여자 연애를 결심하다

여자 연애를 결심하다 - 연애에 서툴고 남자가 어려운 당신을 위한 심리 카운슬링
시마 준이치 지음, 서라미 옮김 / 비즈니스북스 / 2012년 7월

 이 책을 읽고 드는 생각은 일단 여자와 남자는 다르다는 것이다.

같은 인간이기에 비슷할 거라는 생각을 전제에 깔고 대하면 그 시작부터 삐끗해지는 것은 어찌 보면 당연한 일이다. 왜냐하면 태어나면서부터 남녀 간의 기본 품성이 다르기 때문이다. 여자가 연애를 잘 하기 위해서는 자신을 아는 것부터 선행되어야 하겠지만 상대인 남자를 모르고서는 연애를 지속하기가 어렵다.

 우리가 생각하는 것보다 남자는 더 동물적이라는 말이 왠지 자극적이면서도 쉽게 정의한 말인 것 같다. 같은 사안을 가지고도 남자와 여자는 많이 다르게 생각하는 것 같다.

예를 들어 남자가 운전을 하고 가다가 잘못된 길을 가게 되면 여자 입장에서는 잠시 차를 세워두고 주변 사람이나 그 길을 알 만한 사람에게 물어보고 가면 쉽게 해결될 것을 혼자서 해결하려하고 도움을 받지 않으려 할 때가 많다. 이런 경우 여자는 도움을 받는 것을 당연하다고 생각하는 반면에 남자는 자기 스스로 해결을 못해서 도움을 받는 것이고 자존심 상해할 수도 있는 것이다.

어떻게 보면 어릴 적부터 남자는 도움 받는 것을 미약하고 못났다고 생각하는 환경에서 자라왔을 수도 있고, 여자는 상호간의 교류를 통해 좀 더 나은 판단하는 게 좋다고 생각하는 환경에 자라왔을 수도 있기 때문이다.

 이런 요소들이 연애를 하는 데도 크게 작용을 해서 서로간의 불화가 생기는 경우가 잦다. 여자는 상대인 남자를 생각해서 어떤 말이나 행동을 했는데 받아들이는 남자는 상당히 자존심 상해하고 심지어는 수치감을 느낄 수도 있기 때문이다.

그런 면에서 이 책은 여자들이 오해할 수 있는 남자들의 대표적인 행동이나 생각들을 풀어 적어 놓았기 때문에 실제 연애를 하는데 있어서 상당히 많은 도움이나 팁을 얻을 수 있겠다싶었다. 연애를 하면서 서로가 있어 도움이 되고 위안이 되는 관계가 되어야 하는데 오히려 연애 전보다 더 힘들고 비관적인 상황에 부닥치면 안 되기에 이런 요소들이 상당히 흥미롭고 유용하게 쓰일 것이란 생각이 들었다.

 연애를 하는데 서로간의 마음이 제일 중요하겠지만 그 마음 못지않게 표현하는 기법이나 상대를 잘 알고 행동한다면 연애 생활도 다툴 일이 많지 않고 즐거울 수 있으리라는 생각을 하게 해준 괜찮은 책이었다.

나를 변화시키는 그 무엇 WHAT

나를 변화시키는 그 무엇? WHAT - 성공은 무엇을 아느냐가 아닌 무엇을 하느냐에 달렸다
박성철 지음 / 작은씨앗 / 2012년 6월

 중고등 학교 때 전직 야구선수에서 작가, 강연가로 변신한 독특한 이력답게 책 내용도 참신하고 새롭게 와 닿았다. 무엇을 아느냐가 중요한 것이 아니라 무엇을 하느냐가 중요하다는 부제 또한 정말 그렇겠구나하고 맞장구를 쳤다.

WHAT라는 큰 제목아래 Why, How, Attitude, Teacher라는 섹션별로 주제를 나누고 있다.

이러한 섹션은 하나의 지향점, 즉 자신이 원하는 것을 이루기위해서는 무엇을 해야 되는지에 대해서 간략하면서도 이해하기 쉽게 저자 특유의 문체로 표현하고 있다.

여기서 How 섹션의 생각하는 나와 행동하는 나의 싸움에서 행동하는 나를 승리자로 만들어라는 말은 깊이 와 닿는 문구이다. 누구나 목표한 바를 이루기 위해서 많은 계획을 잡고 여러 가지 생각들을 통해서 이루고 싶어 한다. 그러나 성공한 사람과 실패한 사람의 차이는 그 실행력 즉 행동하는 나에 있다고 본다. 계획한 대로 일이 되지 않을지라도 묵묵하게 자신에게 닥친 고통을 이겨내고 어떠한 상황에서도 절대 포기함이 없이 결국에는 이룰 때까지 한다는 실행력이 있다면 그 사람이 성공한 사람이 아닐까하는 생각이 들었다.

Teacher 섹션에서는 내 인생의 Teacher를 정하라는 말이 기억에 남는다.

누구나 자신이 원하는 분야에서 성공한 사람들을 보면 그 사람만의 특별한 무엇이 있음을 알게 된다. 성공을 하기 위한 첫 번째 단계는 그 사람의 세세한 부분까지 자신의 것으로 만들려는 노력이 필요할 것이다.

얼마 전 이영권 박사님의 강연회에서 자신의 멘토는 미국의 자동차 세일즈맨인 조지 브라운이라는 사람이라는 말을 들었다. 단순한 자동차 세일즈맨인줄 알았으나 너무나 감동적인 고객관리를 하기에 알아보니, 이 사람은 미국에서도 탑 5안에 들면서도 그것을 티내지 않고 20여년을 넘게 새벽 6시에 기상하며, 한 달에 10권 이상씩 2,500여권이상의 독서를 했으며, 자격증이 20여개가 넘을 정도로 항상 자신을 부단히 닦는 모습에서 자신의 멘토를 삼았다고 한다. 이 사람의 영향으로 더 노력하고 매일매일 절차탁마하는 자세로 생활해오면서 지금의 자신이 있는 것이 아니겠냐는 말을 하며 멘토의 중요성을 역설하였다.

비단 이 사례에서 뿐만 아니라 진정한 멘토는 자신의 삶에 있어서 터닝 포인트가 될 만큼 중요하며, 결국에는 박성철 작가님의 말처럼 자신도 누군가의 멘토가 되어야겠다는 자세로 생활한다면 그 자체가 나를 변화시키지 않을까 생각해본다.

세상에서 제일 힘든 상대는 나 자신이라고 한다. 이 책에서 이야기하듯이 인생을 살아가는데 필요한 다양한 가치들을 배워서 나 자신을 좀 더 나아지도록 변화시킬 수 있는 계기가 되었으면 한다.

결정적 순간 당신옆에는 누가있는가

결정적 순간 당신 옆에는 누가 있는가 - 최고의 성과를 올리는 8가지 협력의 비밀
로드 와그너 & 게일 멀러 지음, 이경남 옮김 / 비전비엔피(비전코리아,애플북스) / 2012년 6월

 세계에서 제일 큰 여론조사 기관이 갤럽의 회장이 쓴 책이라는 문구가 우선은 눈에 띄었다. 그가 말하는 최고의 성과를 낼 수 있도록 가능케 하는 것은 사람이라는 말로 축약될 수 있다. 모든 성공의 뒤에는 그것을 이루어내게끔 도와주는 사람이 있고 그러한 관계는 파트너십이라는 말로 표현할 수 있다. 우리 속담에는 백지장도 맞들면 낫다는 말이 있고 최근의 용어로는 윈-윈이나 시너지효과라는 말이 있다. 한 사람이 하는 것보다 두 사람 이상이 공동의 목표로 향해 나간다면 각각의 모인 사람들 이상의 성과를 낼 수 있다는 말을 의미하는 것은 누구나 알 것이다.

여기에 보태서 저자는 최고의 효율을 이루어 낼 수 있기 위해서는 8가지의 요소가 꼭 필요하다고 말한다. 상호보완, 공동임무, 공정성, 신뢰, 적극적 용인, 용서, 커뮤니케이션, 이타심이 그 요소이다. 사업을 하던 프로젝트를 하던 누군가와 같이 공동으로 일을 해나갈 때는 항상 조금씩의 부딪히는 부분은 생기게 마련이다. 첫 시작은 좋은 의도였으나 일을 추진해나가면서 생기는 갈등의 요소들을 사소하게 생각하고 간과해나간다면 말미에 가서는 만족치 못한 성과나 실패로까지 이어질 것이다.

그렇기에 갤럽 회장이 말하는 위의 요소들은 충분한 시간을 가지고 생각해볼만한 요소들이다. 어떻게 하면 상호간의 이익을 도모하며 더욱 효과적이며 만족할만한 성과를 이뤄낼 수 있는지에 대한 중요성은 강조해도 지나치지 않다.

여기서 말하는 다양한 예시들과 원칙들은 인간이기에 완벽하지 않은 우리들이 어떻게 하면 완벽에 가까워질 수 있는지 또 어떤 일을 함에 있어서 반드시 부딪히게 되는 힘든 순간을 어떻게 극복할 수 있는지에 대해 말해주고 있다.

그 비밀은 자신의 옆에서 서포트해주고 협력하는 파트너와의 관계를 얼마나 끈끈하고 신뢰감 있게 맺느냐에 따라서 결정될 것이다.

많은 사람들은 자신의 능력이 뛰어나면 성공을 이룰 수 있을 것이라고 생각하지만, 108개 나라 34,000여명을 대상으로 20여 년 동안 갤럽에서 조사한 내용은 우리에게 인간관계, 특히 협력관계가 얼마나 중요하며 그 관계를 돈독히 하기위해서 어떤 요소가 필요한지를 잘 말해주고 있다. 본 도서를 통해 자신에게 결정적으로 중요한 순간일수록 주위 사람과 평소에 이루어놓았던 관계가 얼마나 빛을 발하는지 알 수 있는 계기가 되었다.