스마트 리더, 핵카톤하라

스마트 리더, 핵카톤하라 - 구글 인재는 왜 페이스북으로 옮길까?
김영한.김영안 지음 / 북클래스(아시아경제지식센터) / 2011년 3월

구글의 인재는 왜 페이스북으로 옮길까?

파격적인 대우와 좋은 근무환경에서 일하던 구글의 직원이 신생 기업인 페이스북으로 자리를 옮기고 있다.

구글의 직원들은 "칭의적이고 새로운 것을 만드는 데 열정적인 주커버그가 매력적이다"라고 말한다.

그러면 페이스북의 CEO 이자 주커버그의 매력은 무엇일까?

페이스북은 자율적이고 창의적인 기업 문화를 유지하고 있다. 가장 큰 특징으로 개인의 창의성을 존중할 뿐만 아니라 팀 창의성을 살려주는 핵카톤(hackaton) 프로그램을 운영한다.

핵카톤은 해킹과 마라톤의 합성어로써 새로운 아이디어가 나오면 실행팀을 짜서 곧바로 개발에 착수하여 끝장을 보는 아이디어 마라톤이다.

페이스북의 뉴스피드, 아이포토 등이 핵카톤에서 탄생했고, CEO 인 주커버그도 핵카톤에 직접 참가햐여 아이디어를 내기도 하고, 우수한 프로그램은 바로 서비스를 시작하기도 한다.

이 책은 페이스북의 기업문화이자 창조 DNA인 핵카톤을 소개하고 있다. 또한 아이디어 리더십으로 새로운 비즈니스 모델을 만들어 성공한 기업들의 사례와 스마트 리더를 위한 아이디어 소통법을 말해 주고 있다.

이 책의 저자가 말하는 HACKA의 원리를 요약하면 다음과 같다.

1. 숨어있는 니즈를 찾아라.
2. 연관사고를 하라.
3. 고정관념을 깨라.
4. 죽이는 컨셉을 설정하라.
5. 바로 실행하라.

지금의 시장 상황과 경영 연건 아래에서는 제품 중심의 행동 리더십보다는 직원 중심의 아이디어 리더십이 요구되고 있다. 리더들은 오랫동안 익숙해져 있는 행동 리더십과 결별하고 새로운 아이디어 리더십을 받아 들어야 한다. 이 책은 핵카톤으로 진화해 가는 기업과 리더에게 필요한 지침서가 될 것이다.


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