회사를 그만둬서 성공하는 사람, 실패하는 사람

회사를 그만둬서 성공하는사람, 실패하는 사람
가와바타 히로시 지음 / 오늘의책 / 2007년 2월

우리들 대부분은 회사에 소속된 한 명으로 살아가는 사람들이 다수이다. 그렇게 한 곳에서 평생을 살아가기도 하고 그보다 더 좋은 조건이 있는 회사에 합격하여 이직을 할 수도 있고, 자신만의 사정 등 부득이한 경우로 회사를 그만두는 경우도 생기기 마련이다.
회사를 그만둬서 성공하는 사람, 실패하는 사람에는 회사에 그만두려는 결심을 하고 그 뒤에 일을 어떻게 처리해야 좋은지에 관점을 두고 이야기를 풀어나간다.

 

우리들 대부분은 과연 사명이라는 것이 있을까? 저자는 말한다. 자신만의 사명이 뚜렷하지 않고서는 절대 퇴직하고서 성공하기 힘들 것이라고. 그리고 직속 상사와의 마찰로 인해 그만두려는 마음이 생긴 사람은 다시 한 번 생각해보라고. 회사를 그만둔다는 것은 그안에서 견디기 힘든 무언가가 존재하기는 하지만 일단은 자기자신을 되돌아보고 그 문제를 직시하고 인간관계가 문제라면 다른 부서로의 이동도 생각해보라고 저자는 권하고 있다. 그만큼 한 회사를 그만둔다는 것은 엄청난 결정이 아닐 수 없는 것이다. 우리가 앞으로 살게 될 날은 남여에 따라 차이가 있긴 하지만 퇴직한 후에 최소 10년은 잡아야할지도 모른다. 그렇기에 함부로 결정을 하기보다는 남아있을 때와 퇴직하고 나서를 비교했을 때 어떤 선택을 하느냐에 따라 자신의 노후에 큰 영향을 끼칠 수도 있기 때문이다.  
그리고 자신을 되돌아보는 것 또한 중요하다고 말한다. 자기 자신이 하고 싶은 일, 하기 싫은 일 등을 분석해서 자기 자신에 대해 알아보고 최종적으로 남아있을 것인지 떠날것인지를 선택하라고 한다. 인생에 있어서 자기 자신을 안다는 것은 정말 중요하다. 그래야 자기 자신에게 어울리는 직업도 찾을 수 있고 자신의 성공에 한걸음 빠르게 다가갈 수 있기 때문이다.

 

이렇게까지 생각해보고 퇴직할 것을 정했다고 한다면 그에따라 계획이 필요하다고 말하고 있다. 계획이 없는 행동은 반응일 뿐이라고 그것으로 인한 피해는 나중에 본인만 피해를 보게 될지 모르기 때문이다. 그렇기에 철저한 계획이 필요한 것이다. 저자는 그 기간을 1년정도로 잡고 있다. 물론 퇴직을 하는 경우는 인사이동 기간이 없는 회사에서는 자신의 계획에 맞추어 아무때나 하면 되지만 인사이동 기간이 있는 회사의 경우는 그 때를 퇴직하는 시기로 여기고 계획하라고 한다. 그것이 깔끔하게 회사를 그만둘 수 있는 지름길이기 때문이다. 회사를 깔끔하게 그만둘 수 있는 사람이 퇴사후 성공할 확률이 더 높은 사람이기에 모두가 그렇게 하기를 권장하고 있다.
계획하고 나머지는 행동만 하면 된다. 물론 행동이 막대한 영향을 끼치겠지만 자신의 인생이 달린 일..아무렇게나 하면 본인 손해이니 확실히 깔끔하게 끝맺은 하는 것이 좋지 않을까 하는 생각이 든다.

 

아직 나는 학생이고 직장인이 되어본 경험이 없기에 실질적으로 이러한 때가 왔을 때의 느낌이 실감이 나지는 않는다. 하지만 주위에서 하는 말을 들어보면 저자의 말처럼 인간관계때문에 회사를 그만두려하는 사람도 적지 않다는 것이 느껴진다. 아무리 본인이 우수하다거나 좋은 회사에 있을지라도 직속상사와의 관계가 막대한 영향력을 행사한다는 것은 불보듯이 뻔하다. 그렇기에 업무도 중요하지만 인간 관계또한 중대한 것이므로 좋은 관계를 유지하기 위해 많은 노력이 필요할 것이다. 그리고 저자는 인맥형성에 투자를 아끼지 말아야 할 것을 말해준다. 짧은 인맥을 유지하고 있는 나에겐 정말 다시 한 번 내 성격에 관한 문제도 생각하게끔 만들어준다. 아무리 뛰어난 재능이 뒷받침 되더라도 인맥이 뒷받침되지 않는 이상 현실에서 성공하기란 힘들기때문이다. 물론 그렇다고 뛰어난 능력이 있다면 일단 재능 걱정이라도 하지 않겠지만 말이다.
결과적으로 이 책은 퇴사를 염두해 두고 있는 사람에게는  적극적으로 권하고 싶다. 자기 자신을 돌아볼 수 있는 좋은 기회도 마련해주기 때문이다.