바로 알고 바로 쓰는 빵빵한 관용어

바로 알고, 바로 쓰는 빵빵한 관용어 ㅣ 우리 아이 빵빵 시리즈 2
현상길 지음, 박빛나 그림 / 풀잎 / 2021년 1월

어른들은 관용어를 많이 사용합니다. 아이들은 관용어를 사용하면 이해를 잘 하지 못합니다.

이책은 재미있는 빵빵가족들과 함께 합니다. 만화로 구성되어 있어서 읽기에 부담이 없습니다.

초등학생들에게 관용어에 대한 설명하기에 무리없이 구성되어 있습니다.

관용어는 두개 이상의 낱말로 이루어져 있으면서 그 낱들의 뜻만으로 전체의 의미를 알수 없는, 원래의 뜻과는 다른 새로은 뜻으로 굳어져서 쓰이는 어구 입니다.

관용표현의 종료로는 속담, 격연, 관용어가 있습니다.

관용 표현의 특징으로는 원래의 뜻과는 다른 의미로 사용됩니다. 그리고 일상생활에서 관습적으로 사용됩니다.

간결하지만 인상적으로 의사를 전달할 수 있습니다. 둘 이상의 낱말이 모여 새로운 뜻을 나타냅니다.

결국 관용어는 빗대어서 쓰는 표현들이 많기 때문에 상황에 맞게 생각을 해야 합니다. 그 상황을 전혀 알지 못하면 뜻을 이해하지 못하는 경우가 있습니다.

예를 들어서 귀에 못이 박히다 라는 말을 많이 합니다. 부모님들이 공부해라 말들을 많이 하는데 이처럼 좋은 말이라 하더라도 같을 말을 자꾸 듣다 보면 싫을때 쓰는 표현입니다.

그리고 아이들이랑 이야기하면 밑도 끝도 없이 이야기 하는 경우가 많습니다. 그럴때 아이에게 설명을 하면 좋을 것 같습니다.

일은 시작이 있으면 끝이 있고, 물건은 위가 있으면 아래가 있습니다.

그래서 앞뒤의 연관 관계가 없이 말을 불쑥 꺼내어 갑작스럽거나 갈피를 잡을수 없을때 이 말을 씁니다.

관용어를 많이 사용하면 생각하는 힘과 표현하는 능력을 기를수 있습니다. 

그리고 관용 표현을 사용하면 말을 길게 하지 않아도 의미를 전달하고 자하는 것을 한번에 전달할 수 있습니다.

재미있는 관용 표현을 쓰면 듣는 사람에게 관심을 불러 일으킬수 있습니다.

아이들이랑 게임을 하다가 벌칙으로 손뼉치기 했는데 제가 걸렸습니다. 벌칙을 받다가 아이들에게 손이 맵다라고 이야기 하니 아이들이 한번에 이해를 했습니다.

예전같았으면 손이 맵다가 무슨뜻이야 라고 물어볼텐데 책을 읽고 난뒤 이해를 했는데 다시 물어보지 않았습니다.

이처럼 책을 통해서 많이 사용하는 관용어를 알면 대화하기 편하게 됩니다. 관용어를 잘 활용하면 말하기 실력이 쑥쑥 올라가고 재미를 느낄수 있습니다.

마음이 자라는 심리 육아

마음이 자라는 심리육아 - 엄마의 엄마가 알려주는 실제 육아 지침서
은옥주 지음, 김도현 그림 / 미래와사람 / 2020년 12월

아이들은 어른들이 하는 모습을 그대로 보고 따라합니다.아이들은 부모의 거울이라고 말이 있듯이 부모님의 행동 및 말투 등이 중요합니다.

좋은 부모가 되려면 아이의 기질적 특성을 이해하는 것이필요합니다. 부모는 자신의 아이에게 맞는 양육 태도를 선택한후 인내심을 갖고 요구에 민감하게 반응해주어야 합니다.

영유아기의 아이에게 신뢰감을 주는 것은 성격 형성에 가장 중요한 요소입니다.  아이의 기질을 무시한 채 부모의 틀에 맞추려고 하는 경향들이 있습니다.

이는 여러가지 부작용을 발생시킵니다. 그렇기 때문에 아이의 기질을 살릴수 있는 환경이 필요합니다.

그리고 사회적 경험이 중요하기 때문에 다양한 사람들과 만나는 방법을 선택하기도 합니다.

요즘처럼 핵가족시대 즉 형제가 적은 아이들에게 사회성 발달을 위한 또래 관계 경험이 중요해졌습니다.

친구를 사귈 때 자기의 생각을 잘 표현하고 감정을 조절할수 있어야하기에 자연스럽게 의사소통 훈련이 이루어집니다.

결국 아이일때 또래 친구 사귀기는 발달 면에서 중요합니다. 친구를 통해 관계 맺기를 배웁니다.

친구와 놀며 나눔과 배려 등을 자연스럽게 익히고 긍정적인 경쟁도 합니다.이때 여러 친구와 어울릴수 있는 기회를 주어야 합니다.

아이들은 자기중심성이 강해서 다투기도 하지만 놀면서 갈등 해결력을 키우고 감정을 조절할수 있게 됩니다.

다양한 상황을 마주할 때의 문제 해결력과 갈등관리 방법도 친구들과 어울리며 자연스럽게 익히게 됩니다.

이렇게 사회성을 훈련하기 위해서는 많은 시간과 노력이 필요합니다.

사람들은 교육에 대해 많은 이야기를 합니다. 그러나 아이의 앞날에서 어린 시절 가족 간에 있었던 아름다운 추억만큼 강력하고 유익한 것은 없습니다.

아무리 바쁘더라도 많은 것을 보러다니고 많은 시간을 할애해서 아이들와 함께 해야합니다.시간은 기다려주지 않습니다. 금방 흘러갑니다.

그러므로 그 시절에 간직한 추억처럼 귀하고 신성한 교육은 없습니다.

나도 돌이켜보면 어린시절은 정말 행복한 시간을 보냈기 때문에 지금에 내가 있다고 생각합니다.

마음속에 추억을 많이 간직하고 살아가는 것이야 말고 정말 행복한 사람이 아닐까 생각해봅니다.

좋은기업 나쁜주식 이상한 대주주

좋은 기업 나쁜 주식 이상한 대주주 - KCGI 강성부가 말하는 기업지배구조의 비밀
강성부 지음 / 페이지2(page2) / 2020년 12월

국가는 가계,기업,정부로 구성됩니다.

가계는 소비를 담당하고, 기업은 생산을 담당하고, 정부는 둘 사이를 조율합니다.

기업은 가계를 통해 투자를 받아 설비와 시스템을 만들고 노동을 소비해 재화와 서비스를 생산,공급하는 사회적 기능을 담당합니다.

가계는 투자와 노동을 통해 벌어들인 돈으로 재화와 서비스를 소비해 상호 간에 순화적 교환 관계가 존재합니다.

특히 기업은 성장하는 과정에서 역할이 중요합니다. 그러나 우리나라는 재벌경영, 갑질 논란, 해외 부동산 불법 매매 등 사회적 반감을 가지고 있습니다.

이런것들을 해소하기 위해 지배구조와 사업구조를 개편하는 것입니다.

기업지배구조는 기업의 통제권과 관련된 구조, 과정, 규정 등 일련의 통제매커니즘에 속합니다.

즉, 기업 경영 과정에서 발생하는 인사, 생산, 마케팅, 재무, 회계, 전략 등 다양한 활동에 대한 의사 결정권을 가진 사람이나 기구가 기업을 지배하는 것을 의미합니다.

기업지배구조는 6가지 원칙이 있습니다.

첫번째, 시장의 투명성과 공정성을 제고하고 자원의 효율적 배분에 기여해야 합니다.

두번째, 주주의 권리 행사를 보호하고 이를 활성화할 수 있어야 합니다.

세번째, 투자체인을 통해 건전한 인센티브를 제공하고, 주식 시장이 좋은 기업지배구조를 형성하는데 기여해야 합니다.

네번째, 법률 또는 상호 합의에 의해 형성된 이해관계자들의 권리를 인식해야 합니다.

다섯번째, 모든 중요사항에 대해 시의적절하고 정확한 공시를 보장해야 합니다.

여섯번째, 효과적인 모니터링, 이사회으이 회사와 주주에 대한 책임성을 보장해야 합니다.

좋은 지배구조는 기업과 관련한 다양한 이해관계자 간 부의 분배를 원만히 해 사회전체로 효용을 극대화할 수 있는 의사 결정이 가능한 구조를 말합니다.

만약 특정 재벌에 부와 권력이 집중된다면 이는 다른 기업의 진입을 막는 거대한 장벽이 될 뿐 아니라 사회적 창의적 발현의 창구를 막는 역할을 합니다.

덤핑, 묶어팔기를 넘어 다른 회사의 서비스를 이용하지 못하게 만들거나 골목상권을 침해하는 약자 보호 문제 같은 사회적 이슈를 잘 극복해야 합니다.

그래서 역할과 비중이 커지면 그만큼 책임도 커진다는 점을 잊지 말아야 합니다.

빅니스

빅니스 - 거대 기업에 지배당하는 세계
팀 우 지음, 조은경 옮김 / 소소의책 / 2020년 12월

우리들은 민주주의에 살고 있습니다. 경쟁 성장으로 부를 축적했고 소중한 자유와 번영을 누리면서 살고 있습니다.

좋은 점도 있지만 기업집중과 불평등이라는 문제점도 있습니다.

빅니스란 의미는 기업집중 현상으로 사적 권력, 좀 더 구체적으로 경제 권력이 비대해진 상태를 의미합니다.

결국 독점이라는 문제점이 생긴것을 강조하고 있습니다.

한쪽으로 집중되는 현상은 극심한 양극화를 불러옵니다. 그리고 심각한 사회문제로 이어집니다.

중산층이 무너지며 반감을 품었고 불안감에 휩싸이게 되었습니다.

그 예가 안경매장에서 들수 있습니다.

안경매장 들어가면 다양한 브랜드 및 다양한 스타일의 남녀용 선글라스, 편광렌즈, 스포츠렌즈 등의 상품을 볼 수 있습니다.

언뜻 보기에는 다양성을 갖춘 민주주의 시장 같지만 사실 안경류 독점기업에서 소유하고 있습니다.

중국이 20년간 생산하면서 안경 가격이 더 싸지고, 기술이 발전한 덕에 더 효울적인 상품이었지만 가격은 내려가지 않고 오름세입니다.

이는 독점으로 인해 점점 심각해지는 증상입니다. 

구글, 페이스북, 애플, 우리나라로 따지면 네이버,카카오 등 기업을 수용하는 행위에 잠재되어 있는 진정한 위험을 무시해서는 안됩니다.

이런 기업들은 어떤 단체나 조직보다 많은 개인정보를 보유하고 있습니다.

구글,페이스북의 능력을 합치면 선거에 영향을 미칠수 있습니다. 

만약 그런 힘이 영원히 공직을 장악하려 마음먹은 단체나 조직의 손에 넘어간다면 결과는 불보듯 뻔합니다.

그래서 영국은 시장조사와 집중 배제의 방법으로 독과점을 해소하고 있습니다.

기업결합과 시장조사와 관련하여 법적 시한을 강화하되, 경쟁당국이 적절한 정보를 획득할 수 있는 권한을 부여하고 있습니다.

혹은 독과점 수익의 재분배를 생각해 볼 필요가 있습니다.

지금 세계는 독과점을 피할수 있는 방법들을 모색해야 합니다. 그렇지 않으면 민주주의가 전멸할 수도 있습니다.

지혜롭게, 적절하게 부의 재분배를 고민하고 고삐 풀린 자본주의를 호과적으로 제어하지 못하면 부자와 가난한 사람의 틈은 점점 벌어지고 부유한 사람들은 자기만의 독립된 영역에서 살아가는 불평등한 세상이 탄생할 것입니다.

4차산업혁명과 대안의사회1

4차 산업혁명과 대안의 사회 1 - 의미로 읽는 인류사와 인공지능 ㅣ 4차 산업혁명과 대안의 사회 1
이도흠 지음 / 특별한서재 / 2020년 12월

우리는 현재 4차산업시대에 살고 있습니다.

4차산업혁명하면 인공지능, 사물인터넷, 빅데이터, 모바일 등 초연결과 초지능을 특징으로 변화되는 것이 특징입니다.

또, 사물인터넷 기반으로 지구상의 모든 사물과 사람을 초연결해 사물이 스스로 말하는 사회가 4차 산업혁명 시대입니다.

로봇은 우리 삶에 자리를 잡고 있습니다. 로봇은 숫자를 게산하고, 무거운 물체를 들어 올리며, 특정 환경에서 정밀하게 작업하는 면에서 강점을 가집니다.

사람은 추론하는 능력, 과거 경험에서 도출하는 능력, 상상하는 능력 등 추상화, 일반화, 창의적 사고하는 능력이 로봇보다 뛰어납니다.

시간흘러 기술력이 점점 강해지면서 로봇은 물체를 인식하고, 새로운 환경을 측정하며, 간단한 동작을 흉내내고 단순한 기술을 익히며, 한단계 더 나아가 로봇 상호 간과 로봇과 인간 사이에 어우러져 일할 수 있게 되었습니다.

그리고 기계가 직접 데이터 학습함으로써 그 속에 숨겨진 일련의 규칙성을 찾아 우리가 가지고 있는 사례 형식의 데이터를  기반으로 새 데이터를 평가, 예상하고 이를 활용할 수 단계까지 이르렀습니다.

예를 들어 감기에 걸린 환자들의 체온과 건강한 사람들의 체온 데이터를 컴퓨터에게 학습 시킨 후 특정 체온을 제시 했을 때, 그 체온을 가진 사람이 감기에 걸렸는지의 여부를 판독할 수 있습니다.

로봇이 인간의 일을 대체하면 인간은 더욱 많은 시간을 여가로 보낼수 있습니다. 하지만 장점만 있는 것은 아닙니다.

로봇이 발달하면 미래의 일자리 감소는 불보듯 뻔합니다. 이를 해결하기 위해서는 로봇과 인간의 협업하는 것이 중요합니다.

기계적인 반복작업은 로봇이 담당하고 추론적 작업은 인간이 맡아서 하면 인간과 로봇이 협력하여 작업을 하는 협업체제를 만들어야 합니다.

그리고 로봇이 인간이 일자리를 빼앗고 불평등을 심화하는 것에 대하여 법적이고 제도적인 대안도 마련해야 합니다.

4차산업혁명에 대해 올바르게 분석하게 미래를 대비해야 합니다.

4차산업혁명에는 능동적으로 참여하는 자신감, 창의력, 공감력, 협력, 융합적이고 비판적인 사고를 가진 인재가 필요합니다.

결국 지금부터 사회가 필요한 인재가 되기 위해 부단히 노려해야 할 것입니다.