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겅호!
케네스 블랜차드.셀든 보울즈 지음, 조천제 옮김 / 21세기북스 / 2016년 5월
평점 :
품절
1. 책을 읽기까지…
겅호! 친구!
겅호! 친구!
겅호라는 말은 많이 들어왔다.
다만 무엇의 약자일까라고 생각해왔는데…공화의 한자어를 차용한 것이었다.
이는 결국 공화당의 선거 캐치프레이즈로도 사용되었다니 넘나 늦게 알게 되었다.
2. 책의 구성과 요약
책은 크게 4개의 장으로 구성되어있다. 글의 내용은 짧지만 중간의 내용요약까지 있어서 자계서이자 경영서적으로서 시간의 단축도 가능하다. 하지만 그렇다고 너무 전문적인 것만은 아니다.
도리어 처음 책을 보는 아이도 이해할만큼 쉽고 재밌는 우화 같은 글의 흐름과 논리가 처음부터 끝까지 읽고 싶어진다. 얇지만 핵심적인 책이다.
1장은 겅호의 시작을 알리는 프롤로그로 앤디와 페기의 만남에서 시작된다.
2장은 세부 항목중 첫번째인 다람쥐의 정신이다.
대강을 요약하자면 가치있는 일을 한다는 것이다.
조금더 말하자면
1. 내가 하는 일이 얼마나 중요한지를 안다. – 이것은 전체 맥락을 다르게 보면 나의 일의 가치를 찾을 수 있다는 것이다.
2. 목표를 이해하고 또 제대로 실행한다. – 공동의 가치를 찾고 목표를 명확히 하는 것이다.
3. 모든 계획과 행동은 가치로 결정된다. – 감독자나 리더가 아닌 조직의 가치에 맞게 행동한다는 것이다.
3장은 비버의 방식이다.
비버는 서로 협동하지만 우두머리가 없다. 그 이유는 목표달성에 필요한
일을 스스로 결정한다는 점이다,
그리하여 관리자의 일은 사이드 라인만 정해주고 각자에게 권한을 위임한다는 내용이다.
구체적으로
1. 임무와 역할을 명확히 할것
2. 생각과 느낌, 욕구와
꿈을 존중하고 경청하며, 그것에 따라 행동한다,
3. 목표는 달성 가능하지만 도전적이어야 한다 – 적당한 자극이 되는 목표를 추구하고 혹사시키지도 자괴감들게도 하지 말것
4장은 기러기의 선물이다.
서로를 격려하고 응원하며 같이 성장한다는 이야기다
구체적으로
1. 격려는 시기 적절하고 즉각적이고 열성적일 것 – 격려의 방식을 설명한다.
2. 일의 결과는 물론이거니와 진행과정에 대해서도 서로 응원할 것
– 과정의 중요성을 역설한다.
3. 열정은 임무와 금전보상, 그리고
격려에 비례해 증가한다 – 결국 물리적 보상뿐 아니라 정신적 안락도 중요하다는 점이다..
3. 책의 중요 포인트
1. 경영학을 공부하거나 인사 조직을 배운사람이라면 당연하게 여길
수 있는 내용들이지만, 처음 인사를 배우거나 조직의 혁신을 일깨우기 위한 입문단계에서 거리낌 없이 접근할만한
내용이다.
거기에 너무나 좋은 점은 겅호라는 색다른 어휘를 통해 무언가 큰일을 한다는 하나로 만드는 마법의 어휘로 사용하기
좋다는 점이다.
2. 블랜챠드의 자기계발 프로그램의 순서로서 겅호 -> 하이파이브 -> hpt만들기 순으로 추천을 하고 있다. 즉 겅호의 3가지 주요 캐치프라이즈가 나중엔 7가지로 구체화 된다는 점이다. 흥미가 간다면 순서대로 읽게 될 것이다.