나도 리더는 처음이야

나도 리더는 처음이야 - 위에서는 찍어누르고 아래서는 치고 올라오는 냉혹한 회사생활 B급 리더 지침서
고연경.강수경.김유미 지음 / 렛츠북 / 2021년 1월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

<나도 리더는 처음이야>에서는

평범한 내용이지만

리더가 익숙치 않은 분들에게 

일상에서 흔히 일어나는 사례와 대화로

중요한 점들을 소개해 주고 있다

- 칭찬은 상대방의 기분과 

자존감을 높여준다 _97쪽

또한 같은 칭찬이어도

결과물에 칭찬보다는

과정을 칭찬했을때

더욱 긍정적인 효과를 불러일으킨다

- 인사는 신입사원만 하는 것이 아닌 _113쪽

리더도 화기애애한 분위기를 위해

하는 것이 좋다

- yes , but 화법을 이용해라 _ 128쪽

먼저 긍정을 해주고, 

자신의 생각을 이야기하면

훨씬 좋다

- 부하직원에게 뭔가를 시켜야하거나

불편하고 안좋은 일을 전달해야한다면

선택할 수 있게 한다 _160쪽

스스로 선택할 수 있게 해준다면

타의적이 아닌 자신이 선택한 것이라

생각하고 받아들일 수 있기 때문에 좋다

- 일을 시킬 때 목적까지 알려주자 _209쪽

이것도 조사 안 해왔냐고

하는 말 듣기 좋아할 사람은 절대 없다

처음부터 원인과 목적을 생각할 수 있게

일처리를 맡긴다면

부하직원도 업무에 책임감을 가질 수 있다

'어?! 알고 있는 내용인데'

라는 이야기가 나올 법한

평범한 내용이지만

그냥 지나치지 말아야 될 점들이다

<나도 리더는 처음이야>에서는

총 3장으로 구분되어 있다

1장은 주로 실수하고 

지나치기 쉬운 문제점들을 소개하고

2장은 직원들과 리더의 소통하는

공감하고 긍정적인 상호작용 할 수 있는

방법을 담고 있다

3장은 완벽한 리더가 되려면

필요한 리더쉽을 이야기한다

꼰대가 되지 않기 위해서는 어떻게 해야 될까?

인정받고, 존중받는 리더가 되고 싶다면

<나도 리더가 처음이야>가 도움될 수 있다

처음 리더가 되는 분들에게

도움이 되는 지침서가 되는

예시를 통해 가이드 북처럼 

설명되어있다

하루씩 실천해 나가면서

스스로 변화되는 모습과 

직장 분위기의 달라진 모습을

기대해 볼 수 있겠다