공정한 보상
신재용 지음 / 홍문사 / 2021년 12월
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#공정한보상 #신재용



🏷 공정하게 평가하고 보상하는 회사

넷플릭스의 ceo 리드 헤이스팅스는 넷플릭스에서는 어떤 의사결정도 승인받을 필요가 없으며 회사의 모든 직원들이 각자의 판단에 따라 의사결정을 할 때 가장 신속하고 혁신적인 아이디어가 나온다고 주장한다. (310쪽)

암암리에 성과급과 임원들의 월급체계가 있고
일단 닥치고 열심히 하면 되겠지란 세대가 있었다.

90년대 초반부터 2000년 사이 태어난
우리 MZ세대들은 대게 기성세대들보다 모났다.
수행평가와 수시, 정시의 토너먼트에서 이겨야
화이트칼라가 될 수 있었다.

부당한 것과 불평등한 것을 못참고
어디서 금수저를 물고 나와 떡하니 떨어지는 것이
매우 불만족스러운 우리 세대이다.

그만큼 기업들은 MZ세대들과 부대끼며 살려면
우리들이 공정하다고 느낄 환경을 조성해야한다.

당연히 그랬어야하는
능력에 따른 보상, 그리고 의사결정권 말이다.
보상의 평가 기준 또한 정확하고 투명해야한다.

경영학 교수님이 쓰신 만큼 전문 용어와 자료들이
자세하고 명쾌해서 재밌게 읽을 수 있었다.
특히 우리 세대들이 왜 이렇게 공정을 원하고
어떤 환경에서 자라왔는지를 가장 정확하게
집어주셔서 통쾌하기도 했다.

많은 기업인들이 참고하여 운영하였으면 한다.

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