리더를 위한 비즈니스 모델 - 상상을 현실로, 위기를 기회로 만드는 9가지 핵심 기술
팀 클락.브루스 헤이즌 지음, 김고명 옮김 / 레디셋고 / 2018년 1월
평점 :
절판


비즈니스모델캔버스의 탄생과 단 한장의 인생설계도를 읽고 이해를 한후 리더를 위한 비즈니스 모델을 읽는 것을 추천한다.
맨처음 나오는 내용이 이 두책의 내용이기 때문에 모르는 상태에서 읽으면 이게 뭐지? 라는 의문이 생길수도 있다.
책에 간단하게 설명이 되어 있긴하지만 그럴로는 부족할 수도 있으니깐!
비즈니스모델캔버스로는 예비창업자와 창업기업 대상으로 강의를 할때, 중소기업 대상으로 전략 보고서를 쓸때, 신입사원을 대상으로 강의 할 때, 사용한 적이 있어서 리더를 위한 비즈니스 모델 책이 나왔다는 소식에 무조건 읽어 봐야지 라고 생각했다.
비즈니스모델캔버스가 산업현장에 필요하다, 필요하지 않다라는 호불호가 갈리는 입장인데  개인적으로는 산업현장에 꼭 필요하고 유용하게 

잘 사용이 될 수 있다고 생각 하는 입장에서는 활용이 많이 되었으면 한다.  그리고 리더를 위한 비즈니스 모델 처럼 좀 더 업그레이드 되어 운영까지 접목시킨 책이 나와서 좋다.  

산업이 바뀌어 가면서 리더들의 역활도 커지면서 그에따른 팀워크도 중요해지고 있고 리더가 혼자 결정하는 수직적인 구조에서 벗어나 팀원들이 함께 무언가를 만들어 낼 수 있는 혁신적이고 창조적인 성과를 
낼 수 있도록 리더가 이끌어야 한다.
그런 면에서 이책에서 팀원들이 해야 할일, 팀원들과 리더들의 소통, 생각, 인식등에 변화가 일어 날 수 있도록 해주고 있다.
회사 내부 교육을 할 때 리더를 위한 비즈니스 모델을 가지고 교육을 하면 좋을 것 같다는 생각이 들었다.
지금 관심있어 하는 리더십 분야랑도 잘 맞고 해서 이책을 가지고 공부를 해봐야겠다^^




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