하드씽

하드씽 - 스타트업의 난제, 어떻게 풀 것인가?
벤 호로위츠 지음, 안진환 옮김 / 36.5 / 2014년 12월

 하드씽

마치 한편의 기업극화를 보는 듯한 경영책 '하드씽' 벤 호로위츠의 경영의 굴곡을 적어낸 책이다.
누구나 이책의 주인공이 될수 있다. 또는 그저 관객만이 될수도 있다. 하지만 경영의 위기를 극복하고 난제를 풀어가는 과정을 보며 어쩌면 나도? 할수 있다는 자신감을 주는 책이 바로 이 책이다.물론 미국과 한국은 엄연한 차이가 있다. 능력보다 정치가 우선인 한국사회에서는 약간 다르게 접근해야 할지도 모른다. 그렇지만 근본적인 경영을 풀어나가는 능력은 동일하다 본다.
[이 책에 공식같은 건 없다. 저자는 이책의 교훈들이 새로운 세대의 창업CEO드에게 특히 유용하다고 생각한다.회사를 설립해서 키워 나가다 보면 반드시 어려운 시기가 온다]그래서 '하드씽'이라는 책이 우리에게 필요하다.

대학교를 다니던 저자는 실리콘그래픽스라는 회사에서 엔지니어로 일했다 그때부터 그의 파란만장한 인생이 펼쳐진다. 그리고 입사를 후회하는 회사 넷랩스로 직장을 옮긴다. 경영이 악화되는 넷랩스에서 그는 가정생활이 어려울 정도로 생활이 궁핍해진다. 아버지의 조언으로 그는 회사를 그만두고 로터스에서 드디어 그의 인생의 전환점인 넷스케이프로 입사하게 된다. 그리고 평생의 경영 동반자 '마크 안드레센'을 만나게 된다. 마이크로소프트에 한방먹고
나름대로 한방먹이고 다시 넷스케이프를 타 회사에 팔고 다시 회사를 일으키고 다시 경영위기를 맞는다...[잊지 말아요. 완전히 깜깜해지기 직전이 가장 어둡다는 것을]

이 한편의 롤러 코스터 같은 경영이야기에 나는 흠뻑 매료 되었다. 남자라면 누구나 자기만의 회사를 꿈꾼다. 나도 언젠가 창업을 할것이다. 성공할수도 있고 망할수도 있다. 하지만 그 모든것이 나의 인생에 자양분이 되어 줄것이다.

CEO로써 가져야 할 자세에 대해서도 이책에서는 자세히 설명하고 있다.
1. 긍정의 착각에 빠지면 안된다.
2. 문제를 숨겨서 곪게 놔두면 안된다.
또한 해고를 할때의 방법에 대해서도 설명한다.
1.마음을 단단히 먹고 미래를 바라보라
2.지체하지마라
3.원인을 명확히 하라
4.관리자들을 대비시켜라
5.회사 전체에 알려라.
6.숨지 말고 드러내라

조직의 문화라든지,직원의 교육,좋은 관리자의 조건, 특히나 직원의 관리에 대해서 직원생애주기로 채용부터 보상 교육과 통합,성과관리,동기부여에 대해 서술한 부분이 막 회사를 창업하여 직원을 뽑고 관리해야 할 CEO에게 많은 도움이 될거라 생각된다.
그리고 특히나 한국에서는 사내 정치가 문제다. 아무리 능력이 좋은 사람도 속히 말하는 라인을 잘못타면 한순가에 정리가 되기도 하는 씁쓸한 모습을 보이기도 한다. 이와 같은 사내정치를 최소화 하는 방법도 있으니 CEO가 참고하였으면 좋겠다.
'하드씽'을 보며 나는 마치 회사의 태어남과 끝을 보는 것 같았다. 여지껏 많은 책들이 수박 겉 핥기 식으로 그럴듯한 설명만 하고 어영부영 넘어가는 장면을 보이곤 했는데 '하드씽'은 경영에 있어 많은 부분을 제시하며 세세하게 설명하고 있다. 나는 이렇게 이야기 하고 싶다. 창업을 하고 싶다면 '하드씽'을 반드시 보라!!