[서평] 3개월마다 만나는 마이크로 트렌드

3개월마다 만나는 마이크로 트렌드 Vol 1. 우리 집에 왜 왔니 ㅣ 3개월마다 만나는 마이크로 트렌드 1
포럼M 지음 / 쌤앤파커스 / 2020년 4월

‘마이크로 트랜드’ 이 도서는 트랜드를 1년이 아닌 3개월마다 만나는 트랜드 리포트이다.

코로나19로 시작된 ‘언택트’ 시대에서 우리의 소비 키워드 홀로(HOLO)가 가져오는 쇼핑의 변화 방향과 재택근무와 온라인수업을 위해서 어떤 기업들과 기술들이 급증하는지 알려주고 있다.

언택트 마케팅의 방향과 유튜브나 블러그를 활용한 집 구경의 방법 변화와 신제품 공개 방법의 변화를 보며 언택트 바람이 몰고 온 이색적인 풍경들은 우리에게 다양한 방식의 변화에 대응하는 방법을 알려주고 있다.

무엇보다 현재 많은 변화들과 이슈들을 사례로 들어서 책을 읽은 독자들에게 흥미와 공감을 이끌고 있어 무엇보다 좋았고, 기업들의 제품들이 왜 인기를 끌고 신선하게 소비자의 구매를 이끌어 내는지 방향성을 알려주고 있다.

내용도 현재의 모든 트랜드를 다양하게 다루고 있으며 사진과 별별 키워드로 이해들 돕고 있으며, 담당자가 직접 전하는 생생한 스토리를 통해 현장의 반응과 대응을 이해할 수 있다.

마지막으로 데이터를 통해 한눈에 트렌드를 이해시키고 있다.

여러분은 어떤 트렌드를 접하고 있는가 과연 내일은 어떤 트렌드가 변화를 가져올지 궁금하면 좀 더 빠르게 접할고 예측할 수 있게 이 도서를 읽어보자.

[서평] 경영전략의 역사

경영 전략의 역사 - 손자병법부터 AI전략까지 전략의 핵심을 한 권에! ㅣ CEO의 서재 22
고토사카 마사히로 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2020년 4월

‘경영전략의 역사’ 이 도서는 경영의 역사를 기원전부터 현재까지 일목요연하게 정리되어있어서 경영 변화 흐름을 순차적으로 파악할 수 있는 장점을 가진 책이다.

그리고 경제학 관련 내용도 잘 설명되어있어서 기업이 경영하는데 많은 지식과 교훈을 배울수 있는 진정한 역사서이다.

‘적을 알고 나를 알면 백번을 싸워도 위태롭지 않다’ 손자병법을 시작으로 ‘나는 미래에 대해 생각한 적이 없다.’ 미래는 금방 오기 때문이다. 아인슈타인의 말을 끝으로 기업의 수많은 경영전략을 알려주고 있다.

경영전략의 정의와 구루 민츠버그가 말하는 경영전략, 고대그리스에서 모던타임즈까지의 경영전략 역사을 쉽고 알차게 담고 있다.

챈들러와 앤소프의 경영전략을 통해 불확실성의 시대를 기업이 어떻게 이겨나가고 경제혼란기에 컨설팅 회사들이 생겨난 원인을 알려주며, 처음 각광받던 BCG매트릭스의 한계에 부딪힌 이유를 설명하고 있다.

무엇보다 내부환경분석과 외부환경분석을 통해 꼭 기업이 가져야할 다섯가지 실용적인 힘을 분석해주고 있고, 자원기반관점에서 기업 내부의 실체에 대한 질문을 던지고 있다.

현재 사업전략, 전사전략, 관리회계, 의사결정프로세스를 통해 경영전략의 현재와 미래의 경쟁에서 우위를 잡기위한 기술 경영전략의 모습을 잘 보여주고 있어서 기업이 과거를 돌아보고 현재의 기업전략과 미래의 경쟁우위 기업으로 탈바꿈할 수 있는 힘을 느낄수 있어 좋은 도서라 말할 수 있다.

어떤 위대한 경영 전략을 여러분이 이끌어 보고자 한다면 이 책을 읽어보기 바란다.

[서평] ˝쇼핑몰 성공의 정석˝

쇼핑몰 성공의 정석 - 상위 1% 쇼핑몰의 비밀
이신우 지음 / 더블유미디어(Wmedia) / 2020년 2월

“강한 자가 살아남는 것이 아니라 살아남는 자가 강한자다” 블랙코어는 이렇게 말한다.

이 도서는 처음 쇼핑몰에 겁도 없이 뛰어드는 사람들이 알아야할 내용들을 블랙코어의 경험을 통해 잘 알려주고 있다.

온라인 사업의 세계에서 일상적으로 일어나는 일반적인 10가지 위기상황들

온라인 판매 및 쇼핑몰 매출이 하락하는 이유 등 

수업이 많은 문제들과 기본을 알려주고 있다.

쇼핑몰 운영의 10가지 현실과 온라인 판매 적성 테스트 등 성급하지 않고 준비된 쇼핑몰 사업에 뛰어들 준비를 할 수 있도록 세심히 알려주고 있다. 

쇼핑몰은 초반에 노력을 쏟아 부어도 정착하기까지가 정말 어렵다고 말하고 있다. 

왜 그런 것 일까? 

과연 쇼핑몰 성공의 정석은 있는 것 일까? 

페업한 쇼핑몰의 문제점과 성공한 쇼핑몰 사업자의 공통된 사항을 비교하면서 여러분이 앞으로 어떻게 쇼핑몰 운영을 해야 성공할 수 있는지 잘 알려주고 있다.

쇼핑몰 마케팅의 실전 노하우를 느끼고자 한다면 블랙코어의 쇼핑몰 성공의 정석을 꼭 읽어봐야 할 것이다.

준비된 자만이 성공할 수 있다. 상위 1%로 가는 길이 이렇게 보인다.

[서평]내게 유리한 판을 만들라

내게 유리한 판을 만들라 - 경쟁의 낡은 원칙 깨기
홍선표 지음 / 시크릿하우스 / 2020년 2월

‘내게 유리한 판을 만들라‘ 이 책은 여러 기업들의 성공 비결과 떼론 전쟁영웅들의 이야기를 통해 리더십의 방향을 알려준다. 

후지필름이 코닥과 같이 무너지지 않고 오늘날 승승장구할 수 있었던 이유는 무엇일까? 그 대답을 찾아보면 단순하지만 어려운 내용이 숨어있다. 

칠갑농산 이능구 회장은 왜 자신의 기술을 경쟁업체들에 공개하게 되었을까? 흔하지 않는 행동들이 우리에게는 많은 생각을 하게 한다. 

평범하지 않은 그들의 행동을 통해 우리는 원칙을 깨고 성공의 길을 볼 수 있다. 한때 잘나갔던 빅마트는 왜 사라지게 되었을까? 손자병법의 내용을 보면 그 답이 있다.

 이렇듯 이 책을 읽다 보면 성공하는 이유는 오히려 단순하고 당연한 이유로 다가온다. 여러 국내업체 및 일본 기업들에서 그 답을 보여주고 ‘아메바경영‘ ‘허실전략’이 어떻게 기업경영에 적용되어 성공의 주도권을 가져오고 어려운 판을 유리한 판으로 바꾸는지 배울 수 있다. 

처질이 2차대전을 통해 어떻게 독일군을 이기고 인천상륙작전은 왜 성공할 수 있었는지 네이비씰의 작전이 성공할 수 있는 이유처럼 전혀 기업경영과 관계없을 것 같은 이야기가 어떻게 연결되어 가는지 알게 될 때 여러분은 나만의 방식으로 이기는 방법을 알게 될 것이다.

[서평] ˝버진다움을 찾아서˝

버진다움을 찾아서 - 버진그룹이 일하는 방식, 리처드 브랜슨이 살아가는 방식
리처드 브랜슨 지음, 장한라 옮김, 이영달 감수 / 행복한북클럽 / 2019년 12월

버진다움의 일하는 방식 그건 아마도 버진다움을 책을 있는 동안 찾아가다 보며 알 수 있다.

리처드 브랜슨이 어떻게 버진그룹을 이끌고 만들어 가는지 그리고 기업뿐 아니라 세계의 문제를 어떻게 접근하고 풀어 가는가를 이 책은 알려주고 있다.

책은 상당한 뚜께로 독자들을 압박하고 있다. 이렇게 많은 내용을 담을 것이 있나 싶을 정도이다.

하지만 결국 책을 다 읽었을 때 이조차도 부족하다고 느낄 정도로 많은 얘기들이 들어있고 많은 명언들을 접할 수 있다. 그 만큼 책이 가지는 풍부함에 매료 될 수 있다.

버진다움이란 작은 곳에서 시작해 많은 이들을 돕고 세계 각국의 문제들에 발 벗고 나서는 데서 참된 의미를 찾을 수 있다.

빌게이츠는 재단과 ‘마이크로 소프트 사이에 어떻게 균형을 맞추냐?‘는 질문에 “균형을 맞추지 않는다고 했다. 자선사업에 훨씬 더 많은 시간을 쏟고 있다고 말한다. 왜? 단지 그게 옳기 때문에 열심히 할 뿐이다”

디 엘더스를 조직하는데 왜 넬슨 만델라가 적극적으로 참여의사를 보였는지 이건 리처드 브랜스의 노력과 더불어 버진의 미래이기도하기 때문일 것이다.

할 일이 정말 많다. 그는 아직도 ' 어디 한번 난리를 피워볼까? 해보는 거다'고 말한다.

여러분도 이제 버진다움을 찾아 한번 난리를 피워보는 건 어떨는지?