거대한 세상속에 작은 우리들

적절한 균형 ㅣ 아시아 문학선 3
로힌턴 미스트리 지음, 손석주 옮김 / 도서출판 아시아 / 2009년 10월

때때로 나는 아주 작은 문제로 고민이 될 때마다

곧 죽는다면 소용없는 이것에 너무 연연하지 말자며 스르르 놓아버릴 때가 있다.

그래서인지 점점 나는 어떤 것에도 별로 흥분하지 않게 되었고,

삶이 다 그렇지 하는 심정으로 살게 되었다.

무기력하고 어떻게 보면 재미없는 일상을 꾸역꾸역 채워가는 것이다.

'적절한 균형 a fine balance'

이 책은

그렇게 사그라들던 내 감성을 일깨워준 고마운 책이다.

글을 쓰는 것을 좋아하고

막연하게 소설가가 되고 싶었던 나였지만

살면서 '디나' 아주머니처럼 이리 저리 채이고, 그런 생각들은 저만큼 멀어져갔었다.

미망인이지만 여전히 곱고 아름답던 '디나'아주머니가

초라하고 다 늙은 할머니처럼 되었어도

늠름하고 순수했던 청년 '마넥'이 이국 땅에서 8년이란 시간 동안 변할 동안에도

착한 '이시바'와 '옴'이 거지로 전락하며 삶을 전전하게 되었어도

세상은 돌아가고

거짓말처럼 예전의 조각들을 붙일 수가 없는 어색한 사이가 되버렸다.

행복한 결말이 아니라

어떻게든 내 머리속으로 바꿔보려고 해도 잘 되지 않는다.

그래

인생은 해피 엔딩이 아니구나.

그래서 가슴이 이렇게 아프면서도

어쩔 수 없이 인정해야하는 구나.

그렇다고 해도 누가 디나 아줌마에게 잘못 살았다고 할 수 있을까?

그녀가 이 거대한 세상 속에서 할 수 있는게 있었던가.

마넥이 타국 땅에 있었다고

이시바와 옴과 디나를 버리고 떠나면 안되었다고 탓할 수 있는가.

이시바와 옴이 가슴이 부글 부글 끓고 억울한 그 울부짖음 속에 있을 때

아무 것도 안했다고 뭐라고 할 수 있을까?

다리가 그 지경이 되도록 조카를 돌보았다고 이시바를 바보라고 책망할 수 있는가.

거대한 인생의 굴레에서

우리는 그저 한 개인일 뿐이다.

그렇지만 그 안에서 우리는 각각 의지하고 기대임이 되고

서로가 손을 잡으며 살 수 있지 않을까.

나도 언젠가 '초라한' 모습이 되겠지만,

그 때 추억할 젊은 시절을 만들어야겠다는 새

[100자평] 영어동요

영어동요 1 ㅣ 아이즐 동요 CD북 2
아이즐북스 연구개발실 엮음 / 아이즐북스 / 2005년 5월

친구 아이들까지 선물합니다. 따라부르기 편하고 좋아요.

동기를 부여하는 사람, 모티베이터

모티베이터 - 동기를 부여하는 사람
조서환 지음 / 책든사자 / 2008년 1월

"동기를 부여하는 사람, 모티베이터"를 읽고 정리해 보았다.

- 책임감은 일에서나 개인에게서나 가장 중요한 덕목일 수 있다. 나 하나 무능한 것으로 끝나면 괜찮은데, 나의 무능함으로 인해서 주변 사람들이 괴롭다면 무능함은 무책임이 된다. 무능한 사람이 좋은 위치에 혹시 있다면 그 자리를 빨리 다른 사람에게 넘겨주는 것이 낫다.
- 진정한 자존심은 책임감이다. 악조건마져도 굴복시켜 자기를 강하게 단련시키는 토대로 삼아 역전시키는 것이다. 또, 진정한 자존심은 성공하는 것으로 내가 우뚝 솟아 다른 사람이 나를 존중하게 만드는 것이다.
- 생각은 모든 것을 지배한다. 긍정적인 마인드는 위기의 상황도 기회로 탈바꿈시킨다.
- 자신감을 갖어라. 실력있는 사람, 학벌좋은 사람은 많다. 하지만 자신감이 많은 사람은 흔치 않다.
- 노출된 약점은 더 이상 약점이 아니다. 극복책을 세우기에 따라서 그 것은 커다란 강점이 될 수 있다. 그 열쇠가 바로 열정이다.
- 목표의식을 갖되 목표는 크게 갖어라.
- 변화를 즐겨라. 변화는 도전과 연결된다. 변화에는 실행력이 중요하다. 실행력 없이는 변화를 이끄는 리더가 될 수 없다.
- 기업의 한자 기자는 사람인으로 시작한다. 기업의 제1덕목은 사람이란 뜻이다 그 아래 멈출 지자가 있다. 기업은 사람이 머무는 곳이다. 기업이 살기위해서는 열심히 일하는 유능한 인재가 기업에 머물고 있어야 한다.
- 사람은 재능이 없어서 실패하는 것이 아니라 목표가 없어서 실패한다.
- 유머를 갖어라. 강의든 대화든 관계등을 좀 더 부드럽게 해줄수 있다.
- 정직하게 업무에 임해라. 회사는 1, 2년 다니는 곳이 아니다. 감언이설은 결국 드러나게 되어있다.
- 6개의 'ㄲ'를 갖어라. 꿈(목표), 꾀(전략), 끈(네트워크), 깡(자신감), 꼴(이미지), 끼(기질)
- 가정은 또 하나의 작은 리더쉽이다.
- 모든 사람은 자기가 한 일에 대한 공과를 누구에게든 인정받으려는 욕구가 있다.
- 성과를 올리고 싶다면 기본으로 돌아가서 목적을 분명히 하고, 원칙을 바로 세우고, 해야 하는 이유를 명확히 해서 그에 따른 우선순위를 정리하고 실행에 옮겨야 한다.
- 상황에 맞는 말과 행동으로 상대방에 맞추는 사람이 리더쉽이 있는 사람이고, 조화를 잘 이루는 사람이다.
- 가자 좋은 상사는 비전을 제시하고, 자기가 그 비전을 즐기고 있으며, 실제로 그대로 실현된다는 것을 보여주는 상사다.
- 부하직원을 인격적으로 대하고 존중해줘야 좋은 피드백을 얻을 수 있다.
- 부하직원을 믿어라. 업무에 있어서 자유롭게 일 할 수 있게 해주고 그에 대한 책임을 물어라. 그렇게 완전히 방임하지 않고 있음을 인지시켜라.
- 3P의 생활화... 계획(Planning), 준비(Preparation), 연습(Practice).
- 전쟁에서 승리를 못한 장수는 용서해도 타이밍을 놓친 장수는 용서받지 못한다.
- 대박은 본인만 잘해선 안되고, 어떤 전략을 펼치건 주위의 모든 조건들을 활용하고, 또 그들이 절묘하게 도와줘야 한다.

인생은 미완성 그래서 아름답다

멈추지 말아요, 완두콩씨
정헌재 글.그림 / 넥서스BOOKS / 2009년 11월

누가 추억을 물으면 아련하게 슬퍼 온다. 

그렇지만 그 추억을 소중한 나의 기억으로 승화시켜야겠다는 생각이 든다. 

슬펐든 기뻤든 나를 오늘 날 이 자리에 이렇게 있게 해준 시간들이었으니까 말이다. 

 우리는 죽기 전까지 미완성의 인생을 살아간다. 그래서 더 아름답다...

enlgish book

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Stempleski, Susan / Oxford Univ Pr / 2006년 8월
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