일.상.내편

일.상.내편 - 일과 상사를 내편으로 만드는 직장인의 작은 습관
송창용 지음 / 새빛 / 2019년 4월

일.상.내편

일과 상사를 내편으로 만드는 직장인의 작은 습관

언제나 노력한 만큼 대가가 오진 않는 것이 인생입니다.

특히.. 잘못된 방향의 노력은...

이 책은 직장생활 중 잘못알고 있었거나 사소하게 생각하고 신경쓰지 않았던 것들에 대해 다시 생각하게 도와주는 책입니다.

자신은 별 거 아니라고 생각하는 게 실제론 그렇지 않는 경우가 많습니다.

이 책에선 다양한 문제들에 대해 살펴보고 사례를 통하여 이해시키고 있습니다.

그 중 하나를 보겠습니다.

오탈자 문제.

잘 살핀다고 해도 한 두 개씩 나오기 마련인게 오탈자입니다.

책에서는 사소하게 생각하는 이런 오탈자가 큰 문제를 만들 수 있다고 말합니다.

사실... 여러 문서를 만들다 한 두 번 틀리는 건 별 상관없습니다.

오탈자를 지적하는 상사에게 부하직원은 이렇게 생각하곤 하죠.

‘내용이 중요하지 오탈자 한두개가 뭐 중요해’

그 생각이 맞을수도 있습니다.

하지만... 그 오탈자는 여러 가지 문제를 보여주는 것일 수 있습니다.

그런 사소한 것으로 일에 대한 성의를 판단할 수 있고

사소한 오탈자 하나가 큰 문제로 돌아올 수 있습니다. 특히 숫자의 경우 더 그렇죠.

가끔 틀리는 경우면 상관없겠지만 문서 하나에 서너개씩 오탈자가 있는경우는?

신뢰가 안 갈 수 밖에 없습니다.

책에선 깨진 유리창 법칙까지 동원해서 오탈자등을 반복해선 안된다고 말합니다.

사례로는 최대리의 실패를 들고 있구요.

제출한 보고서에서 반복해서 숫자들을 틀려 타 부서에서 그것을 수정하느라 힘들어 한다는 내용이었고 결국 유망한 사원으로 여겨진 최대리는 퇴사하였다는 이야기입니다.

실제인지.. 가상사례인지 잘 모르겠습니다만..

그렇다는 거죠.

제 경우는 보고 받을 때 오탈자에 크게 신경쓰진 않는 편이긴 합니다.

하지만 위의 예와 마찬가지로 숫자가 잘못되는 경우는 민감해지죠..

한번은 부하직원이 개념을 잘못알고 품의를 올렸는데 제가 제대로 확인안해서 타 부서의 확인 중 거부를 받아 다시 확인하고 품의를 다시 올린적도 있습니다.

.. 뭐. 책의 내용처럼 체면이 깎이는 문제로 퇴사하는 등까지 가진 않았지만 그 직원은 좀 더 조심하게 되었을 것으로 기대합니다.

위의 예와같이 쉽게 넘길 수 있는 것들에 대해 좀 더 생각하게 만드는 책입니다.

좀 더 성공적인 회사생활을 원하신다면 한번 읽고 참고하시면 도움이 될 수 있을것입니다.