바보야, 문제는 목적이야~! (원숭이도 이해하는 문제해결법)

나는 왜 그 생각을 못했을까
김영식 지음 / 타임스퀘어 / 2011년 2월

우리는 살아가고 일하면서 어떻게하면 좀더 쉽고, 재미있게 일하고, 최상의 결과를 얻을까 고민한다
그래서 이에 적합한 여러가지 방법이 출현했다.
대표적으로 6-Sigma, TPM, TRIZ, TOC 등 의 여러 종류의 문제 해결 기법을 동원하였다.

'바보야 문제는 목적이야~!',
우리는 방법에 대해서만 고민했지 문제해결의 필요성이 부족했던것이다
목적을 보고 나니 새로운 세상이 보이고, 방법은 넘쳐 흐른다.
'방법'이 문제라는 고정관념을 깨고 '목적에 집중하자~!
이것이 바로ASIT의 세상이다.

그동안 눈앞의 고민, 풀어야할 숙제에 적당한 방법을 찾아, 적당히 해결하고, 적당히 살아가는 적당한 인생을 위해서라면 적당한 방법이 될듯하다

그러나 내가 꿈꾸는 최적의 세상을 목표로 한다면, 반드시 철저한 상황 인식과 내가 원하는 것에 대한 간절함을 찾아 다양한 방법을 구할 수 있는 것이 바로 ASIT이다.

분명 ASIT가 완벽하고, 만병통치약같은 문제 해결방법은 아닐것이다
그러나 최상의 해결 방법이고, 새로운 세상을 보는 편안한 프레임이며,
나아가 불안정한 원자가 원자운동을 통해 엄청난 파괴력을 발휘하듯 우리 삶을 엄청난 에너지로 새롭게 뒤집을 것이다

ASIT의 강력함
1.쉽다
2.프로세스가 간단하다
3.현업에 바로 적용할 수 있다
4.다양한 분야에 활용할 수 있다

이책의 미덕
1. 번역서가 아니다.
   : 우리말로 우리의 실생활을 바탕으로 ASIT 최고의 전문가가 집필
2.다양하 사례
  : 현실에서 발생하는 다양한 사례와 해결법으로 여러 응응법 소개
3.쉽고 재미 있다
  : 머리속에 맴도는 추상적인 개념들이 아닌 바로 적용할수 있게 쉽고 재미 있다


결론은 새로운 세상을 꿈꾸는 사람들, 세상을 좀더 편하게 살아 보고자 하는 사람들, 나아가 새로운 일을 시작하는 분들, 창의력을 요구하는 수험생들에게 강추 드립니다.
별이 다섯개입니다~! 놓치면 후회 하십니다.

바보야, 문제는 목적이야~! (원숭이도 이해하는 문제해결법)

나는 왜 그 생각을 못했을까
김영식 지음 / 타임스퀘어 / 2011년 2월

우리는 살아가고 일하면서 어떻게하면 좀더 쉽고, 재미있게 일하고, 최상의 결과를 얻을까 고민한다 그래서 이에 적합한 여러가지 방법이 출현했다. 대표적으로 6-Sigma, TPM, TRIZ, TOC 등 의 여러 종류의 문제 해결 기법을 동원하였다. '바보야 문제는 목적이야~!', 우리는 방법에 대해서만 고민했지 문제해결의 필요성이 부족했던것이다 목적을 보고 나니 새로운 세상이 보이고, 방법은 넘쳐 흐른다. '방법'이 문제라는 고정관념을 깨고 '목적에 집중하자~! 이것이 바로ASIT의 세상이다. 그동안 눈앞의 고민, 풀어야할 숙제에 적당한 방법을 찾아, 적당히 해결하고, 적당히 살아가는 적당한 인생을 위해서라면 적당한 방법이 될듯하다 그러나 내가 꿈꾸는 최적의 세상을 목표로 한다면, 반드시 철저한 상황 인식과 내가 원하는 것에 대한 간절함을 찾아 다양한 방법을 구할 수 있는 것이 바로 ASIT이다. 분명 ASIT가 완벽하고, 만병통치약같은 문제 해결방법은 아닐것이다 그러나 최상의 해결 방법이고, 새로운 세상을 보는 편안한 프레임이며, 나아가 불안적한 원자가 원자운동을 통해 엄청난 파괴력을 발휘하듯 우리 삶을 엄청난 에너지로 새롭게 뒤집을 것이다 ASIT의 강력함 1.쉽다 2.프로세스가 간단하다 3.현업에 바로 적용할 수 있다 4.다양한 분야에 활용할 수 있다 이책의 미덕 1. 번역서가 아니다. : 우리말로 우리의 실생화을 바탕으로 ASIT 최고의 전문가가 집필 2.다양하 사례 : 현실에서 발생하는 다양한 사례와 해결법으로 여러 응응법 소개 3.쉽고 재미 있다 : 머리속에 맴도는 추상적인 개념들이 아닌 바로 적용할수 있게 쉽고 재미 있다 결론은 새로운 세상을 꿈꾸는 사람들, 세상을 좀더 편하게 살아 보고자 하는 사람들, 나아가 새로운 일을 시작하는 분들, 창의력을 요구하는 수험생들에게 강추 드립니다. 별이 다섯개입니다~! 놓치면 후회 하십니다.

CATCH UP

Catch up 캐치 업 (상) - 2011년 소비자 트렌드 읽기 ㅣ Catch up 캐치 업
(주)트렌드모니터 & (주)엠브레인 지음 / 지식노마드 / 2011년 2월

대부분의 우리는 Trend 읽기를 좋아한다
이면에는 유행에 뒤쳐질까 두려움 마음이 많이 지배하고 있다보니 정확한 조사나 분석없이 언론의 추천, 남이 하니까 또는 막연한 생각으로...Trend를 읽고, 쫒는다
그러다 보니 좋은 결과를 기대하기는 쉽지 않다

물건 하나 사고, 어딘가를 가기 위해서 우리는 인터넷을 통해 구체적인 조사나 다양한 실행 방법등을 세우곤 한다
그러나 아이러니 하게도 사업이나 투자 등에 있어서는 '감'만을 믿거나, 전체적인 분위기에 휩쓸리고 있지 않나 자문해볼 필요가 있다

아래 명언들을 본다면 왜 통계가 필요하고, 강력한 관리 기법인지 동의 한들 생각 된다  

측정할 수 없는 것은 개선할 수 없다 - 에드워드 데밍
우리가 측정할 수 없는 것은 관리할 수 없다는 것이며, 관리하기를 원한다면 반드시 측정해야 한다 - 피터 드러커
말하고 있는 것에 대해 측정할 수 있고 수치로 표현할 수 있다면 그것에 대해 알고 있다고 할 수 있을 것이다. 그러나, 측정할 수 없고 수치로 표현할 수 없다면 그 지식은 불완전하고 불만족스러운 것이다. - William Thompson

어렵지 않고 카테고리별로 잘 분류되어 있으며 업무에 바로 활용할 수 있으며
반드시 매년 발행 되길 간절히 소망한다

www.weceo.org

정직이 전략이다

정직이 전략이다 - 신뢰받는 기업의 최고의 비밀
린 업쇼 지음, 김부현 옮김 / 미다스북스 / 2011년 2월

우리가 알고있는 마케팅에 대한 기본적인 생각은 자사 제품의 약점은 가리고 강점은 부각하며, 필요한 경우 경쟁사 제품을 깍아 내리고, 고객의 심리 파악을 통해 어떻게 하면 하나라도 더팔수 있는지 조사, 실행하는 것이다
솔직히 말하면 앞에서는 고객의 만족 및 상품의 가치를 이야기하고, 뒤에서는 판매량, 수익률을 계산하는 불일치한 상황이라고 생각한다
그래서 소미자들은 마케팅에 속지 않으려고 정신 바짝 차리고, 판매자는 자꾸 이상한 마케팅기법을 만들어 내고 있다

이책은 장기적인 대안, 지속성장의 비법으로 '정직'을 제시한다
아주 쉽다, 정직하면 된다. 군더더기 없이 쉽게 쓰여 있다
나아가 번역서가 갖고 있는 부자연스러움도 없다
다양한 국내외 사례가 있어 왜 ' 정직'해야 하는 지 아주 쉽게 이야기 해준다
그리고 , 다양한 실행 방법도 제시해준다
가벼운 맘으로 읽을 수있다. 전혀 새로운것은 없지만
전략, 전술, 기술등 무시무시하고 머리아픈 이야기 없는기분 좋아지는 책이다

www.weceo.org

미국사 산책 2 (미국의 건국과 명백한 운명)

미국사 산책 2 - 미국의 건국과 '명백한 운명' ㅣ 미국사 산책 2
강준만 지음 / 인물과사상사 / 2010년 3월

시리즈 1권이 신대륙의 발견과 대륙의 점령과정, 독립혁명 등의 국가 태동에 관한 내용이였으며
2권은 부제 - 미국의 건국과 명백한 운명-와 같이 국가의 성립 과정에서 일어 나는 여러 사건들과 그 반향등에 관해 다루어지고 있다

우리의 민주주의 모델이 미국이기에 미국에 한정된 이야기가 아닌 신흥 민주주의 국가에 대한 파급력, 그리고 중세를 벗어나 근현대로 접어드는 유럽에 미치는 영향들과 함께 살펴 볼수 있어 아주 흥미로운 대목 들이 많았다
추가로 세계적으로 흔치 않은 정치 구조중 하나이며 우리나라 정부 구조와는 전혀 그 틀이 다른 연방제 민주주의에 대해 알아 봄으로써 '미국'이라는 나라를 이해하는데 큰 도움이 될 수 있었다
1권에서 많이 아쉬웠던 부분 중에 하나였는데'미국사'를 살펴 보며 '우리역사'에 대한 언급이 너무 적어 조급은 건조한 분위기였는데 2권에서는 미국사를 보며 우리 역사를 반추할수 있었다

마지막으로 항공사 CF 카피가 문득 생각난다 "미국 어디까지 가봤니"
그동안 가장 잘 알고 있는 나라라고 생각 했는데 너무 쉬운 단정이 아니었나 생각 된다
미국사에 대한 새로운 지식들이 미국, 현대 국가의 형성, 나아가 현재의 우리 모습까지 였볼수 있는 새로운 기회였다
'산책'이 아닌 '여행'하는 기분으로 "갈때까지 가보자"라는 기분이 든다

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