성과코칭워크북 - 꼰대 상사가 아닌 리더가 될 수 있는 방법을 배워보자

성과코칭 워크북 - 업무관리 하지 말고 성과코칭 하라
류랑도 지음 / 쌤앤파커스 / 2022년 9월

직장을 다니면서 연차가 쌓이다 보면 어느새 내 밑으로 들어온 후임들을 볼 수 있다.

막내였던 입장에서 갑자기 직책이 주어지니 선임으로서 어떻게 후임을 대해야 할지 막막할 때,

불편한 지적만 하는 상사가 아닌 리더로서 조언과 신뢰를 줄 수 있는 코칭 방법을 담은 성과 코칭 워크북을 만나보았다.

제목 그대로 성과 코칭 워크북

성과 중심의 획기적인 매니지먼트 방법론을 담은 전 세계 최초 성과 코칭 실무지침서로

LG디스플레이, 삼성물산, NH투자증권 등 유수 기업들이 앞다투어 도입하고 있는, 성과 중심의 매니지먼트 방법론을 담은 책이다

시대가 변하면서 업무 프로세스 방향도 많이 바뀌게 되었다.

기존에 상사들이 시킨 대로만 진행하면서 업무평가를 받고 관리를 했었다면

자기주도적으로 업무를 진행 할 수 있도록 성과를 코칭 하는 방법이 필요하다고 한다.

그렇지만 당장 어떻게 코칭을 해야 효율적이면서도 올바른 방법으로 코칭 할 수 있는지 막막하던 와중에 실용서로 읽고 참고해 보면 좋을 것 같았다.

프리뷰부터 성과 평가와 피드백까지 5단계로 나누어진 성과 코칭 프로세스를 따라 업무를 진행하다 보면 자기 완결적이고 자기주도적으로 업무를 진행할 수 있다고 한다.이런 과정을 통해서 성취감과 함게 동기부여, 자기성장의 동력을 얻고 자주적인 행동으로 이어지면서 고효율 조직으로 거듭날 수 있도록 도와줄 수 있는데 따로 지시를 하지 않더라도 기대 이상의 높은 성과가 자연스럽게 따라올 수 있는 프로세스를 만들어 줄 수 있는 비법이 담겨 있다고 할 수 있다.

한 눈에 들어오는 표 형식으로 보기 편하게 정리되어 있었다.

프로세스 부분으로 넘어가면 ppt 발표 자료 같은 느낌이 들기도 했었는데 단순한 설명글로 나열되어 있는 게 아닌 당장 실전에 사용할 수 있도록 단계별 템플릿과 체크리스트가 수록되어 있어 원하는 부분을 빠르게 훑어보기에 좋은 구성이었다.

책을 보면서 들었던 생각은 이전에는 누군가의 지시를 통해서 일을 하고 진행해 왔던 방식이었다면

이제는 누군가의 지시가 없어도 능동적으로 일하는 사람을 만들어야 상사로서도 업무를 원활히 진행 할 수 있고 편해질 수 있다는 것..!

업무의 진행을 이해시키고 해결 방법을 외우도록 지시하는 게 아니라 직접 생각해 보면서 깨닫게 하면서 효율성 있게 이끌어 가야 한다는 걸 느끼게 되었다.

상사들이 ‘업무관리’ 해왔다면 이제는 리더들이 ‘성과코칭’ 해야 한다고 말한다.

언제나 사원으로서 관리만 당할 수는 없는 인생! 똑똑한 리더가 되어 순환되어 움직이는 조직이 될 수 있도록 지적과 질타만 하는 꼰대 같은 상사가 아닌 믿고 따를 수 있는 리더가 될 수 있는 노하우를 익힐 수 있는 책 "성과코칭 워크북"

갑작스럽게 선임이 되어 어떻게 후임에게 업무를 넘겨줘야 할지 고민하고 있던 나에게 큰 도움이 되어줄 책이다.

직장 생활하면서 지금껏 해왔던 것이니 똑같이 해야한다! 라는 부분을 스스로 생각해 볼 수 있는 계기도 되고 내 밑의 후임에게는 좀 더 나은 방향을 제시해 줄 수 있는 방법이 담겨 있어 회사를 운영하고 있거나, 조직을 운영하면서 회의감이 들고 있는 사람이라면 한 번 쯤 읽어보고 익혀보면 좋을 것 같은 도서였다.