유튜브 온리

유튜브 온리 - 일상이 된 모바일 라이브, 미디어의 판을 뒤엎다
노가영 지음 / 미래의창 / 2017년 12월

요즘은 미디어의 홍수다 

전통의 강자 페이스북 유투브를 필두로 수많은 기업/플랫폼 들이 생기고 없어진다 

산업 측면에서 미디어의 정확한 분류는 우리같은 일반인에게는 큰 의미가 없으니 생략하고 

동영상 재생을 하는 미디어를 한정하여 시장을 분류해보면

유투브가 단연 1등이며 넷플릭스, 페이스북, 인스타그램 등이 뒤를 따르고 있다 

페이스북과 인스타그램처럼 초기에는 동영상 재생 서비스가 주가 아니었던 플랫폼 들도 

이제는 노선을 변경하고 있는 추세다 

이 산업에서의 관건은 두가지다 돈과 시간

우선 영리를 위한 사업이니 수익성이 있는가를 보자면 현재로써는 일부 플랫폼을 제외하고는 수익성이 

많이 떨어진다 

다들 수익자료를 대외비로 하지만 유투브를 제외하면 크게 돈을 벌고있진 않다 

넷플릭스 같은경우에는 현재까지는 투자의 개념으로 막대한 적자를 보고 있다 

하지만 넷플릭스는 멈추지 않고 투자를 강화하고 있다 

언제 손익분기점을 넘어서 수익을 만들어 낼까?

사업모델을 구분하자면 

1) 영상 앞, 중간에 광고를 삽입하여 돈을 버는 모델

2) 동영상 시청 자체를 유로화 하는 모델

들이 있는데 어떠한 모델도 아직까지 수익성이 높진 않다 

특히 한국의 경우 과금제에 강한 거부감이 있어 2번의 경우 정착이 잘 되지 않는다 

시간의경우 

모든 매체들은 사용자가 가진 24시간을 두고 싸운다 점유율 싸움이 되는것이다 

한정된 사용자의 시간을 어느 미디어가 더 많이 뺏을수 있는가 

거기게 일반적 소비재처럼 고객들이 부유해진다고해서 더 많이 소비할수 있는 특징도 없다

사용자들의 시간은 24시간으로 정해져 있다 

그래서그들은 틈새를 노린다 

이동중에 화장실에서 틈틈히 볼수 있는 짧은 영상들이 최근 많이 생기고 있다 

불과 10년전만해도 동영상 미디어는 주류가 아니었으나 스마트폰의 발달과 함께

엄청난 파급력을 가진 매체로 성장했다 

저자는 향후에 어떤 변화가 올지 모르지만 스마트폰을 뛰어넘는 영향력을

줄 매체가 등장할지에 대해서 회의적이다 

스마트폰과 같은 기능을 가지면서 화면은 커지고 무게/부피는 작아지는게 

현재로써는 불가능하기 때문이다 

1년...은 좀 짧고 3년뒤의 영상 미디어 업계는 어떻게 될지 궁금하다