시각을 수용하면 더 당당하고 안정감 있는 모습을 보여줄 수 있습니다."