몰입은 리더십의 가장 중요한 결과물이자 성과를 예측할 수있는 직접적이고 정확한 예측변수다. 회사에 나를 지켜봐주고나의 역량을 인정해주고 이를 잘 발휘할 수 있도록 돕는 상사가 한 명이라도 있다면직원들의 몰입도가 높아지고 성과로 연결될 가능성이 높다.
비전과 핵심가치를 표어로 제작해 사내 곳곳에 부착한다든지, 비전에 대한 강연을 듣는다든지 하는 여러 가지 방법으로 비전이 직원들에게 스며들도록 만들어야 한다.강력한 메시지를 제조해 끊임없이 반복하는 것, 이것이 통을 위한 세 번째 기술이다.
통을 위해 가장중요한 것 역시 바로 ‘인정‘ 이다.
196년간 지켜온 신념이 있다고 말했다. 첫째, 최고 품질의 상품만을만들고, 둘째, 적당한 이익만을 남긴 가격으로 판매하고, 셋째, 브룩스브라더스의 가치를 이해할 수 있는 고객과 거래한다는 것.
하나의 장소에서 하나의 일에 집중하도록 환경을 만드는 것.주방과 식탁은 밥 먹는 곳침실은 자는 곳거실과 쇼파는 독서나 쉬는 곳일하는 공간과 쉬는 공간 분리하기오늘 바로 실천하기 위해 환경을 바꿨다.환경이 우리에게 미치는 영향은 습관 뿐만아니라우리의 사고와 태도를 바꿔서 어쩜 삶을 바꾸는 것일 수도 있다.그 환경은 사람에 대한 환경도 마찬가지이다!
