나는 모든 일에서 달인이 되는 길은 단순함을 향해 노력하는 것이라고 생각한다. 복잡한 기술 대신 지식을 습득하는 것이다. 많이 알수록필요한 것은 적어진다.나 자신의 삶을 단순하게 만들려는 미미한 시도들을 통해 나는 보다단순하게 살아야, 혹은 그렇게 살기로 선택해야 정말 중요한 모든 면에서 빈곤하고 결핍된 삶이 아닌 풍요로운 삶을 살 수 있다는 것을 배웠다. - P391
최고의 민주주의는 합의에 의해 결정이 내려질 때, 모든 사람이 그 결정이 옳다는 합의에도달할 때 존재한다. 타협에 근거한 결정은 정치에서와 같이 양측이 속았다거나 존중받지 못했다는 느낌을 받으면서 완전히 해결되지 않은문제를 남기는 경우가 많다. 행동에 대한 합의를 만들어 내는 열쇠는좋은 소통이다. - P286
문제를 드러내고 결국 해법을 찾기 위해서는 사실이 신념에 영향을 주게 만들어야 할 뿐 아니라곤란한 질문을 많이 던져야 한다. 한두 개의 질문만으로는 충분치 않다. 질문이 충분치 않으면 오히려 거짓된 안도감에 빠질 수 있다.가족들에게 진짜 몸에 좋은 음식을 먹이고 싶다면 많은 질문을 던지기 시작해야 한다. "이 연어가 신선한가?"라는 질문과 답에 만족한다면 거기에서 끝낼 수도 있을 것이다. 하지만 그 질문에 이어 "야생인가양식인가?", "이 닭고기에는 호르몬이 주입되었나?", "초콜릿 케이크의성분표에 나열된 화학 성분들은 무슨 의미일까?"라는 질문을 던진다면 진실에 이르는 길에 서게 될 것이다. 불행히도 마트 점원은 당신에게 도움을 주지 못할 것이다. 혼자 배워 나가야 한다. - P320
보유하고 있는 독점적인 디자인과 특허를 기반으로 삼는 기업들도있지만 성공한 기업들 중에는 혁신을 기반으로 한 기업이 훨씬 많다. - P159
성공적인 발명에는 엄청난 에너지, 시간, 돈이 필요하다. 뛰어난 발명은 정말 드물어서 빼어난 재능을 가진 사람이라도 평생 만들어 낼수 있는 시장성 있는 발명은 손에 꼽을 정도이다. 더 힘든 일은 하나의발명이 탄생하는 데는 30년이 걸릴 수도 있는 반면, 오리지널 아이디어에서 수천개의 혁신이 생겨나는데는 단 몇년, 몇달이면 충분하다는 사실이다. 혁신은 훨씬 빨리 달성할수있다. 기존의 제품 아이디어나 디자인에서 출발하기 때문이다 - P158
한계를 넘어서는 안된다는 것이다. 한계를 넓히려고 노력하고 한계를 초월하는 것을 목표로 두고 살지만, 한계를 넘어서는 안 된다. 자신의 본분을 알아야 한다. 자신의 장점과 한계를 알고 분수에 맞게 살아야 한다. 사업에서도마찬가지이다. 본분을 잊고 ‘모든 것‘을 가지려고 할수록 기업은 파멸로 빠르게 다가간다. 선(禪)의 철학을사업에 적용해야 할 때였다. - P126
독서는 자신만의 속도에맞춰 진행할 수 있기 때문에 뇌가 그런 일을 할 수 있는 시간적 여유를 준다. 소설을 읽다가 방금 읽은 내용을 깊이 생각하거나, 잠시 몽상에 잠기거나,이야기에 대해 생각하느라 읽는 속도가 느려진 경험이 있을 것이다. 이것이바로 중앙관리자 모드의 반대인 백일몽 모드가 작동하는 순간이다. 그리고이런 모드에 빠져드는 것은 자연스러운 것이다. 명심하자, 백일몽 모드가 뇌의 기본 모드다. - P529
잘못된 의견들을 올바른 의견들만큼이나 많이 접한다. 우리는 자기가 아는 것은 무엇이고, 모르는 것은무엇인지 확신하기 힘든 시대를 살고 있다. 그렇기 때문에 역사상 그 어느때보다도 우리 각자가 자신이 접하는 정보를 시험하고 평가하면서 책임지고 검증하는 것이 중요하다. 이것이 바로 우리가 다음 세대에게 가르쳐야할 기술이다. 명쾌하고, 완벽하고, 비판적이고, 창의적으로 생각하는 능력말이다. - P532
사실 정돈 상태를 유지하는 것과 관련해서 이 책에 소개된 많은 조언은결국 우리가 필연적으로 저지를 수밖에 없는 실수를 포착하고, 그 실수를해결하게 도와줄 시스템을 어떻게 구축할 것인가하는 문제로 귀결된다. - P567