연애할 때 주의할 점을 법률로 들여다 본다.

행복한 남녀관계를 위한 법률 상식 34가지
이명길.김한규 지음 / 경향미디어 / 2010년 6월

 저자인 이명길 강사는 국내 1호 연애강사이고, 김한규 변호사는 대한민국 최고의 남녀관계 전문변호사이다.

 이 책은 TV프로그램 중 <사랑과 전쟁>과 <솔로몬의 선택>을 합쳐 놓은 책이라고 보면 딱 맞다. 남녀가 처음 만나 데이트를 하고, 사랑을 하고, 결혼을 하고, 그리고 때로는 이별을 하는 과정에서 생기는 사소한 일들에 대해 연애강사의 조언과 변호사의 조언을 모두 담고 있다.

 지피지기면 백전불퇴라고 실제 사례들과 픽션을 적절하게 섞은 남들의 이야기를 현명하고 재미있는 연애를 할 수 있도록 소개하고, 더불어 연애를 즐겁게 하는 법 또한 배울 수 있는 책이다. 이어서 결혼생활에도 유용한 책이 나오면 좋겠다.

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우리의 삶을 변화시킬 주옥같은 메시지

오프라 윈프리의 희망 메시지 365
O, 오프라 매거진 편집부 엮음 / 랜덤하우스코리아 / 2010년 12월

“목표를 정하고 실천에 옮긴 후에야 비로소 담대한 꿈이 그 뒤를 따릅니다”.

“나는 바로 그 한계의 상자에서 걸어 나와 새로운 삶을 일구어 왔습니다”.

오프라 윈프리가 극도로 어렵고 힘든 시절을 극복하고 성공된 삶을 이룬 후 사람들에게 한 말들이다. 그녀가 정상에 오기까지 다른 사람들이 말한 귀중한 코멘트들을 그냥 지나치지 않고 스스로 깨달음을 얻은 것이 많다고 한다.

“명언들과 사랑에 빠져 배운 사실이 있어요. 내게 힘을 주는 말들에 귀를 기울일수록 그 의미들이 실현되기 시작한다는 거예요” 라고 그녀는 말하고 있다.

나도 이 책을 통해서 기운을 북돋우고 영감을 얻을 수 있기를 바란다.

고난이든 승리든 위기든 최고의 순간이든, 우리가 경험하는 모든 것 안에는 은혜의 씨앗이 있고, 앞으로 나아가는 여정을 위한 교훈이 담겨져 있다는 사실을 결코 잊어선 안 되겠다.

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비즈니스에서 영원한 강자는 없다

역전의 법칙 - 게임의 룰을 깨는
조철선 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2010년 9월

 이 책은 시장의 절대강자와 싸워 이긴 약자들의 기막힌 역전 전략 이야기이다.

 글로벌 무한 경쟁의 시대에 후발기업의 역전 신화는 많은 감동과 교훈을 준다. 허름한 창고에서 시작, 전 직원들이 발품을 팔며 영업하던 작은 기업이 어느새 선두기업을 제치고 리더의 지위에 오른 스토리를 듣다 보면 지금의 기업이나 미래에 창업할 나의 기업도 언젠가는 성공할 것 같은 환상에 빠져들게 되는 건 인지상정이다.

 그러나 무턱대고 열심히 한다고 역전의 기회를 잡을 수 있는 것은 아니다. 이 책을 통하여 역전에 성공한 사례를 검토하며 역전의 전략과 리더십을 세워 보자.

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시대가 변할수록 빛을 발하는 불멸의 경영법칙

사장의 교과서 - 시대가 변할수록 빛을 발하는 불멸의 경영법칙
고미야 가즈요시 지음, 현창혁 옮김 / 랜덤하우스코리아 / 2010년 11월

 저자는 이렇게 말하고 있다. 위기의 시대일수록 경영의 원점으로 돌아가라. 진정한 리더가 되려면 경제학과 심리학을 익혀라. 세상의 움직임, 사람의 움직임, 사람의 마음을 읽어라. 경영학은 과거를 분석하는 것이며, 경영은 미래를 향해 무언가를 하는 것이다. 경영은 곧 실천이다.

 이 책은 경영자가 어떤 생각을 가지고 경영에 임해야 하는지, 경영을 하는 과정에서 발생하는 여러 상황에 어떻게 다가가야 하는지에 대해 구체적으로 풀어 놓았다. 현재 사장으로서 회사를 경영하고 있는 사람, 사장을 꿈꾸는 사람뿐만 아니라 새롭게 창업을 생각하고 있는 사람에게도 유익한 책이라 생각한다.

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습관의 사슬을 벗어난 유연한 업무 환경

로우 R.O.W.E - 이제 일이 재밌어진다! 습관의 사슬을 벗어난 유연한 업무 환경
캘리 레슬러 & 조디 톰프슨 지음, 심현식 옮김 / 민음인 / 2010년 11월

 로우(R.O.W.E.)는 성과 집중형 업무 환경(Results-Only Work Environment)의 약자이다.

 저자들이 만들어 낸 이것은 기존의 구태의연한 근무 방식을 탈피하여 보다 효과적이고 바람직한 업무 환경을 중시한다. 시간에 얽매이지 않고 결과에 초점을 두게 되면 모든 사람들에게 혜택이 돌아간다는 것으로 철저히 합리성에 근거하고 있다. 일이란 사무실에 출근하는 것이 아니라 실제로 뭔가를 하는 것이다. 업무능률을 가장 높여서 무언가를 해내면 되는 것이다.

 이 시대에 부합하는 합리성과 열정을 담은 사고방식으로 일에 있어서 근본적이고 획기적인 변화를 꾀해 보자.

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