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언러닝 - 죽은 지식을 살아 있는 지식으로 바꾸는 가장 빠른 방법
배리 오라일리 지음, 박영준 옮김 / 위즈덤하우스 / 2023년 2월
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언러닝은 경영, 특히 HRD 쪽에서 자주 봤던 키워드인데 책으로 나왔다.

외국에서는 Unlearn이라는 용어를 쓰고 원서명도 Unlearn이던데, 한국어로는 전달이 쉽지 않아서인지 통상적으로 ing를 붙여 언러닝이라고 쓰이는 듯하다.

 

주로 개인보다는 기업과 조직 사례가 많이 나온다.

저자가 경영자 코칭을 하고 그 부분을 연구하는 사람이다 보니, 리더나 경영자에게 도움이 될 만한 내용들이 많다. 

 

디즈니월드의 매직밴드 개발 과정,

나사의 조직문화 혁신 사례, 

영국의 원격의료 관련 프로그램 NPfIT 재구축 사례가 특히 흥미로웠고, 

 

재학습은 '실험할 수 있는 공간을 창조하는 것'이라는 이야기가 인상적이다.

(국제항공그룹이 임원들을 8주 동안 일상업무로부터 완전히 분리시킨 것. 

디즈니의 파운딩파이브 팀이 방치된 극장건물로 사무실을 옮겨 프로젝트를 진행한 것.

영국항공 임원들이 사무실에서 나와 비어 있는 비즈니스 라운지에서 일하며 터미널에서 승객들을 만난 것 등등)

 

혁신에 대한 영감을 주는 문장과 인용구도 가득하다. 

"21세기의 문맹자는 읽거나 쓰지 못하는 사람이 아니라 배우고, 비우고, 재학습하지 못하는 사람들이 될 것이다." -앨빈 토플러

"우리는 리더들에게 어떤 일을 해야 하는지 가르치는 데 많은 시간을 소비한다. 그러나 어떤 일을 멈춰야 하는지 가르치는 데는 시간을 들이지 않는다. 그동안 내가 만난 리더의 절반은 무엇을 해야 하는지 배울 필요가 없는 사람들이었다. 그들은 무엇을 멈춰야 하는지 배워야 했다." - 피터 드러커

"혁신이란 비즈니스에 뭔가를 더 보태는 것이 아니라 제거하는 것이다." - 아드리안 콕크로프트


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대통령의 숙제 - 앞으로 나아갈 대한민국을 위한 경제학자의 제언
한지원 지음 / 한빛비즈 / 2022년 3월
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민주당 지지자로서 너무나 뼈아프고 듣고 싶지 않은 내용이다. 하지만 여기서 다룬 비판들에 대해 우리가 지금 성찰하지 않고서는 더이상 앞으로 나아갈 수 없을 것이다. 저자의 용기에 박수를 보낸다.

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뛰지 마라, 지친다
이지풍 지음 / 한빛비즈 / 2022년 3월
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몸 다 상하도록 밤 늦게까지 연습하고 다음날 본 경기 망치고... 이렇게 하지 말라는 부분을 읽으면서 머리에 띵 하고 와닿았습니다. 사회 초년생 때 매일같이 야근하고 철야하면서 일에 대한 책임감과 잘하고 싶은 마음으로 무리하다가 몸 망가져본 경험이 있어서 더 깊이 와닿았습니다. 일을 잘하고 싶어서 과로하게 되는 것도 있지만, 그렇게까지 열심히 하는 모습을 보여줘야만 성실하고 가치 있는 사람이라는 사회 분위기도 저를 등떠밀었던 것 같습니다. 모두가 함께 읽었으면 좋겠어요. 지치지 않고 오래 갈 수 있도록~!



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대통령의 숙제 - 앞으로 나아갈 대한민국을 위한 경제학자의 제언
한지원 지음 / 한빛비즈 / 2022년 3월
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'제왕적 대통령'이라는 말이 이렇게 세간에 많이 오르내린 적 있을까?

대통령 권력이 지나치게 막강함에도, 이를 견제해야 할 의회가 식물 혹은 동물 상태라서 정경유착 등 많은 폐단이 발생한다는 지적은 아주 오래전부터 있어 왔다.

하지만 이것이 왜 과학적으로 문제인지, 이것이 어떻게 우리 민주주의를 망치는지, 바꾸려면 무엇을 어떻게 해야 하는지에 대해 본격적으로 논의하는 책은 처음 만나는 듯하다. 

GDP 3만 달러에 도달한 시점에서 민주주의를 제때 바로잡지 못하고 쇠락의 길로 접어든 이탈리아와 일본 사례를 지금의 우리와 비교하는 부분은 전율이 인다.

진보가 집권하면 우리 사회 민주주의가 더 나아지긴 하는 것인지, 경제와 민주주의는 어떻게 서로 영향을 주고받는지, 의구심과 궁금증을 품었던 사람들에게 아주 선명한 안목을 주는 책이다. 



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대통령의 숙제 - 앞으로 나아갈 대한민국을 위한 경제학자의 제언
한지원 지음 / 한빛비즈 / 2022년 3월
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대통령이 거의 모든 걸 좌지우지하는 나라에서 민주주의의 본령이 무엇이고 우리 경제가 어떤 길로 나아갈지에 대한 해답을 주는 책!

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